eitaa logo
به وقت تشکیلات
1.5هزار دنبال‌کننده
2.2هزار عکس
1.8هزار ویدیو
215 فایل
کانال ویژه محتوای تشکیلاتی راه ارتباطی به ما @Tamas_ba_BWT در صورت تمایل ما پذیرای مطالب تشکیلاتی شما هستیم.
مشاهده در ایتا
دانلود
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
💠 ‌‌‌‌‌‌‌‌‌پروفسوری از دانشگاه توکیو که بخاطر حکمت مسلمان شد ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
2️⃣برداشت تشکیلاتی: ✍️ : کار تشکیلاتی ارتباط مستقیم با مدیریت دارد و هدف غایی آن تحول اعضا و تشکل است. برای رسیدن به اهداف برنامه ریزی و سایر اقدامات یک وجه کار است و اصل «پیگیری» وجه دیگر. برای رسیدن به تشکیلات بالنده، باید ضمن برنامه ریزی و تقسیم کار، پیگیری مستمر و رصد امور را سرلوحه قرار داد. در تشکل، سازمان یا مجموعه خود، یک مسئول پیگیری امور تعیین کنید و گزارش ادواری از متولی و مسئول پیگیری را مرتبا مطالبه کنید. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
2️⃣برداشت تشکیلاتی: ✍️ : کار تشکیلاتی ارتباط مستقیم با مدیریت دارد و هدف غایی آن تحول اعضا و تشکل است. برای رسیدن به اهداف برنامه ریزی و سایر اقدامات یک وجه کار است و اصل «پیگیری» وجه دیگر. برای رسیدن به تشکیلات بالنده، باید ضمن برنامه ریزی و تقسیم کار، پیگیری مستمر و رصد امور را سرلوحه قرار داد. در تشکل، سازمان یا مجموعه خود، یک مسئول پیگیری امور تعیین کنید و گزارش ادواری از متولی و مسئول پیگیری را مرتبا مطالبه کنید. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🔴 شاه خودش میگه نه بیمارستان داریم، نه دکتر، نه معلم نه پرستار، بعد ی عده از دوران خوب پهلوی با آب و تاب تعریف می‌کنند😳 ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
آیا جشنهای ۲۵۰۰ ساله رژیم پهلوی باعث رونق چشمگیر صنعت گردشگری ایران شد و ده برابر هزینه جشن، در سال بعد درآمد توریستی ایجاد کرد؟ ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
💠 توصیه حجت‌الاسلام قرائتی به سیاستگذاران امور فرهنگی 🔹حجت‌الاسلام محسن قرائتی، در مراسم رونمایی از نشریه تخصصی ایکنا با عنوان «رایحه»، نکوداشت این مفسر قرآن کریم گفت: منتظر دولت نشوید، بودجه‌ای بدهد یا ندهد، یا طرح در کمیسیونی، تصویب بشود یا نشود. سیاست خود را به گونه‌ای تنظیم کنید که اگر پولی هم نرسید، بتوانید کار را جلو ببرید. من هر کاری کرده‌ام، منتظر دولت نبوده‌ام. اگر بخواهید کار کنید، راه را پیدا می‌کنید؛ اما اگر نخواهید کار کنید، بهانه می‌آورید که بودجه نیست. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
3️⃣برداشت تشکیلاتی: ✍️ : یکی از معیارهایی که از طریق آن می توان میزان موفقیت و تأثیر فرد در تشکیلات را سنجید، میزان تلاش در انجام وظایف محوله است و معیار سنجشِ «میزان تلاش»، حصول نتیجه! «تلاش» بی نتیجه، کار بیهوده است و «نتیجۀ» بدون تلاش امری اتفاقی؛ که معمولا جهت آن هم مخالف با موفقیت و تحول است! ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
