eitaa logo
گاه نوشت(کانال رسمی علیرضا پورمسعود)
6.8هزار دنبال‌کننده
2.1هزار عکس
1.3هزار ویدیو
15 فایل
تنها کانال رسمی علیرضا پورمسعود با مدیریت ادمین اینستاگرام https://www.instagram.com/a_poormasood وب سایت https://pourmasoud.ir توییتر https://twitter.com/A_poormasood تلگرام https://t.me/A_purm
مشاهده در ایتا
دانلود
پنتاگون (وزارت دفاع آمریکا) یک واحد ویژه برای توسعه فناوری های نظامی مبتنی بر AI با حمایت نخبگان و استعدادها تشکیل داد! ‏اما این واحد آمریکایی چیست؟! ‏در سکوت خبری و به دور از هیاهوی رسانه‌ها، پنتاگون در حال انجام تحولی عظیم در قلب سیستم دفاعی خود است. ‏گروه ویژه "لیما"، که در خفا برای رمزگشایی از پتانسیل‌های هوش مصنوعی مولد تشکیل شده بود، اکنون به پایان ماموریت خود رسیده است. اما این پایان، آغازگر فصل جدیدی است: تشکیل "سلول قابلیت‌های سریع هوش مصنوعی" یا AI RCC. ‏این سلول جدید، حاصل درس‌ها و تجربیات گران‌بهایی است که از دل "لیما" بیرون آمده. "لیما" در طول یک سال فعالیت مخفیانه خود، صدها فرآیند و وظیفه را که می‌توانستند با ابزارهای هوش مصنوعی مولد، مانند مدل‌های زبانی بزرگ، بهینه‌سازی شوند، مورد بررسی قرار داد. ‏این وظایف در نهایت به 15حوزه کلیدی تقسیم‌بندی شدند: ‏از کاربردهای جنگی مانند فرماندهی و کنترل و پشتیبانی تصمیم‌گیری، تا مدیریت سازمانی شامل امور مالی و اطلاعات مراقبت‌های بهداشتی. ‏گزارش نهایی "لیما"، نقشه‌ راهی برای آینده AI در پنتاگون است. ‏اما ماموریت AI RCC فراتر از تحلیل و بررسی است! این سلول، موظف به اجرای توصیه‌های "لیما" و تسریع در ارائه مدل‌های پیشرفته و قابلیت‌های AI‏ نسل بعدی در سراسر وزارت دفاع است. ‏این اقدام با همکاری واحد نوآوری دفاعی (DIU) مستقر در سیلیکون ولی، انقلابی در توانایی‌های نظامی آمریکا رقم خواهد زد. ‏یگان AI RCC با رویکردی جسورانه، به شناسایی و آزمایش فناوری‌های نوین از طریق آزمایش‌های سریع و نمونه‌سازی خواهد پرداخت. ارزیابی اثربخشی فناوری‌ها و تعیین قابلیت توسعه و پایداری آنها، از دیگر وظایف حیاتی این سلول است. ‏در صورت موفقیت‌آمیز بودن آزمایش‌ها، فناوری‌های برتر از طریق مسیرهای اکتساب تعریف شده، در سراسر پنتاگون به کار گرفته خواهند شد. ‏اما این تنها آغاز راه است! AI RCC با بودجه‌ای کلان از منابع مالی تحقیق، توسعه، آزمایش و ارزیابی سال‌های مالی 2024 و 2025، چهار پروژه آزمایشی هوش مصنوعی را با همکاری فرماندهی‌های رزمی و سایر سازمان‌های وزارت دفاع آغاز خواهد کرد. ‏این پروژه‌ها در بازه‌های زمانی 90 روزه و از طریق آزمایش‌های "تسلط اطلاعات جهانی" (GIDE) انجام خواهند شد. ‏علاوه بر این، قراردادهای 40 میلیون دلاری با شرکت‌های کوچک و نوآور برای توسعه راهکارهای هوش مصنوعی مولد منعقد خواهد شد. ‏این اقدام، دریچه‌ای به سوی استعدادهای نهفته در بخش خصوصی و فناوری‌های انقلابی آنها خواهد گشود. ‏20 میلیون دلار دیگر نیز به تقویت زیرساخت‌های محاسباتی و ایجاد "sandboxهای" دیجیتال اختصاص خواهد یافت، این فضاهای مجازی، محیطی امن برای توسعه، آزمایش و ارزیابی فناوری‌های هوش مصنوعی فراهم خواهند کرد. ‏پنتاگون با اتخاذ رویکرد Multicloud، از توانایی‌های ارائه دهندگان اصلی خدمات ابری، مانند گوگل، اوراکل، آمازون و مایکروسافت ‌‏بهره خواهد برد. ‏در پایان، باید گفت که پنتاگون با تشکیل AI RCC، گامی بزرگ در جهت تسلط بر آینده جنگ و دفاع، و کنترل بیشتر کشورها برداشته است، این سلول، نه تنها به عنوان موتور محرکه نوآوری در حوزه هوش مصنوعی عمل خواهد کرد، بلکه با ایجاد یک اکوسیستم پویا و منعطف، زمینه را برای ظهور نسل جدیدی از قابلیت‌های نظامی فراهم خواهد ساخت. آینده نبردها، در دستان AI است و پنتاگون، با تشکیل AI RCC، خود را برای این آینده آماده می‌کند. ‏این یک رقابت تنگاتنگ و سرنوشت‌ساز است و جهان، با نفس حبس شده، منتظر نتایج آن است. ‏✍️ gratomic Ai bot @A_purm
