👌لازمه داشتن مبنای فکری مطالعه فلسفه است. 🔙 پس رهبران تشکیلات‌ساز باید انسان‌شناسی و هستی‌شناسی فلسفی و منطق بدانند. 🔻می‌توان گفت تشکیلات‌ساز باید مشرب فکری مشخصی داشته باشد که مبنای ایدئولوژی وی را در تبیین تشکیلاتی تولید کند. 🔺این مبانی برای تشکیلات‌ساز که نوعی ایدئولوگ تشکیلات نیز محسوب می‌شود حائز اهمیت است. ♻️ در داشتن مبنای فکری اتقان صحت و سادگی سه عنصر مهم است. 〽️اتقان به میزان قوت فکری مبنای فکری برمی‌گردد که تا چه میزان قابل اتکا است. ✅ صحت، به درست بودن و در راستای باورهای اسلامی بودن مبنای فکری برمی‌گردد و سادگی، به راحت بودن ادراک مبانی و انتقال ساده آن به دیگران مربوط می‌شود.✔️

3⃣1⃣ روحیه خطرپذیری: 🌐 ویژگی دیگر آدم‌های تشکیلات‌ساز داشتن روحیه خطرپذیری یا ریسک‌پذیری است. 🔸ریسک‌پذیری یعنی جسارت لازم برای هزینه کردن در اجرا و تحقق برنامه‌هایی که فرد تصمیم به اجرای آنها گرفته است. 📍با توجه به آرمان‌گرایی فرد تشکیلات‌ساز ضمانت اجرایی برای پیگیری این آرمان‌ها آن است که فرد تا چه میزان آمادگی دارد🔙 🔜 تا برای تحقق این آرمان‌ها، تصمیمات پرهزینه بگیرد و برای اجرایی شدن این تصمیمات هزینه کند. 👌لازمه این روحیه دو امر شجاعت و آمادگی برای هزینه کردن است؛ 👈 این که امام خمینی (ره) در شامگاه ۲۱ بهمن دستور شکستن حکومت نظامی را صادر می‌کند و به مردم می‌گوید به خیابان‌ها بریزند؛ ⏪ مصداق چنین روحیه‌ای است. اگر این اتفاق نمی‌افتاد چه بسا انقلاب اسلامی به پیروزی نمی‌رسید.✌️ 🧮 در عرصه اقتصاد رابطه مستقیمی بین میزان ریسک‌پذیری و سودآوری تعریف می‌شود؛

💢 به طوری که هر کس ریسک بزرگ‌تری بپذیرد، سود کلانتری نصیبش خواهد شد. ⚡️🌍 بر همین اساس اگر ریسک‌پذیری جهانی باشد حرکت جهانی اتفاق می‌افتد. 🌐 تشکیلات‌ساز نیز به میزانی که برای تحقق آرمانش ریسک کند، 🔚 می‌تواند به وصول به اهدافش امیدوار باشد 🔛 از سوی دیگر این که امام خمینی(ره) می‌فرماید: «والله در عمرم تا به حال نترسیدم»؛ نیز دلالت دارد به لازمه دیگری که برای ریسک‌پذیری برشمردیم. 👆👌چهارده ویژگی فوق مهمترین ویژگی‌های آدم‌های تشکیلات‌ساز است. ✔️هر قدر میزان وجود این ویژگی‌ها در فرد بیشتر باشد، می‌توان گفت آدم تشکیلات‌سازتری است و بالعکس. 👤از این رو تعریف ما از انسان تشکیلات‌ساز و تشکیلات‌باز و این دو مفهوم نباید صفر و یک باشد، بلکه باید در قالب یک طیف به این دو مفهوم نگریست. ❌ نمی‌توان گفت که آدم‌ها یا تشکیلات‌ساز کامل هستند یا نیستند؛ 👇👇 ⬅️ بلکه هر قدر ویژگی‌های بیشتری از موارد فوق در فرد وجود داشته باشد تشکیلات‌سازتر است.👌

❌ نمی‌توان گفت که آدم‌ها یا تشکیلات‌ساز کامل هستند یا نیستند؛ 👇👇 ⬅️ بلکه هر قدر ویژگی‌های بیشتری از موارد فوق در فرد وجود داشته باشد تشکیلات‌سازتر است. 🔸چک لیست پیش رو، میزان توان تشکیلات سازی شما را بر اساس ویژگی‌های مطرح شده بررسی می‌کند. ⏪ بر اساس شناختی که از خودتان دارید می‌توانید این چک لیست را تکمیل کنید:

