اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🌐شبکهسازی تشکیلاتی 🌇 عصر ما، عصر سازمانهای بزرگ و پیچیده است و مدیر امروز باید از چگونگی سازماند
🗯 دفاع نظری
〽️ قبل از اینکه از با دیگران در مورد بوجود آمدن تشکیلاتی جدید صحبت شود، باید رأس تشکیلات خود کاملا توجیه شده باشد.👌
➖ به این معنا که بتواند بر اساس مبانی مستدل و قوی دیگران را همفکر نماید نه اینکه به صورت متزلزل و سست صرفا در صدد مخزنی برآید.🤯
❗️سوال از اینکه چرا اصلا سازوکار تشکیلاتی در این مورد خاص باشد؟ چه افرادی نیاز است؟ چه نیازی به این تشکیلات هست؟ و امثال این سؤالات می تواند به عنوان فلسفه شکل گیری تشکیلات باشد.
❇️ حلقه اول تشکیلات
📌 مبتنی بر دغدغه مقدسی که برای من به عنوان کسی که میخواهم یک تشکیلات جدید را به راه بیندازم، فرایند جذب شروع می شود.
🔖 صحبت با همفکرترین افراد و وقت گذاشتن برای توجیه تکتک آنها سختترین مرحله شکلگیری یک تشکیلات است. چرا که اگر به اندازه تعداد انگشتان یک دست آدم تشکیلاتی در حلقه اول جذب شوند میتوان امید به فراگیر شدن این تشکیلات را داشت
👈 به شرط اینکه کاملا توجیه شده باشند و به مبانی و فلسفه شکل گیری تشکیلات ایمان داشته باشند.✅
➖🔹 پس منظور از بوجود آوردن حلقه اول تشکیلات آن هسته مرکزی است که میخواهند تشکیلاتی را شکل بدهند.
⬅️ در اینجا بهترین نوع ارتباط چهره به چهره و به صورت انفرادی است. حتی داشتن جلسات توجیهی اولیه که بعضا ساعات زیادی به طول میانجامد در این قسمت ضروری است.
👥 🔛 👥
♒️ به طور کل تلاش برای شکلدهی حلقه اولیه نوعی سرمایهگذاری است که هرچقدر هم وقت و انرژی بیشتری برای آن صرف شود، چیزی از دست نرفته است.
🔅برقراری رفاقت،
🔅حل اختلافات،
🔅رفتوآمد به خانه یکدیگر،
🔅 مهمان کردن یکدیگر(مثل خرید شیرینی)،
🔅کمکهای درسی به هم دیگر،
🔅 ارتباط ایمیلی یا پیامکی و... کارهایی است که در شکلدهی ارتباط اولیه در حلقه اول تشکیلات بسیار مؤثر است. و به نظر وظیفه اصلی رهبر تشکیلات شناسایی صحیح این حلقه و بوجود آوردن هماهنگی بین آنهاست چرا که ادامه کارهای تشکیلات را می توانند این افراد به سرانجام برسانند.✔️
👈 برای همین یکی از وظایف اصلی مدیر، هماهنگی و یکپارچهسازی است.👉
ghariboone....mp3
8.58M
┄┅═✧❁﷽❁✧═┅┄
🔊 غریبونه
ای صید بی بال و پر 💔
شفیع روز محشر
دخیلک آقا یا موسی بن جعفر ✨
▪️ویژه شهادت #امام_کاظم علیهالسلام
#شهادت_امام_کاظم علیه السلام
🏴 https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🕯از این زندان به آن زندان
🖤خاک زندان سجده گاهت بوده است
🕯عالمی مست نگاهت بوده است
🖤ای امام هفتم ما شیعیان
🕯آسمان هم خاک راهت بوده است
🏴شهادت مظلومانه
🕯هفتمین ستاره درخشان
🖤آسمان ولایت و امامت
🕯باب الحوائج امام موسی بن جعفر (ع)
بر تمامی شیعیان جهان تسلیت باد🏴
https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
♡••
فردا ڪہ هر ڪسۍ بہ شفیعۍ برد پناه
چشمـِ تمامـِ خلق بہ موسیبنجعفر است...