عموما وقتی فردی یا جریانی پشت سرت حرف میزنه یا سنگ میندازه جلو راهت یا در اصطلاح زیرآب تو میزنه ‏چندتا حالت داره: ‏۱- به یک سطحی رسیدی که نتونسته برسه یا میخواسته برسه و نشده. ‏۲- چیزی رو داری که اونا ندارن یا میخواستن داشته باشن و به هر دلیلی نشده. ‏۳- میخوان مثل تو زندگی کنن و مثل تو باشن یا جات باشن که نتونستن و نمی تونن. ‏تو این شرایط هم هوش هیجانی شون تبدیل به روکش منطق میشه اونم در قالب خیرخواهی و هر اقدامی کنن نتیجه به ضررشونه. ‏وقتی این حالت ها اتفاق افتاد محکم تر و قوی تر قدم برای هدف ها تون قدم بردارید و بقیه چیزها رو نادیده بگیرید. ‏از سکوت و ایگنور کردن چیزی در نمیاد. ✍️علیرضا پورمسعود @A_purm
💢 با این نسلی که بر سر کار است و این دست‌فرمان، وضعیت تغییر پیدا نمی‌کند/ درب اتاق آقایان برای مداحان و سلبریتی‌های سیاسی باز است اما برای کارشناسان وقت ندارند ♨️دکتر هادی معصومی زارع در نشست «چرا اسد شکست خورد؟» در تمام‌رخ: 🔸رویکرد غیرعلمی، قضا و قدری (در معنی منفی‌اش)، مدیریت گعده‌ای و محفلی و آخرالزمانی و اهمال در اتخاذ تصمیمات تعیین‌کننده از برجسته‌ترین شاخصه‌های سبک اداره کشور است. تا اتفاقی می‌افتد می‌گویند یقینا کله خیر! پس تدبیر تو کو؟ پیامبر خدا هم در جنگ تدبیر می‌کرد. سیدالشهدا در شب عاشورا با وجود اطمینان از شهادتش، تدابیر نظامی را رعایت کرد. تنبلی برخی را به توحید عملی رسانده است! 🔸نسل منسوخی بر سر کار است و با این دست فرمان وضعیت تغییر نخواهد کرد. باید دید آیا آقایان تصمیم دارند به جریان سومی که جوان‌تر، به‌روزتر و برخوردار از نگاه فنی است و نه اسیر شعار و نه درگیر خودباختگی میدان بدهند یا خیر؟ 🔸صاحب‌نظران یک حوزه کاری گاه باید دو سال دنبال یک مسئول پرونده بگردند تا بتوانند نظراتشان را منتقل کنند، اما همان وقت می‌بینی یا می‌شنوی که همان مسئول با فلان مداح یا فلان سلبریتی سیاسی نشسته و قلیان می‌کشد و جوجه می‌زند! دائم از این مراسم به آن مراسم. از این جلسه به آن جلسه. پس شما کی وقت می‌کنید کار کنید؟ 🔸خداوند نصرتش را از دل اسباب و علل طبیعی می‌رساند. نصرت الهی بعد از زحمت است. با تنبل‌بازی نمی‌شود. خدا چک سفید امضا به کسی نمی‌دهد. اسامی و نام‌ها به داد کسی نمی‌رسد. مهم رفتار است. با رویکرد بدوی و سنتی و بدون شناخت نمی‌شود گامی برداشت. این سبک مدیریت بخواهد ادامه پیدا کند شکست پشت شکست می‌آید. از تاریخ درس بگیریم. تاریخ بهترین معلم است. هر قومی که نشست و همه چیز را به دست تقدیر سپرد سقوط کرد. حتی بزرگ‌تر از ما. 🔸نمی‌شود با انسان‌های کوتوله، درگیر منیت و حسادت و رقابت و با عقل تاکتیکی چند دهه قبل که سالی یک کتاب هم در حوزه کاری خودش نمی‌خواند، نهضت عظیم 1357 که با خون‌ِ دل‌ها به دست آمد را در این زمانه مدیریت کرد. 🔗تماشای بریده ویدئویی 🔗تماشای ویدئوی کامل نشست 🔗شنیدن صوت کامل نشست ✅حمایت مالی از تمام‌رخ @tamamrokhmedia