3️⃣برداشت تشکیلاتی: ✍️ : یکی از معیارهایی که از طریق آن می توان میزان موفقیت و تأثیر فرد در تشکیلات را سنجید، میزان تلاش در انجام وظایف محوله است و معیار سنجشِ «میزان تلاش»، حصول نتیجه! «تلاش» بی نتیجه، کار بیهوده است و «نتیجۀ» بدون تلاش امری اتفاقی؛ که معمولا جهت آن هم مخالف با موفقیت و تحول است! پوستر آیه قرآن 👈 کلیک کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيمِ به نام خداوند رحمتگر مهربان إِنَّا أَعْطَيْنَاكَ الْكَوْثَرَ ﴿۱﴾ ما تو را [چشمه] كوثر داديم (۱) فَصَلِّ لِرَبِّكَ وَانْحَرْ ﴿۲﴾ پس براى پروردگارت نماز گزار و قربانى كن(۲) إِنَّ شَانِئَكَ هُوَ الْأَبْتَرُ ﴿۳﴾ دشمنت‏ خود بى‏ تبار خواهد بود (۳) ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
🔸لیست برداشت‌های تشکیلاتی از آیات قرآن در ماه رمضان سال 43-1402 بر آن شدم تا نکاتی پیرامون کار تشکیلاتی از قرآن را با رویکرد کوتاه‌نویسی، منبع‌نویسی مطابق آیات و ارائه به صورت صوتی به مخاطبین کانال «به وقت تشکیلات» ارائه دهم و اینک لیست این نکات به شرح زیر است. بر روی هر متنی که تمایل دارید کلیک کنید تا اصل مطلب برای شما بیایید و آن را مشاهده کنید. توضیحات برداشت‌ها برداشت 01 ؛ پادکست برداشت 01 برداشت 02 ؛ پادکست برداشت 02 برداشت 03 ؛ پادکست برداشت 03 برداشت 04 ؛ پادکست برداشت 04 برداشت 05 ؛ پادکست برداشت 05 برداشت 06 ؛ پادکست برداشت 06 برداشت 07 ؛ پادکست برداشت 07 برداشت 08 ؛ پادکست برداشت 08 برداشت 09 ؛ پادکست برداشت 09 برداشت 10 ؛ پادکست برداشت 10 برداشت 11 ؛ پادکست برداشت 11 برداشت 12 ؛ پادکست برداشت 12 برداشت 13 ؛ پادکست برداشت 13 برداشت 14 ؛ پادکست برداشت 14 اگر نکته، انتقاد یا پیشنهادی دارید، بر روی پیوند زیر @Tamas_ba_BWT کلیک کنید و پیغام خود را برای بنده بفرستید. 🌹📚
4️⃣برداشت تشکیلاتی: ✍️ : نظارت و ارزیابی یکی از ابزارهای مدیریت هست که در فعالیت های تشکیلاتی باید به آن توجه کرد. برای بهبود فعالیت های تشکلی، باید همواره و به صورت مستمر نظارت را در دستور کار قرار داد و به صورت دوره ای نیز فعالیت ها را ارزیابی کرد. هدف از نظارت، پیگیری پیشرفت فعالیت است. 🔹مشاهده لیست برداشت‌ها 👈 کلیک کنید 🔸تلاوت و ترجمه آیه(بقره،۱۴۳)👈کلیک کنید 🔹پادکست همین پست👈کلیک کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
🔸معرفی اجمالی کتاب «مطالبه گری جهادی، جهاد مطالبه گری» کتاب «مطالبه گری جهادی، جهاد مطالبه گری» با نگاه ویژه به استفاده از روحیه جهادی و عنصر مطالبه گری در مسائل کشور پرداخته است. برای ایجاد تمدن نوین اسلامی هم نیازمند مطالبه‌گری هستیم البته از نوع جهادی آن و هم نیازمند جهاد مطالبه‌گری هستیم که تک‌تک آحاد جامعه خود را سربازی در این میدان بدانند. فصل اول، با عنوان «چرایی؟ و چیستی؟» به سه بخش تقسیم گردیده است. در بخش اول ضمن بیان و تعریفی ابتدایی از مطالبه‌گری رابطه آن را با انتقاد مورد مداقه قرار می‌گیرد. در بخش دوم به مبانی، خاستگاه‌ها و بنیان‌های مطالبه‌گری در دین مبین اسلام از سه منظر پرداخته شده است و در بخش سوم با دو رویکرد ایجابی و سلبی برکات و فواید و هم‌چنین ضرورت و لزوم مطالبه‌گری مطرح می گردد. در فصل دوم با عنوان «چگونگی؟»؛ مطالبه‌گری در کل و مطالبه‌گری جهادی به‌صورت خاص مورد مداقه و کاوش است. این فصل مشتمل بر دو بخش می‌باشد که در بخش اول در یک‌روند از کل به جزء، بایسته‌ها، مفاهیم، مؤلفه‌ها و مختصات مطالبه‌گری را بررسی می‌گردد. در بخش دوم فرضیه این اثر «جریان‌سازی مطالبه‌گری» برگرفته از نظریه «هسته‌های مقاومت انقلاب اسلامی» با نظریه‌پردازی حضرت امام خمینی(ره) ارائه می‌گردد. در بخش پایانی هم سخنی با مسئولین و مخاطبین احتمالی مطالبات مطالبه‌گران مطرح می گردد. مشاهده مقدمه مؤلف👈کلیک کنید 🔸مشاهده کتاب در «باسلام»: https://basalam.com/shabnama96/product/186250 ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
