💥 بزرگ ترین گردهمایی نوآوری و فناوری ایران 💢 پانزدهمین نمایشگاه بین المللی نوآوری و فناوری اینوتکس 2026 🗓 مهلت ثبت نام غرفه داران: 5 مرداد ماه 1405 📎 برای ثبت نام به لینک ذیل مراجعه فرمایید: https://www.inotex.com/ ═══════❁❁═══════ با ما همراه باشید: سایت مرکز: https://ic.uma.ac.ir/ ایتا: https://eitaa.com/IC_UMA تلگرام: https://t.me/IC_UMA اینستاگرام: https://instagram.com/IC_UMA #مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی #دانشگاه_محقق_اردبیلی #مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اردبیلی #رویداد

💢شتاب دهنده جاویدان با حمایت شرکت شهرکهای صنعتی و خوشه فرش و مرکز نوآوری دانشگاه محقق اردبیلی برگزار می کند: 💥 رویداد استارتاپ ویکند در صنعت فرش دستباف اردبیل 🗓 تاریخ برگزاری رویداد: 14 و 15 مرداد ماه 1405 ═══════❁❁═══════ با ما همراه باشید: سایت مرکز: https://ic.uma.ac.ir/ ایتا: https://eitaa.com/IC_UMA تلگرام: https://t.me/IC_UMA اینستاگرام: https://instagram.com/IC_UMA #مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی #دانشگاه_محقق_اردبیلی #مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اردبیلی #رویداد

💥 اولین رویداد رقابتی هوش مصنوعی در حوزه پردازش زبان فارسی اهداف ✴️ شناسایی و جذب هدفمند تیم‌های فناور: کشف و استقرار سریع تیم‌های نخبه و استارتاپ‌هایی که از مرحله ایده عبور کرده و دارای محصول اولیه (MVP) یا محصول نیمه‌آماده در حوزه‌های STT، TTS و OCR زبان فارسی هستند. ✴️ پیوند پژوهش و صنعت: پر کردن خلأ میان تحقیقات علمی آکادمیک و نیازهای واقعی بازار، و هدایت ظرفیت‌های پژوهشی به سمت تولید راه‌حل‌های عملیاتی و بومی. ✴️ تدوین دیتاست‌های مرجع: ایجاد و استانداردسازی دیتاست‌های بومی در پژوهشگاه، جهت استفاده برای ارزیابی دقیق و قابل‌اتکای مدل‌های هوش مصنوعی در سطح کشور. فازهای اجرایی طرح (مدل ارزیابی سریع و استقرار) فاز ۱ (آماده‌سازی پیش از رویداد): تدوین شاخص‌های داوری تجاری و آماده‌سازی دیتاست‌های ارزیابی توسط کمیته علمی. و ثبت‌نام تیم‌ها و غربالگری اولیه فاز ۲ (ارائه غیر حضوری): ارائه تیم‌ها به صورت غیر حضوری و تست الگوریتم‌ها، انتخاب اولیه تیم‌های برتر فاز ۳ (ارزیابی فنی دقیق): اجرای الگوریتم‌های هر تیم روی داده‌های تست پژوهشگاه. جمع‌بندی امتیازات فنی و تجاری و انتخاب ۳ الی ۵ تیم برتر. فاز ۴ (رویداد نهائی و جذب): حضور تیم‌های منتخب در رویداد و نمایش دموی محصول به هیئت داوران و معرفی منتخبان. تیم‌های برگزیده وارد مرحله عقد قرارداد، دریافت سرمایه بذری و استقرار در مرکز رشد خواهند شد. 📎 جهت دریافت اطلاعات تکمیلی و ثبت نام از طریق لینک زیر اقدام فرمائید. https://irandoc.ac.ir/form/ai-competition ☎️ با شماره تماس 66954756 (سرکار خانم مهندس لامعی) جهت هرگونه راهنمایی تماس حاصل فرمائید.

📣📣📣اطلاعیه ✅ موضوع: برگزاری نشست تعاملی با رئیس اداره کل ارتباطات و فناوری اطلاعات استان ✅ بدین‌وسیله به اطلاع کلیه فناوران، هسته‌های فناور و شرکت‌های مستقر در مرکز نوآوری و رشد واحدهای فناوری دانشگاه محقق اردبیلی می‌رساند، جناب آقای دکتر قادر سیم‌زن، رئیس محترم اداره کل ارتباطات و فناوری اطلاعات استان اردبیل، روز چهارشنبه تاریخ 1405/05/07 ساعت ۱۱:۰۰ صبح در محل مرکز جهت برگزاری نشست تخصصی و بررسی فرصت‌های تعاملی حضور خواهند داشت. ❇️ با توجه به اهمیت موضوع و نقش کلیدی اداره کل ارتباطات در توسعه زیرساخت‌های فناوری، از تمامی فعالان حوزه نوآوری دعوت می‌شود جهت بهره‌مندی از این نشست و گفتگو با مدیریت محترم استان، در زمان مقرر در محل مرکز حضور یابند.