🏴https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
🔴 ویژگی های منتظران واقعی
🔵 #امام_کاظم علیه السلام در مورد ویژگی های منتظران واقعی و شیعیان مؤفق در زمان غیبت فرمودند:
🌕 طوبی لِشیعَتِنَا، المتَمَسِّکینَ بِحَبلِنا فی غیبَه قائِمِنَا، الثّابِتینَ عَلی مُوالاتِنا وَالبَراءَه مِن أعدائِنا، اولئِک مِنّا ونَحنُ مِنهُم، قَد رَضوا بِنا أئِمَّه، ورَضینا بِهِم شیعَه، فطوبی لَهم، ثُمَّ طوبی لَهُم، وهُم وَاللَّهِ مَعَنا فی دَرَجاتِنا یومَ القیامَه
🔹 خوشا به حال شیعیان ما، که در زمان غیبت قائم ما(عج) به رشته ولایت ما چنگ می زنند و بر موالات ما ثابت و استوار و در برائت و بیزاری از دشمنان ما پابرجا و محکم می مانند. آن ها از مایند و ما از آن هاییم. آن ها ما را به امامت برگزیده اند و به پیشوایی ما راضی هستند و ما آن ها را به عنوان شیعه خود برگزیده ایم و به عنوان شیعه خویش پسندیده ایم. خوشا به حال آن ها، باز هم خوشا به حال آن ها، به خدا سوگند آن ها در روز قیامت با ما و در کنار ما هستند.
📚 کمالالدین و تمام النعمة، ج ۲ ص ۳۶۱
🏴 https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🗯 دفاع نظری 〽️ قبل از اینکه از با دیگران در مورد بوجود آمدن تشکیلاتی جدید صحبت شود، باید رأس تشکیل
⬅️ حلقه دوم و سوم تشکیلات
🔸 در فرایند شناسایی افراد برای جذب به عنوان افراد کلیدی برخی هستند که قول اولیه میدهند ولی پایه کار نمیآیند.
🔸 برخی هستند که دوست دارند بیایند اما فرصت نمی.کنند.
🔸 برخی دیگر دوست دارند از دور صرفا عضوی عادی از تشکیلات باشند. و همین طور میتوان افراد را دستهبندی کرد.
🌀 پس از شکلدهی حلقه اول تشکیلات، حلقه دوم و سوم و... شکل میگیرد. تعریف این حلقهها هم کاملا بستگی به نظر خود افراد دارد.
〽️ مثلا حلقه دوم کسانی است که دوست دارند پایه کار بیایند و آدمهای قوی هم هستند ولی سرشان در جاهای دیگر شلوغ است و وقت نمی کنند که به این تشکیلات بیایند یا در حرف خیلی جدی و محکم حرف میزنند که من پایه کار هستم و خیلی حضور در تشکیلات مهم است ولی وقت موعود، غیبت خودشان را توجیه میکنند. این افراد اگر بیایند خوب است ولی وقت زیاد گذاشتن برای توجیه اینها پشیمانی به بار خواهد آورد.
🌀 حلقه سوم هم میتوان اعضای عادی تشکیلات را دانست که در جلسات عمومی میآیند و از خروجیهای تشکیلات استفاده میکنند ولی مسئولیتی قبول نمیکنند و پای کار نمیآیند. این افراد را میتوان در حلقه سوم جای داد و به همین صورت تشکیلات بخشبندی کرد.
👆 خوبی این بخشبندی این است که رأس تشکیلات براین اساس متوجه میشود که برای چه کسانی، چه مقدار وقت بگذارد. و وقت گذاشتن برای جذب چه کسانی حکم هدر رفتن وقت را دارد.
⚡️ هر چقدر از حلقه اول به دوم و از دوم به سوم میرویم میزان پایه کار بودن و ایمان افراد به تشکیلات کمتر میشود ولی کمیت آنها بیشتر میشود.☝️
💥 مثلا در حلقه اول ممکن است ۵ نفر باشند ولی در حلقه سوم۳۰۰ نفر. نباید اصرار داشت که دائم کمیت حلقه اول را زیاد کرد. چرا که حلقه اول کاملا کیفی است و توجیه کامل باید صورت بگیرد.
تقسیم وظایف⏩⏪
💢 تا حالا رأس تشکیلات، حلقه اول و حلقه دوم و سوم آن مشخص شده است ولی تا وقتی سازوکاری بوجود نیاید و افراد مشغول کار شوند، کار تشکیلاتی بوجود نیامده است.
