eitaa logo
دولت جوان انقلابی🇮🇷
110 دنبال‌کننده
7.1هزار عکس
3.1هزار ویدیو
186 فایل
🔆﷽🔆 ☘ذکر تعجیل فرج رمز نجات بشر است 🍃ما برآنیم که این ذکر جهانی بشود⚘ 📲ارسال انتقادات بسیار ارزشمند شما👇 @TahaVaYasin 🛑هشدار: هر گونه کپی‌برداری از مطالب کانال بدون ذکر منبع، اصلا حرام نبوده و کاملا مجاز است✔😉 ♨️کانال دوم ما👇 @vacsam
مشاهده در ایتا
دانلود
هدایت شده از خبر مهم 🇮🇷
🔴 فرزند شهید فخری‌زاده: شهید فخری زاده بیش از ۲۰ سال در راس لیست ترور موساد بود 🔻 حامد فخری زاده در گفتگو با برنا: 🔹 پدر، در یک محله نسبتاً ضعیف قم به دنیا می آید و در همان محله بزرگ میشود و کلیه مقاطع تحصیلی خودش را از ابتدایی تا دکترا در همین ایران با همین دانشگاه‌ها و با همین اساتید سپری می‌کند و در همین ایران با تمام ضعف ها و سختی ها زندگی می‌کند و در دوران دفاع مقدس بوده در دوران جنگ بوده و در شرایط بسیار سختی زندگی می‌کند. 🔹 ایشان، در این ایامی که مشغول تحصیل بوده است برای امرار معاش مسافرکشی می کند و همسرش در خانه کار می کرده، کار بافتنی و گلدوزی برای امرار معاش انجام میدهد. همچنین همسرش، حلقه ازدواجش را می فروشد که ایشان پول بلیط رفت و برگشت برای رفتن به دانشگاه اصفهان را داشته باشد و با همه این سختی‌ها و کمبودها، مسائل سیاسی و امنیتی پیچیده در دوران مسئولیتش داشته و با مزاحمت های بسیار زیادی در دوران مسئولیت مواجه بوده و از آن همه مهمتر، بیش از ۲۰ سال در سایه سنگین امنیتی و سایه سنگین ترور زندگی کرده است. 🔹 ایشان که یک موجود فرازمینی نبوده بلکه مثل همه مردم در همین دنیا داشته زندگی می‌کرده و همه این سختی‌ها و همه این محدودیت ها را چشیده است ولی چه می شود و چه کار می کند که فخری زاده ای می شود که در حوزه های مختلف علمی و فناوری کاملا متبحر می شود به طوری که بیش از ۲۰ سال در راس لیست ترور موساد قرار داشت. 🔹 مجموعه سپند که از سال ۸۹ خود ایشان تاسیس کرد، یکی از جایگاه های مهم علمی و فناوری کشور است که خروجی های مهمی در زمینه های مختلف داشته است. به پدر همیشه پیشنهاد مسئولیت های مختلف در سازمان های مختلف و جایگاه بسیار بالا و مهم را می دادند ولی پدر می گفتند من را درگیر مدیریت فلان سازمان و فلان نهاد نکنید. من خیلی کار دارم و برای انجام دادن پروژه های سنگین و پروژه های کلان، باید وقت بذارم که این چیزها باعث پیشرفت کشور می شود و این پیشنهاد ها را رد میکردند لذا است که این سازمان سپند، می شود خار بزرگی در چشم آمریکا و رژیم صهیونیستی که بیش از ۲۰ سال، میخواستند ایشان را ترور کنند. www.borna.news/fa/tiny/news-1267188 🔥 @Moohem
🖊 میراث شهید دکتر محسن فخری‌زاده برای بسیاری از مدیران و تصمیم‌گیران که نگاهشان به غرب است، آمریکا قله‌ی پیشرفت علم، تکنولوژی و صنعت به‌شمار می‌آید، ولی کمتر دیده شده است که در اظهارات این افراد بیان شود که آمریکا ساختاری مشابه وزارت علوم ما ندارد و مدیریت علم و تکنولوژی در این کشور به‌گونه‌ای متفاوت انجام می‌شود. هر چند در این نوشتار قصد نداریم نهادهای مدیریت علم و تکنولوژی در ایالات متحده را به‌طور کامل احصا و تشریح کنیم، اما برای مخاطب ایرانی این می‌تواند بسیار جالب باشد که یک نهاد نظامی، پیشبرد علم، تکنولوژی و صنعت را در ایالات متحده‌ی آمریکا اداره می‌کند. [۱ از ۴] @kfouladi_ir