✴️ در مرکز نوآوری دانشگاه محقق اردبیلی برگزار شد: 💢 جلسات"دوره‌های خلاقیت، توانمندسازی، هوش اقزایی و مهارت افزایی کودکان، نوجوانان و جوانان" با ما همراه باشید: سایت مرکز: https://ic.uma.ac.ir/ ایتا: https://eitaa.com/IC_UMA تلگرام: https://t.me/IC_UMA اینستاگرام: https://instagram.com/IC_UMA #مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی #دانشگاه_محقق_اردبیلی #مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اردبیلی #دوره

💢کارگاه آموزش: “هویت سازی؛ استعدادیابی از طریق آزمون‌های روانشناسی شخصیتی و شغلی" 👨‍🏫مدرس: دکتر سجاد بشرپور 🗓تاریخ: سه شنبه 1405/05/06 ⏰ساعت: 11 الی 14 📌مکان: اتاق جلسات پارک علم و فناوری استان اردبیل ═══════❁❁═══════ با ما همراه باشید: سایت مرکز: https://ic.uma.ac.ir/ ایتا: https://eitaa.com/IC_UMA تلگرام: https://t.me/IC_UMA اینستاگرام: https://instagram.com/IC_UMA #مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی #دانشگاه_محقق_اردبیلی #مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اردبیلی #کارگاه

↩️ در مرکز نوآوری و رشد واحدهای فناوری برگزار گردید: 💢 جلسه ارزیابی پایان دوره سال دوم 🔻نام واحد : صنعت چرخش سبلان 🔻مدیر عامل: آقای میلاد سکاکی ═══════❁❁═══════ با ما همراه باشید: سایت مرکز: https://ic.uma.ac.ir/ ایتا: https://eitaa.com/IC_UMA تلگرام: https://t.me/IC_UMA اینستاگرام: https://instagram.com/IC_UMA #مرکز_رشد #مرکز_رشد_دانشگاه_محقق_اردبیلی #دانشگاه_محقق_اردبیلی #مرکز_نوآوری_دانشگاه_محقق_اردبیلی #ارزیابی

♻️ تقویت پیوند میان اکوسیستم نوآوری و حاکمیت فناوری؛ برگزاری نشست تعاملی با رئیس اداره کل ارتباطات و فناوری اطلاعات استان ✅ در راستای گسترش تعاملات استراتژیک و هم‌افزایی میان نهادهای فناور، نشست تعاملی مرکز نوآوری و رشد واحدهای فناوری دانشگاه محقق اردبیلی با جناب آقای دکتر قادر سیم‌زن، رئیس محترم اداره کل ارتباطات و فناوری اطلاعات استان برگزار شد. فناوران و نمایندگان شرکت‌های مستقر در مرکز، به تشریح دقیق چالش‌های زیرساختی، ارتباطی و چالش‌های مربوط به حوزه‌ی فناوری اطلاعات پرداختند که مانع از رشد حداکثری آن‌ها می‌شود. ❇️ جناب آقای دکتر قادر سیم‌زن در پاسخ به این دغدغه‌ها، با تأکید بر نقش کلیدی شرکت‌های فناور در توسعه اقتصادی استان، ضمن شنیدن مستقیم مشکلات، قول جدی و حمایتگرانه‌ای برای پیگیری و رفع چالش‌های موجود برای فناوران و شرکت‌های مستقر در مرکز را اعلام کردند.

باورهای اشتباه در اکوسیستم نوآوری 🧠 باور اشتباه شماره ۱: برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار فناورانه، اول باید سرمایه‌گذار پیدا کنیم! 💰 واقعیت: بسیاری از شرکت‌های بزرگ جهان بدون سرمایه‌گذار شروع شدند. 🔍 وقتی صحبت از استارتاپ و شرکت دانش‌بنیان می‌شود، بسیاری تصور می‌کنند مهم‌ترین قدم، جذب سرمایه است. اما در عمل، سرمایه‌گذارها معمولاً روی «مسئله حل‌شده» سرمایه‌گذاری می‌کنند، نه صرفاً روی یک ایده. 🚀 شرکت‌های بزرگی مانند Mailchimp، Basecamp و حتی بسیاری از شرکت‌های موفق فناوری، سال‌های ابتدایی فعالیت خود را بدون جذب سرمایه خارجی طی کردند. 💥 اشتباه رایج چیست؟ ❌ ماه‌ها وقت صرف آماده‌سازی فایل ارائه برای سرمایه‌گذار می‌شود. ❌ اما زمان کافی برای شناخت مشتری و اعتبارسنجی بازار صرف نمی‌شود. ❌ محصولی ساخته می‌شود که هنوز مشتری مشخصی ندارد. ✅ شرکت‌های موفق معمولاً ابتدا یک مسئله واقعی را حل می‌کنند. ✅ اولین مشتریان خود را پیدا می‌کنند. ✅ سپس برای رشد سریع‌تر به سراغ جذب سرمایه می‌روند. ⚠️ درس بزرگ: سرمایه، مشکل نبود مشتری را حل نمی‌کند. اگر مشتری حاضر باشد برای محصول شما پول پرداخت کند، سرمایه‌گذار هم راحت‌تر به کسب‌وکار شما اعتماد خواهد کرد. 🎯 مهم‌ترین سرمایه اولیه بسیاری از شرکت‌های موفق، «شناخت مسئله» بوده است؛ نه پول.