👈 از میان موارد مطرح شده در چهارده‌گانه، ویژگی‌های زیر حائز اهمیت هستند و می‌توان آنها را شرط لازم برای تشکیلات‌ساز بودن دانست؛ ➖ که اگر با فقدان آنها مواجه شویم می‌توان گفت که فرد تشکیلات‌ساز بودن خود را از دست می‌دهد. ۱) عزم و جدیت بالا ۲) دغدغه‌مندی ویژه ۳) مسئولیت‌پذیری؛ ۴) انتقاد؛ ۵) صاحب‌نظر و دارای مبانی فکری مشخص و منسجم بودن؛ ۶) روحیه خطرپذیری. 🌐 برای تشکیلات‌ساز بودن باید در هر یک از ۶ محور فوق حداقل نمره قبولی بالای ۵ اخذ شود. 👈 در هر یک از این محورها، اگر نمره به زیر ۵ برسد، تشکیلات‌ساز بودن کلاً منتفی خواهد بود. 📍اما در دیگر شاخص‌های هشتگانه می‌توان با توانمند‌سازی نمرات پایین را نیز ارتقا داد. ♻️ البته به تجربه مشخص شده است که حداقل نمره کل یک آدم برای داشتن روحیه تشکیلات‌سازی؛ 👌۷/۵ از ۱۰ است. ✔️

📌🌐 ویژگی آدم‌های تشکیلات‌باز: 📍همان‌طور که در بخش قبلی بدان پرداختیم؛ 👤آدم‌های تشکیلات‌ساز کسانی هستند که زمین بازی را طراحی می‌کنند و قاعده می‌گذارند. 👥 در نقطه مقابل کسانی که در این زمین بازی می‌کنند؛ آدم‌های تشکیلات‌باز هستند. 👈 اینها کسانی هستند که با رعایت قواعد بازی طراحی شده از سوی تشکیلات‌سازها به قوام تشکیلات و حرکت آن به سمت آرمان‌هایش کمک می‌کنند. 📍با توجه به تقابل موجود بین این دو تیپ شخصیتی، برخی از ویژگی‌هایی که برای ایشان برمی‌شماریم نیز در برابر هم تعریف می‌شوند.

👌اهم ویژگی‌های آدم‌های تشکیلات‌باز عبارتند از: 1⃣ نظم و برنامه‌ریزی: 👈 از آن جایی که بازی در زمین تشکیلات مستلزم رعایت قواعد بازی است؛ 🔻رعایت نظم و عمل وفق برنامه‌ریزی فردی بسیار مهم است؛ از این رو آدم‌های تشکیلات‌باز باید منظم و اهل برنامه‌ریزی فردی باشند. 🌷حجت الاسلام قرائتی در مورد شهید بهشتی(ره) می‌گوید: «در زمان طاغوت، قرار ملاقاتی با شهید بهشتی(ره) داشتم؛ برای این که بیشتر با ایشان صحبت کنم ده دقیقه زودتر رفتم. 👇👇👇 وقتی در زدم خودش در را باز کرد و گفت قرار ما با شما ساعت ۴ بود الآن ده دقیقه به چهار است؛ شما تشریف داشته باشید، من ده دقیقه دیگر می‌آیم.» 👌برنامه‌ریزی فردی، تعیین کننده زمان و نحوه انجام امورات فردی است که باید برنامه‌های تشکیلاتی نیز در این برنامه فردی گنجانده شود. 🔺زمانی که تشکیلات‌باز بتواند برنامه فعالیت‌های تشکیلاتی خود را با برنامه فردی خود تطبیق دهد به این مهم دست یافته است.

2⃣ دقت و تیزبینی: ⚛ آدم‌های تشکیلات‌باز باید کاملاً از قواعد و مقررات بازی مطلع باشند و مبتنی بر آن تصمیم‌گیری کنند. 👈 این امر مستلزم داشتن دقت و تیزبینی در تشخیص قواعد بازی در تشکیلات و به کارگیری آنها است. 🤯افراد سربه هوا و بی‌دقت تشکیلاتی نیستند و در تطبيق با تشکیلات با مشکل مواجه می‌شوند. ✍ یکی از شاخص‌ها؛ دقت نوشتن است. 🧐 آدم‌های دقیق مطالب را می‌نویسند، چرا که معتقدند: 📝 «کم رنگترین مدادها از پررنگترین حافظه‌ها ماندگارتر هستند».✔️ ✍ نوشتن، به وظایف و اقداماتی که باید توسط فرد انجام شود و داشتن دفترچه ثبت و ضبط امورات روزانه فردی و جمعی تعلق پیدا می‌کند. 👌داشتن حساسیت در نوشتن، اتفاقات پیرامونی حتی در مواردی که به یادگیری فردی و تعلم مربوط می‌شود؛ حکایت از این دقت دارد. 🔚 البته باید توجه داشت که دقت و نظم، دو مقوله متفاوت هستند. ☑️ نظم، ناظر بر سازماندهی ذهنی و ترتیب و توالی دادن به انجام امورات در رفتارهای فردی است. ☑️ دقت، مربوط به نوع نگاه و میزان توجه به برخی امور در مقایسه با دیگر امورات است. 🔛 از این رو می‌توان فرد منظمی را یافت که دقیق نیست یا در این زمینه ضعف دارد و بالعکس🔛