بخش قابل توجهی از دستاوردهای دارپا، بر اساس اعلام نیاز از سوی سازمان‌های دفاعی یا فرماندهان نظامی نبوده است، بلکه ناشی از درک و پیش‌بینی نیازهای آینده‌ی صحنه‌های درگیری و نبرد بوده است که از آنها می‌توان به هواپیماهای بدون خلبان (مانند Global Hawk)، هواپیماهای پنهان از دید رادار (مانند K-117 و B-2)، سامانه‌ی تعیین موقعیت جهانی (GPS) و چندین محصول بزرگ و مهم دیگر اشاره کرد. به‌طور ویژه، می‌توان به «اینترنت» به‌عنوان شبکه‌ی اطلاع‌رسانی جهانی امروز اشاره کرد که در ابتدا با نام‌های «آرپانت» و «دارپانت» شناخته می‌شده است و امروز در تمام شئون زندگی بشر نفوذ کرده است [1]. در اسناد استراتژیک این سازمان مانند [1] و [2] تعاریف ویژه‌ای از مأموریت، فلسفه‌ی اجرایی، اختیارات، دیدگاه و رویکرد دارپا مشاهده می‌کنیم که نشان‌دهنده‌ی ساختار خاص این نهاد برای دستیابی به اهداف استراتژیک مشخص شده برای آن است. یکی از ارکان مهم دارپا، ساختار ویژه‌ی آن برای انتقال تکنولوژی است: دارپا براي تقویت ارتباط خود با نیروهاي مسلح، افسراني در ستاد دارد که به‌عنوان افسران رابط عملیاتي فعالیت مي‌نمایند. این افسرانِ رابط، دارپا را در مورد آنچه نیروهاي مسلح ممكن است نیاز داشته باشند و نیروهاي مسلح را از آنچه دارپا در دست توسعه دارد، آگاه مي‌کنند. [۲ از ۴] @kfouladi_ir
اقدامات DARPA چیزی فراتر از برنامه‌ریزی برای آینده و سازگاری ساختارها با آینده است. هدف DARPA در نسبت با نظام قدرت در ایالات متحده که یک نظام امنیت-محور به‌شمار می‌آید، این است که پیشرفت‌های فنی و توانایی‌هایی که آینده را تعیین می‌کند، با توجه به «امنیت ملی» به عنوان اولین و مهمترین هدف مشخص نماید [2]. از این جهت شعار «ایجاد تکنولوژی‌ها و قابلیت‌های گره‌گشا برای امنیت ملی» در صفحه‌‌ی اول وب‌سایت این مجموعه در سال ۲۰۲۰ دیده می‌شود [3]. دارپا با شیوه‌ی مدیریت ویژه‌ای که از طریق هدایت موضوعات پژوهشی، تعریف پروژه و اختصاص بودجه‌های تحقیقاتی به دانشگاه‌ها، مؤسسات پژوهشی و شرکت‌های تکنولوژی اعمال می‌کند، عملاً نقش سیاست‌گذاری و مدیریت علم و تکنولوژی در آمریکا بلکه کل جهان را ایفا می‌کند. در ایالات متحده، ارتباط اساتید دانشگاه و شرکت‌ها با دارپا نه تنها جنبه‌ی منفی ندارد، بلکه به‌عنوان یک برجستگی و امتیاز برای آنها شناخته می‌شود. به‌علاوه نتایج پروژه‌ها و گزارش‌های علمی تهیه شده توسط این نهاد به‌عنوان اسناد علمی معتبر در کتاب‌های دانشگاهی متعدد مورد استفاده و ارجاع قرار می‌گیرد. [۳ از ۴] @kfouladi_ir
شهید دکتر محسن فخری‌زاده، دانشمند برجسته و مدیر گمنامی که در روز جمعه ۷ آذر ۱۳۹۹ توسط عوامل صهیونیستی در حومه‌ی تهران ترور شد، پایه‌گذار و مدیر نهادی مابه‌ازای دارپا در جمهوری اسلامی ایران با عنایت ویژه به شاخص‌های پیشرفت علم و تکنولوژی در نگاه اسلامی – ایرانی بود. با توصیفی که از دارپا ارائه دادیم، اکنون راز پیشرفت‌های بزرگ علمی و صنعتی کشور در حوزه‌هایی چون انرژی و فناوری‌های هسته‌ای، صنایع موشکی، لیرز و بیوتکنولوژی مشخص می‌شود. دانشگاه‌های ما حتی قدیمی‌ترین و باسابقه‌ترین آنها به‌تنهایی و بدون وجود چنین نهاد مهمی، در رساندن کشور به موقعیت‌های برتر علمی و تکنولوژی در حوزه‌های ذکر شده نمی‌توانستند توفیقی به‌دست آورند. در واقع، علت تعجب و ناباوری بخشی از جامعه‌ی دانشگاهی نسبت به پیشرفت‌های خیره‌کننده‌ی علمی و تکنولوژیکی جمهوری اسلامی در سال‌های اخیر، به‌دلیل عدم شناخت این ساختار و جایگاه استراتژیک آن است که در حقیقت میراث بی‌بدیل این شهید بزرگوار به‌شمار می‌آید. اینجاست که خدمات بزرگ این شهید سعید که توسط شقی‌ترین دشمنان جبهه‌ی حق به شهادت رسید، بیش از پیش مشخص می‌شود. پانویس‌ها: [1] DARPA 2007 Strategic Plan, https://apps.dtic.mil/dtic/tr/fulltext/u2/a468784.pdf [2] DARPA 2019 Strategic Framework, https://www.darpa.mil/attachments/DARPA-2019-framework.pdf [3] DARPA Official Website, "About us" page, https://www.darpa.mil/about-us/about-darpa, accessed: 20-11-2020. [۴ از ۴] ✍️ دکتر کاظم فولادی قلعه @kfouladi_ir 🌐 پیوند کانال: https://eitaa.com/joinchat/2260009079C2fcc92c468