4️⃣برداشت تشکیلاتی: ✍️ : نظارت و ارزیابی یکی از ابزارهای مدیریت هست که در فعالیت های تشکیلاتی باید به آن توجه کرد. برای بهبود فعالیت های تشکلی، باید همواره و به صورت مستمر نظارت را در دستور کار قرار داد و به صورت دوره ای نیز فعالیت ها را ارزیابی کرد. هدف از نظارت، پیگیری پیشرفت فعالیت است. 🔹مشاهده لیست برداشت‌ها 👈 کلیک کنید 🔸تلاوت و ترجمه آیه(بقره،۱۴۳)👈کلیک کنید 🔹پوستر این پادکست👈کلیک کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيمِ به نام خداوند رحمتگر مهربان وَالْعَصْرِ ﴿۱﴾ سوگند به عصر [غلبه حق بر باطل] (۱) إِنَّ الْإِنْسَانَ لَفِي خُسْرٍ ﴿۲﴾ كه واقعا انسان دستخوش زيان است (۲) إِلَّا الَّذِينَ آمَنُوا وَعَمِلُوا الصَّالِحَاتِ وَتَوَاصَوْا بِالْحَقِّ وَتَوَاصَوْا بِالصَّبْرِ ﴿۳﴾ مگر كسانى كه گرويده و كارهاى شايسته كرده و همديگر را به حق سفارش و به شكيبايى توصيه كرده‏ اند (۳) ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
💠دعای روز هفتم ماه رمضان 🔹اللّهُمَّ أَعِنِّی فِیهِ عَلَی صِیامِهِ وَ قِیامِهِ وَ جَنِّبْنِی فِیهِ مِنْ هَفَوَاتِهِ وَ آثَامِهِ وَ ارْزُقْنِی فِیهِ ذِکرَک بِدَوَامِهِ بِتَوْفِیقِک یا هَادِی الْمُضِلِّینَ 🔸خدایا یارى كن مرا در این روز بر روزه گرفتن و عبادت 🔸و بركنارم دار در آن از بیهودگى و گناهان 🔸و روزیم كن در آن یادت را براى همیشه 🔸 به توفیق خودت اى راهنماى گمراهان ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
5️⃣برداشت تشکیلاتی: ✍️ : یکی از عناصر مهم مدیریت تشکیلاتی و کار تیمی، قاطعیت است. به عنوان مدیر، دبیر، فرمانده یا مسئول تشکل، تصمیم گیری را با مشورت جمعی و استفاده از ظرفیت اعضای تشکل انجام دهید و بعد از تصمیم، در پیگیری و اجرای آن قاطعیت داشته باشید. البته باید توجه داشت، قاطعیت منافاتی با مهربانی، مودت و همدلی میان اعضای تشکیلات ندارد. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
Ashnayi Ba Sooreha 0 (1).mp3
2.56M
در برنامه از «کانال به وقت تشکیلات» در هر روز از ماه مبارک رمضان تنها در 15 دقیقه با یکی از سوره های قرآن کریم آشنا شویم 🔸15 دقیقه به وقت قرآن👇 1️⃣سوره مبارکه حمد مشاهده متن سوره👈کلیک کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
5️⃣برداشت تشکیلاتی: ✍️ : یکی از عناصر مهم مدیریت تشکیلاتی و کار تیمی، قاطعیت است. به عنوان مدیر، دبیر، فرمانده یا مسئول تشکل، تصمیم گیری را با مشورت جمعی و استفاده از ظرفیت اعضای تشکل انجام دهید و بعد از تصمیم، در پیگیری و اجرای آن قاطعیت داشته باشید. البته باید توجه داشت، قاطعیت منافاتی با مهربانی، مودت و همدلی میان اعضای تشکیلات ندارد. 🔹مشاهده لیست برداشت‌ها 👈 لمس کنید 🔹پوستر این پادکست👈لمس کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