🧩 کالبدشکافی نوآوری | قسمت اول 🤖 چرا ChatGPT در مدت کوتاهی به یکی از پرکاربردترین محصولات هوش مصنوعی جهان تبدیل شد؟ 🔍 بسیاری تصور می‌کنند موفقیت ChatGPT فقط به دلیل قدرت هوش مصنوعی آن است؛ اما واقعیت این است که فناوری به‌تنهایی عامل موفقیت نبود. 💡 چه عواملی این محصول را متمایز کرد؟ ✅ استفاده آسان: کاربران بدون نیاز به آموزش تخصصی، تنها با نوشتن یک سؤال می‌توانستند از آن استفاده کنند. ✅ حل یک نیاز عمومی: از دانشجو و پژوهشگر گرفته تا برنامه‌نویس، مدیر، تولیدکننده محتوا و کسب‌وکارها، هرکدام کاربردی برای آن پیدا کردند. ✅ بهبود مستمر: قابلیت‌ها و مدل‌های ChatGPT به‌صورت مداوم توسعه یافتند و بر اساس بازخورد کاربران ارتقا پیدا کردند. ✅ دسترسی گسترده: میلیون‌ها نفر توانستند بدون تجهیزات خاص، تنها از طریق مرورگر یا تلفن همراه از آن استفاده کنند. 📈 نتیجه چه شد؟ ChatGPT تنها در ۵ روز نخست فعالیت عمومی خود به بیش از یک میلیون کاربر رسید و در حدود دو ماه از مرز ۱۰۰ میلیون کاربر فعال ماهانه عبور کرد؛ رشدی که در زمان خود یکی از سریع‌ترین نرخ‌های پذیرش یک محصول دیجیتال محسوب می‌شد. ⚠️ نکته کلیدی: کاربران عاشق فناوری نمی‌شوند؛ آن‌ها عاشق محصولی می‌شوند که زندگی یا کارشان را ساده‌تر کند. 📚 منابع جهت مطالعه بیشتر: 1️⃣ گزارش UBS Evidence Lab درباره رشد کاربران ChatGPT

📖 معرفی کتاب :جریان ایده 📝 نویسنده: پری کلبانجرمی آتلی 🔖 مترجم: علیرضا خاکساران 🔍 این کتاب بر پایه تجربیات نویسندگان در آموزش خلاقیت و نوآوری به هزاران دانشجو، کارآفرین و رهبر کسب‌وکار بنا شده و هدف اصلی آن این است که ایده‌پردازی را از یک فعالیت اتفاقی و الهامی به یک فرآیند نظام‌مند و قابل اندازه‌گیری تبدیل کند. ایده اصلی آتلی و کلبان در این کتاب، که هر دو سابقه‌ای طولانی در هدایت برنامه‌های نوآوری در شرکت‌هایی مانند پاتاگونیا، مایکروسافت و هیوندای دارند، این است که «در دنیای پر از عدم قطعیت امروز، موفقیت کسب‌وکارها نه به تک ایده‌های بزرگ، بلکه به جریان مداوم ایده‌ها وابسته است». آن‌ها جریان ایده را به عنوان یک شاخص اندازه‌گیری کلیدی معرفی می‌کنند که تعداد ایده‌های تولید شده در یک بازه زمانی مشخص را اندازه می‌گیرد و ادعا می‌کنند این شاخص، بیش از هر چیز دیگری، سلامت خلاقانه یک سازمان را نشان می‌دهد. 🔍 دیوید کلی نویسنده کتاب خودباوری در خلاقیت درباره این کتاب می‌گوید: تیم‌ها به درجه‌ای موفق می‌شوند که جریان آزاد ایده‌ها وجود داشته باشد. این کتاب را بخوانید تا یاد بگیرید چگونه بهترین‌ها را از دیگران و از خودتان بیرون بکشید. آتلی و کلبان دقیقاً می‌گویند: هر مشکلی یک مشکل ایده‌ای است، و ایده‌ها نه تنها برای حل مشکلات، بلکه برای ایجاد فرصت‌های جدید ضروری هستند، و این کتاب راهنمایی عملی برای افزایش جریان ایده‌ها در سازمان‌ها ارائه می‌دهد. اطلاعات تکمیلی https://aryanaghalam.com/book/ideaflow