هدایت شده از خبر مهم 🇮🇷
🔴 این همه موفقیت اقتصادی در دولت ‌داریم، آن هم بدون مذاکره 🔻روزنامه کیهان نوشت: 🔹یک و نیم میلیون بشکه نفت در روز صادر می شود و صادرات غیرنفتی هم افزایش یافته است موارد فوق در حالی رخ داده که دولت جدید بدون اینکه کشور را معطل توافق با خارج کند توانسته این دستاوردها را برای مردم به ارمغان بیاورد. 🔹اما با این وجود،همان جریان شیفته غرب سعی دارد مدام زلف همه کارها خصوصا مسائل اقتصادی را همچون هشت سال پیش به موضوع برجام و توافق با یانکی‌ها گره بزند. 🔥 @Moohem
💢 پرسشی مهم در خصوص واکسیناسیون پرسش مهمی از ابتدای اجباری شدن (و نه عمومی بودن) واکسن مطرح شده که کماکان بی‌پاسخ مانده: ⬅️ مسئولیت صدور حکم در واکسیناسیون با کدام بخش حقوقی است؟ مجموعه‌ی بررسی‌ها تاکنون نشان می‌دهد هیچکس بر اجباری بودن واکسن صحه نمی‌گذارد ⬇️ 1⃣ حجت‌الاسلام والمسلمین رئیسی، رئیس‌جمهور کشور، سیاست‌های مقابله با کرونا را می‌دانند، نه اجباری (۲۴ مهر ۱۴۰۰) 2⃣ آقای مخبر، معاون اول رئیس‌جمهور، در پاسخ به پرسش یکی از نمازگزاران پس از نماز جمعه ۳۰ مهر ۱۴۰۰ مبنی بر اجباری شدن واکسن، اشاره کردند اجباری نمی‌شود. 3⃣ دکتر پیام طبرسی، عضو کمیته علمی ستاد کرونا در گفتگوی ویژه‌ی خبری ۲۰ آبان ماه: «واکسیناسیون کرونا اجباری نیست» 4⃣ دکتر حیدری، معاون بهداشت وزیر بهداشت در جلسه‌ی حضوری که اخیراً برگزار شد: واکسیناسیون، همگانی است نه اجباری. 5⃣ دکتر طحان نظیف، عضو حقوقدان شورای نگهبان (۲۷ مرداد ۱۳۹۹): ستاد کرونا، صلاحیت وضع مجازات ندارد (یعنی حتی اگر اجباری کند، ضمانت حقوقی ندارد!). 6⃣ دکتر محبی در جلسه‌ی پژوهشکده‌ی شورای نگهبان (۲۴ مهر ۱۴۰۰): وضع مجازات در صلاحیت ستاد کرونا نیست. 🌀 پس سوال همچنان باقی است‼️ چه کسی منشأ قانونی اجباری شدن واکسیناسیون کرونا است؟ اساسا وزارت کشور بر اساس مجوز کدام مرجع ذی‌صلاح، اجباری شدن را در آبان ماه و قرنطینه‌ی هوشمند را در آذرماه مطرح ساخت؟! آیا وزارت کشور که نه جایگاه حقوقی دارد و نه شأنیت پزشکی، به صدور چنین بخشنامه‌ای است؟! ✍️مهندس شکوهیان‌راد @SHRChannel
⭕️ مستندات پیوستی ✍️مهندس شکوهیان‌راد @SHRChannel 🌐 لینک: https://eitaa.com/joinchat/2793996420C418ac5a508
⭕️ مستندات پیوستی ✍️مهندس شکوهیان‌راد @SHRChannel 🌐 لینک: https://eitaa.com/joinchat/2793996420C418ac5a508
⭕️ مستندات پیوستی ✍️مهندس شکوهیان‌راد @SHRChannel 🌐 لینک: https://eitaa.com/joinchat/2793996420C418ac5a508
هدایت شده از احمدحسین شریفی
🔴نقد و تعالی 🖊احمدحسین شریفی 🔶«نقدها و مخالفت‌ها» را هر چند تلخ و ناگوار و حتی نادرست و غرض‌ورزانه باشند، «نعمتی الهی» و فرصتی برای «پیشرفت و تعالی» بدانید. 🔶هرگز از مخالفان خود نهراسید؛ آنان خدمت‌گزارانی ناخواسته‌ و ابزارهایی رایگان برای پرواز و پیشرفتند. 🔶فراموش نکنید پرندگان با «بادهای مخالف» بالاتر می‌روند نه با «بادهای موافق». بادهای موافق حتی اجازه بلند شدن را هم به پرنده نمی‌دهند چه رسد به پرواز کردن! @Ahmadhoseinsharifi 🌹