❤️فرصتی برای حضور در ديدار دانشجویی با رهبر معظم انقلاب 🆔 http://didar.nahad.ir 🔹دانشجویان عزیز! 😍درصورت تمایل به حضور در دیدار دانشجویان با رهبر فرزانه انقلاب اسلامی، می توانند با مراجعه به منوی ثبت نام مشخصات فردی خود را در فرم وارد نموده و نسبت به ثبت نام خود اقدام نمایند. بدیهی است پس از انجام قرعه کشی نتیجه به صورت پیامک در اختیار دوستان قرار خواهد گرفت. 🔸دانشجویان عزیز تا قبل از اعلام رسمی و فراخوان از ثبت نام در سایت خودداری فرمایید. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
Ashnayi Ba Sooreha 0 (2).mp3
2.71M
در برنامه از «کانال به وقت تشکیلات» در هر روز از ماه مبارک رمضان تنها در 15 دقیقه با یکی از سوره های قرآن کریم آشنا شویم 🔸15 دقیقه به وقت قرآن👇 2️⃣سوره مبارکه بقره مشاهده متن سوره👈لمس کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
💠دعای روز هشتم ماه رمضان 🔹اللّهُمَّ ارْزُقْنی فیهِ رَحْمَهَ الاْیتامِ وَاِطْعامَ اْلطَّعامِ وَاِفْشآءَ السَّلامِ وَصُحْبَهَ الْکِرامِ بِطَوْلِکَ یا مَلْجَاَ الاْمِلینَ 🔸خدایا ! در این روز مهربانی به یتیمان را روزیم کن 🔸و خوراندن طعام و آشکار کردن سلام 🔸و همنشینی خوبان را با منت خود به من ده ! ای پناه آرزومندان! ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
بسم الله الرحمن الرحیم 30 جز قرآن بصورت فایل صوتی و نیاز به دانلود ندارد، فقط کافيست روی لینک بزنید. *جزء 1 ⇨ http://j.mp/2b8SiNO* *جزء 2 ⇨ http://j.mp/2b8RJmQ* *جزء 3 ⇨ http://j.mp/2bFSrtF* *جزء 4 ⇨ http://j.mp/2b8SXi3* *جزء 5 ⇨ http://j.mp/2b8RZm3* *جزء 6 ⇨ http://j.mp/28MBohs* *جزء 7 ⇨ http://j.mp/2bFRIZC* *جزء 8 ⇨ http://j.mp/2bufF7o* *جزء 9 ⇨ http://j.mp/2byr1bu* *جزء 10 ⇨ http://j.mp/2bHfyUH* *جزء 11 ⇨ http://j.mp/2bHf80y* *جزء 12 ⇨ http://j.mp/2bWnTby* *جزء 13 ⇨ http://j.mp/2bFTiKQ* *جزء 14 ⇨ http://j.mp/2b8SUTA* *جزء 15 ⇨ http://j.mp/2bFRQIM* *جزء 16 ⇨ http://j.mp/2b8SegG* *جزء 17 ⇨ http://j.mp/2brHsFz* *جزء 18 ⇨ http://j.mp/2b8SCfc* *جزء 19 ⇨ http://j.mp/2bFSq95* *جزء 20 ⇨ http://j.mp/2brI1zc* *جزء 21 ⇨ http://j.mp/2b8VcBO* *جزء 22 ⇨ http://j.mp/2bFRxNP* *جزء 23 ⇨ http://j.mp/2brItxm* *جزء 24 ⇨ http://j.mp/2brHKw5* *جزء 25 ⇨ http://j.mp/2brImlf* *جزء 26 ⇨ http://j.mp/2bFRHF2* *جزء 27 ⇨ http://j.mp/2bFRXno* *جزء 28 ⇨ http://j.mp/2brI3ai* *جزء 29 ⇨ http://j.mp/2bFRyBF* *جزء 30 ⇨ http://j.mp/2bFREcc* مارااز دعای خیرتون محروم نفرمایید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
6️⃣برداشت تشکیلاتی: ✍️ : تک روی در کار تشکیلاتی یکی از آفت های مهم می باشد که با تفویض اختیار، حل می شود. حتی گاهی اوقات در سطح مدیران میانی و بالاتر هم، ضعف عدم اعتماد به نیروها و تلاش جهت ورود مدیر به جزئیات هر فعالیتی دیده می شود. این امر باعث بازماندن مدیر از وظایف اصلی خود خواهد شد. بنابراین برای ایجاد تحول در تشکیلات و تشریک مساعی، تفویض اختیار را تا حد ممکن مدنظر داشته باشید. البته بدیهی است که سپردن اختیارات به دیگران باید بر مبنای توانایی های آن ها باشد. 🔹مشاهده لیست برداشت‌ها 👈 لمس کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat