👌 ثانیاً این آیه تمرکز جدی‌اش بر تشکیلات علمی است که در جامعه اسلامی لازم است بنیان‌گذاری شود. ➖🔹 تعبیر «رَجَعُّواْ» نیز از جمله ظرايف تشکیلاتی اين آيه محسوب می‌شود. به اين صورت که آدم‌های تشکیلاتی نبايد ساکن باشند و در يک جا بمانند و انرژی و توانشان به هدر برود بلکه نوعی زاد و ولد در تشکیلات علمی وجود دارد و دائما در حال تبديل قوه به فعل هستند. 🔵🔵✔️ ⚛ اول عده‌ای که اين توان بالقوه را در خود احساس می‌کنند در يک تشکیلات علمی گرد هم جمع می‌شوند و بعد از آموزش و تفقه در دين به ديار خود باز می‌گردند که اهل خود را انذار کنند و با اين انذار هم با انجام تکالیف الهی خود توان خود را به فعلیت برسانند و هم با صحبت با قوم و قبیله‌ی خود راه را برای بوجود آمدن رويش‌ها‌ی جديد در تشکیلات علمی هموار کنند. 💎✅💕 🚨 اين نکته نیز قابل ذکر است که در علم مديريت می‌گويند نیروی سازمانی وقتی وارد سازمان می‌شود، سرمايه سامانی است، که به راحتی نبايد اجازه داد او بیرون برود، اما اين آيه خلاف آن را می‌گويد. 🔙 نه تنها نمی‌گويد که در تشکیلات علمی که بوجود می‌آيد، نیروها بايد بمانند بلکه صراحتا می‌گويد اين افراد به تشکیلات علمی می‌آيند که برگردند به ديار خودشان. 🔷 يعنی الگوی تشکیلاتی مطروحه در آيه با آنچه در علم مديريت بیان می شود الزاما تطابق ندارد. دلیل آن هم به خاطر بحث بسیار مهم تبلیغ در اسلام است.

➖🔹 بر اين اساس افراد بايد بروند و قوم خود را بیم و انذار دهند. 🤔 تأمل و دقت بیشتر در اين آيه با زاويه ديد تشکیلاتی می‌گويد، اساس در نگاه کلان تشکیلات، چیزی تحت عنوان سازمان من و گروه من و... اينها بی‌معناست؛ نیرو‌ها بايد با نگاه جامعه اسلامی و امت واحده تربیت شوند. 💯👌💞 💠 هر جايی که باشد و اساسا در هر جا بايد بتوانی نیرو را تربیت کنید. به عبارت ديگر نبايد نیرو را يک طوری تربیت کنید که فقط مخصوص يک کار کوچک در يک سازمان خاص باشد.⭕️ ✳️ برای همین است که انبیاء آمده‌اند که جهان را اداره کنند و کارخانه‌ی آدم‌ سازی راه انداخته‌اند. 🌐 اساسا در تشکیلات صحبت از آدم سازی است. به تعبیری الگوی تربیت تشکیلاتی بايد الگوی «لکه جوهری» در جنگهای نا‌متقارن يا الگوی «اداره سلولی» باشد. يعنی در سلولهای بدن هر کدام تخصص خاصی دارند، اما سوخت و ساز سلولهای بدن هر کدام در داخل خودش صورت می‌گیرد و کاملا خودگردان هستند و در زاويه ديد وسیع‌تر همین سلول در يک زمین بزرگ‌تری مشغول بازی است. 🌀➡️🌐✅

⬅️♻️ تعبیر ديگر اين الگو با ادبیات حضرت امام (ره)، «الگوی هسته‌ای» نام دارد. شما هسته ای را ايجاد می کنید که اين هسته به دوردست‌ها و مناطق کور می‌رود و با انجام درست کار خود، در آن مناطق حرکت ايجاد می‌کنند. مثل لکه‌های جوهر که هر جا بیفتن ، پخش می‌شوند. 👀👈 با اين نگاه تشکیلات، يک سلول است. در دفاع مقدس بسیج بر اساس همین مدل سلول وظیفه خودش را تربیت نیرو برای جمهوری اسلامی دانست و حرکت خود را آغاز کرد.✔️ 🌀در مدل سلولی حواسمان بايد به سرطان باشد، چرا که سرطان را نمی‌شود کنترل کرد. در اين مدل، سلول هايی که پرکارند می‌توانند سرطان زا باشند. ❌نفاق تنها از کم کاری نیست بلکه افراط در کار هم در حد خود فساد‌آور است. سلول سرطانی پرکار است اما کاری نه برای اهداف تشکیلات بلکه برای اهداف خودش. اين می‌شود سرطان که يک سلول خودش را ببیند و دائما شروع به بزرگ شدن کند. 💢 در سرطان سلول‌ها در عین حال که زنده‌اند بسیار پرکارند. رکن ديگر مدل سلولی رابطه‌ی بین اين سلول‌هاست. 🔵 در تشکیلات اسلامی رابطه‌ی بین اين سلول‌ها «ولايت» است که همچون خونی بین سلول‌ها تسری پیدا می‌کند. 🔆✅♻️ 💎 اين ولايت با ظرفیت‌های مختلف در زندگی مؤمنین جای گرفته است. 📍 رابطه بین پدر و فرزند، شوهر و همسر، ولايت برادران مؤمن نسبت به يکديگر نمونه‌ای ازاين ظرفیت‌هاست.

👌✅ بنابراين جمع شدن سلول‌ها به دور هم دارای روحی به نام ولايت است، و اين شاخص اصلی است که نظام اسلامی را از نظام‌های کمونیستی که به صورت تصنعی دور هم جمع شده‌اند جدا می‌کند.💥 ⚡️لذا در اين مدل ولايی، افراد حتی می‌توانند ائمه مسلمین را هم نصیحت کنند و غلط بودن تصمیم او را تذکر دهند، لذا بر اساس آيه‌ای که می‌فرمايد :🌹«المؤمنون بعضهم أولیاء بعض»🌹 افراد حتی بر شخص حاکم هم ولايت دارند. 💎🔚🔵

┄┅═••••••✦﷽✦••••••═┅┄ ♦️💎 کانون فرهنگی تربیتی " نگرش دیگر " و تشکیلات تنها مسیر آرامش برگزار میکند✨🔰 👏🏻 دوره ی"" شخصیت شناسی "" بر اساس طبع ومزاج 🔬 ✍ اطلاعات تکمیلی در #تیزر بسیار زیبای دوره‌ی #شخصیت_شناسی👆🏻 📆تاریخ کارگاه: 7 الی 12 دی ماه 💎شهر : مشهد 🚪مکان :بلوار وحدت بین ولایت 11و13 روبروی پارک وحدت فرهنگسرای امت ⏰ساعت آموزشی :36 ساعت ⏰میزان ساعت آموزش در روز : 6 ساعت ❇️ صبح 8 الی 14 💶هزینه ثبت نام :240 هزارتومان 💰ارزش واقعی دوره : یک میلیون و دویست هزارتومان 🔖برای ثبتنام به آیدی زیر پیام دهید: @negareshdigar یا با شماره زیر تماس بگیرید : 📞 09153224564 ‌‌ ❁•••❋✨🦋✨❋•••❁

🌱بسم الله الرحمن الرحیم🌱 ♦️سمینار رایگان ❤️معرفی کارگاه شخصیت شناسی 📆 پنج شنبه 5 دی ماه ⏰ ساعا 15 الی 16:30 🚪مکان : بلوار وحدت,بین ولایت 11و13 فرهنگسرای امت ❤️جهت شرکت کلمه "حضور" را به آیدی @negareshdigar یاشماره: 📞09153224564 ارسال نمایید. ✅ منتظر قدوم سبزتان هستیم🌸

🌷سوره اسراء، آیه ۸۴ قُل کُل یَعمَلُ عَلی شاکٕلّٕتةٕ فَرَبُکم اَعلَمُ بٕمَن هُو اهدی سَبیلا»🌷بگو: هر کس به طریقه خویش عمل می‌کند و پروردگار تو بهتر می‌داند که کدام یک به هدایت نزدیک‌تر است.» 🎭 هر اثر هنری که تولید می‌شود به نوعی باز تولید شخصیت هنرمند آن اثر هنری است؛ وقتی فیلمی ساخته می‌شود، شما می‌توانید شخصیت نويسنده آن را پس از ديدن فیلم درک کنید؛ يا وقتی کتابی می‌خوانید، می‌توانید شخصیت نويسنده‌اش را تحلیل نمايید که چه فرايند تربیتی داشته است.👌 🍃اين ها همه شاکله انسان است که وقتی اثری می‌گذارد اين شاکله از پشت اثر او هويداست. به عبارتی در معلول ويژگی‌های علت تجلی دارد. ⚡️ بر همین اساس وقتی که شما تشکیلاتی را به راه بیندازيد، شاکله کلی تشکیلات همان شاکله شما به عنوان بوجود آورنده تشکیلات خواهد بود؛ به عبارت ديگر از شکل تشکیلات می‌توان فهمید که رأس تشکیلات چه ويژگی‌های شخصیتی دارد.✔️ 〰🔹 اينکه آيه می‌فرمايد: «قُّلْ کُّلٌ يَعْمَلُّ عَلى شاکِلَتِهِ» اين معنا را دارد که تشکیلات ما، شاکله ما را باز تولید می‌کند. ⬅️ به عنوان نمونه می‌توان شما می‌توانید با بازخوانی تشکیلات جمهوری اسلامی، به ويژگی‌های شخصیت بنیان‌گذار آن پی ببريد. البته اين همپوشانی کامل با تشکیلات ندارد ولی می‌توان شاکله و ويژگی‌های اصلی رهبران تشکیلات را در آن تشکیلات ديد. ✔️✔️