✴️ در اینجا تمرکز اصلی رهبر تشکیلات بر روی حلقه اول است و حلقه اول هر کدام موظف میشوند که خودشان افرادی را توجیه کنند و جذب تشکیلات نمایند.
📝 در اینجا ابتدا کل کارهای موجود در تشکیلات لیست میشود و در چند محور کلان به افراد حلقه اول واگذار میشود. هر نفر موظف میشود که افرادی را جذب کند و با آنها وظایف محوله را انجام دهند.
🖇 در این قسمت با هماهنگی که توسط رأس تشکیلات بین افراد ایجاد میشود ارتباطات تشکیلاتی شکل میگیرد.
🔹 قوت هر یک از این ارتباطات در حلقههای پایینتر قویتر است.
🖼 خطر بزرگ: جامعه حالِ عکس العمل نداشته باشد...
💠 @Organizational_Work
♡••
قاضۍالحاجات بودن شأنِ خدامـِ شماست
با نگاهت عالـَمۍ بـابالحـوائج مۍشود..
💠 @Organizational_Work
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
⬅️ حلقه دوم و سوم تشکیلات 🔸 در فرایند شناسایی افراد برای جذب به عنوان افراد کلیدی برخی هستند که قول
🔰 ارتباط محور تحقق تشکیلات
⬅️ یکی از محورهای اصلی کار تشکیلاتی که اگر این محور از تشکیلات حذف شود اضمحلال تشکیلات رخ میدهد، موضوع ارتباط است. این نکته خیلی قابل تامل است.👌
👥👥 هر جا آدمهای تشکیلاتی با هم دارند کار تشکیلاتی میکنند حواسشان باید باشد که ارتباط منظم و منسجم با هم داشته باشند.
✅ نظم مؤلفه اول ارتباط
👈 منظم از حیث توالیهای این ارتباط است و منسجم از حیث ابعاد این ارتباط است. در فعالیت های خودمان میتوانیم این دو را تطبیق بدهیم که مقداری ملموس شود.
☝️ نظم یعنی جلسات هر هفته برگزار شود مثلا می دانیم که چهارشنبه ها ظهر هر هفته جلسه داریم اگر این رها شود شاکله تشکیلات از هم میپاشد. ولو اینکه شما صرفا هدفتان دور هم جمع شدن باشد و مثلا فقط چایی بخورید و بروید. خود این جمع شدن از اهمیت ویژهای برخوردار است و مثلا توصیه بزرگان این است که همین طور، دور هم جمع شوید.این نظم است.
➖🔹 اینکه حزب موتلفه میگویند که از سال ۴۲ به این طرف ما صبحانه هفتگیمان ترک نشده است معلوم است که از اینها چیزی در میآید. در اینجا خود این نظم و انضباط است که موضوعیت پیدا میکند نه محتوای جلسه و...✔️
🔙 پس ارتباط، روح کلی قوام بخش تحقق تشکیلات است که خود این ارتباط با دو مؤلفه نظم و انسجام است که محقق میشود.
👈 پس این را بدانید که اگر هر جایی خواستید کار تشکیلاتی بکنید حواستان به این باشد که ارتباط باید با یکدیگر داشته باشید و بدون ارتباط نمیشود. من بدانم که هفتهای یک بار کسی که محور یا هماهنگ کننده تشکیلات است به من پیامک میزند و دیگر هیچ، ولی نظم دارد.
✍ روایت میگوید «قَلِیلٌ تَدُومُ عَلَیْهِ خَیْرٌ مِنْ کَثِیرٍ مَلُول» کار اندک ولی مستمر بهتر از کار زیاد ولی بدون دوام است؛ این مداومت داشتن و نظم داشتن کار خیلی مهم است. و وقتی این طور مداوم شد و منظم همه خودشان را با آن تنظیم میکنند و دیگر بیرون نمیآیند.✅
👈 اما اگر به هم ریخت، میبینید که دیگر نمیآیند. یک جلسه میآیند و جلسه دیگر نیست. اگر این طور شد دیگر تو نمیتوانی توبیخ کنی که چرا دیر آمدی؟ چرا؟ چون مگر تو نظم داری؟ اصلا مگر جلسهای تشکیل شده است که من بیایم؟❌
d5736f6b979c5fd96af0c2afdcd8c040.mp3
6.73M