eitaa logo
مدرسه فقهی مدیریت اسلامی
981 دنبال‌کننده
859 عکس
9 ویدیو
2.2هزار فایل
کانال مدرسه فقهی مدیریت اسلامی تابع بنیاد فقهی مدیریت اسلامی-حوزه علمیه قم ارائه دروس خارج: فقه الادارة اصول فقه الادارة تفسیر مدیریتی قرآن کریم انعکاس اخبار کرسی‌های نظریه‌پردازی و رسالات اجتهادی وب سایت مدرسه: https://fiim.ir/feqhi-school/
مشاهده در ایتا
دانلود
درس حضوری است
سلام علیکم و رحمت الله
درس حضوری است
سلام علیکم و رحمت الله
2شنبه 4/2/1402- 3شوال 1444-24آوریل 2023-درس130فقه ارزیابی عملکرد (فقه التقییم) –روش ها و شاخص ها – فقه الحدیث – حدیث 94 سو استفاده از مناصب سازمانی و رانت اطلاعاتی یکی از مسائلی است که به شدت آسیب‌پذیری سازمان‌ها را افزایش می‌دهد و می‌تواند منجر به فساد، بی‌انصافی و بی‌شفافیت و مشکلات عدیده در سازمان ها شود. برای جلوگیری از این مشکل، 10 راهکار پیشنهاد می شود: 1. اعمال شفافیت و شفاف سازی در سازمان: شفافیت در سازمان‌ها می‌تواند به شناسایی و ردیابی سو استفاده از مناصب و رانت اطلاعاتی کمک کند. برای اعمال شفافیت در سازمان می‌توان از راهکارهایی مانند منتشر کردن اطلاعات مالی، داشتن سیاست‌های شفافیت و ارتباط با رسانه‌های خبری استفاده کرد. 2. تعیین مسئولیت‌های دقیق: در سازمان، باید مسئولیت‌پذیری‌های دقیق برای هر فرد واضح شود. این مسئولیت‌پذیری‌ها باید مرتبط با مسئولیت‌های وظیفه‌ای هر فرد در سازمان باشد. این روش می‌تواند به شناسایی سو استفاده از مناصب و رانت اطلاعاتی کمک کند و فرد را از حیطه مسئولیت پذیری خود در جریان قرار دهد. 3. ارتقای فرهنگ شفافیت و اخلاقیات در سازمان: برای جلوگیری از سو استفاده از مناصب و رانت اطلاعاتی، فرهنگ شفافیت و اخلاقیات باید در سازمان تقویت شود. می‌توان با انجام آموزش‌های اخلاقی و شفافیت، سازمان را به فرهنگی سالم و عادلانه تبدیل کرد. 4. تقویت سیستم حراست: سیستم حراست و نظارت باید به گونه‌ای قوی و کارآمد تر از قبل تقویت شود تا به دلیل پیشگیری از هرگونه سو استفاده یا فساد در دستگاه اداری، فرصتی برای انجام آن فراهم نشود. همچنین، لازم است تا کارمندان بتوانند به راحتی شکایت‌های خود را از رویه‌های حراست به اطلاع مراجع ذی‌صلاح برسانند. 5. ارتقای آموزش‌های حرفه‌ای: از طریق ارتقای آموزش‌های حرفه‌ای در زمینه‌های مدیریتی، حقوقی، اخلاقی و فنی، کارکنان در برابر فرصت‌های سو استفاده و فساد آگاهی کسب می‌کنند و می‌توانند برای جلوگیری از آنها برنامه‌هایی را اجرا کنند. 6. تشویق به گزارش دادن: کارکنان باید تشویق شوند تا هرگونه شکایت یا گزارش در مورد فساد را به رویه‌های مربوط اعلام کنند و از طریق جایزه‌هایی که به آنها تعلق می‌گیرد، موجبات افزایش تعداد شکایت‌ها را فراهم کنند. 7. استفاده از فناوری‌های امنیتی: استفاده از فناوری‌های امنیتی مانند سیستم‌های حفاظت از اطلاعات و پشتیبانی از امنیت داده‌ها می‌تواند به جلوگیری از دسترسی غیرمجاز به اطلاعات حساس و سو استفاده از آنها کمک کند. 8. برنامه‌ریزی استراتژیک: برنامه‌ریزی استراتژیک برای جلوگیری از سو استفاده و فساد باید به عنوان یکی از اهداف اساسی مدیریتی سازمان در بلند مدت در دستور کار سازمان باشد. در این راستا، باید استراتژی‌های مختلفی مانند ایجاد فرهنگ اخلاقی و ارزش‌های سازمانی قوی، افزایش شفافیت و حسابرسی مناسب، تعیین وضعیت مالی و اقتصادی سازمان و تحلیل ریسک‌های احتمالی برای جلوگیری از سو استفاده و فساد در سازمان اجرا شود. 9.تقویت حسابرسی داخلی: برای جلوگیری از سو استفاده و فساد در سازمان، حسابرسی داخلی باید قوی و مستقل باشد. در این راستا، باید برای ایجاد حسابرسی داخلی قوی، فرآیند حسابرسی داخلی را تقویت کرد و همچنین پروسه‌های مربوط به این حوزه را به‌صورت مداوم بازبینی و به‌روزرسانی کرد. 10.تقویت حسابرسی خارجی: همچنین، حسابرسی خارجی نیز باید قوی و مستقل باشد و باید برای تقویت آن نیز به کمک شرکت‌های مستقل حسابرسی و مشاوران مستقلی که تخصص لازم را در این زمینه دارند، اقدام شود. نصرالله طبری
سلام علیکم و رحمت الله
آقایان زارع ،نکویی ،کریمی حضوری بودند
درس ارزیابی 132 انشالله از زابل ارائه میشود برخط
Z0000147.MP3
17.42M
🎧 ۳۳ سال تحصیلی ١٤٤٤ / ٤٠١-٤٠٢ @d_bonyadfeghhi1386
اصول33.MP3
11.72M
🎧 ۳۳ تنبیه اول از تنبیهات روایات علاج-تخییر فقه یا اصولی سال تحصیلی ١٤٤٤ / ٤٠١-٤٠٢ @d_bonyadfeghhi1386