🌸 سوره طه آیات ۲۵ تا ۳۶ قَالَ رَبِّ اشْرَحْ لِي صَدْرِي ﴿۲۵﴾ گفت پروردگارا سينه‏ ام را گشاده گردان (۲۵) 🌸 وَيَسِّرْ لِي أَمْرِي ﴿۲۶﴾ و كارم را براى من آسان ساز (۲۶) 🌸 وَاحْلُلْ عُقْدَةً مِنْ لِسَانِي ﴿۲۷﴾ و از زبانم گره بگشاى (۲۷) 🌸 يَفْقَهُوا قَوْلِي ﴿۲۸﴾ [تا] سخنم را بفهمند (۲۸) ✨ وَاجْعَلْ لِي وَزِيرًا مِنْ أَهْلِي ﴿۲۹﴾ و براى من دستيارى از كسانم قرار ده (۲۹) ✨ هَارُونَ أَخِي ﴿۳۰﴾ هارون برادرم را (۳۰) ✨ اشْدُدْ بِهِ أَزْرِي ﴿۳۱﴾ پشتم را به او استوار كن (۳۱) ✨ وَأَشْرِكْهُ فِي أَمْرِي ﴿۳۲﴾ و او را شريك كارم گردان (۳۲) 🌺 كَيْ نُسَبِّحَكَ كَثِيرًا ﴿۳۳﴾ تا تو را فراوان تسبيح گوييم (۳۳) 🌺 وَنَذْكُرَكَ كَثِيرًا ﴿۳۴﴾ و بسيار به ياد تو باشيم (۳۴) 🌟 إِنَّكَ كُنْتَ بِنَا بَصِيرًا ﴿۳۵﴾ زيرا تو همواره به [حال] ما بينايى (۳۵) 🌟قَالَ قَدْ أُوتِيتَ سُؤْلَكَ يَا مُوسَى ﴿۳۶﴾ فرمود اى موسى خواسته‏ ات به تو داده شد.(۳۶) ⭐️ حضرت موسی به محض دريافت مسئولیت جهت ابلاغ رسالت، لوازم می‌خواهد. اين ابزارهای درخواستی ايشان، شاخص مناسبی برای انجام يک کار تشکیلاتی، خاصه برای يک رهبر تشکیلات است. ✅ 🔰 بنابر‌اين آيه می‌گويد رهبری يک کارتشکیلاتی شرح صدر می‌خواهد. رهبر تشکیلات نبايد بی صبر وحوصله باشد.

⚛ در اینجا «اجازه بديد مقداری بررسی بکنم و بعد خبر دهم» بسیار مناسب است. ➰ اين جمله ما را از يک وضعیت استرس قضاوت به يک فضای منطقی برای تصمیم گیری منتقل می‌کند. 〽️ پس اگر خواستیم کسی را به عنوان رهبر يک تشکیلات انتخاب کنیم، بايد سعه‌ی صدر داشته باشد. ✅💠💠 ⚜ نکته اينجاست که حضرت موسی اين امر را از پروردگارش می‌خواهد به تعبیر ديگر می‌توان گفت اين شرح صدر يافتن، تحصیلی نیست که تلاش کنید و بدست آوريد بلکه حصولی است به اين معنا که بايد ذات باری تعالی آن را در دلها قرار دهد.💕 🌷آيه «وَ يَسِرْ لىِ أَمْرِى« با آيه «إِن َمَعَ الْعُّسْرِ يُّسْرًا» متناسب است. 🌷 🌐 تشکیلات يعنی عسر لذا آدم تشکیلاتی نفی عسر نمی‌کند. اما نکته اين است که رهبر بايد بداند که يک معیتی بین آسانی و سختی وجود دارد.✅✅ 💫 آيه بعد می‌فرمايد «وَ احْلُّلْ عُّقْدَةً من لِسَانىِ» يعنی در کار تشکیلاتی بايد قدرت بیان قوی داشت که اين امر نشان می‌دهد که خیلی مواجهه بايد به صورت چهره به چهره باشد و بطوری باشد که طرف مقابل حرف را بفهمد «يَفْقَهُّواْ قَوْلىِ» به تعبیر ديگر بعضی مواقع بايد زمینه جوری فراهم شود که احتیاج به دوباره حرف زدن نباشد و همان بار اول طرف مقابل صحبت شما را متوجه شود. 🔵🔵