❌ نمی‌توان گفت که آدم‌ها یا تشکیلات‌ساز کامل هستند یا نیستند؛ 👇👇 ⬅️ بلکه هر قدر ویژگی‌های بیشتری از موارد فوق در فرد وجود داشته باشد تشکیلات‌سازتر است. 🔸چک لیست پیش رو، میزان توان تشکیلات سازی شما را بر اساس ویژگی‌های مطرح شده بررسی می‌کند. ⏪ بر اساس شناختی که از خودتان دارید می‌توانید این چک لیست را تکمیل کنید:

👈 از میان موارد مطرح شده در چهارده‌گانه، ویژگی‌های زیر حائز اهمیت هستند و می‌توان آنها را شرط لازم برای تشکیلات‌ساز بودن دانست؛ ➖ که اگر با فقدان آنها مواجه شویم می‌توان گفت که فرد تشکیلات‌ساز بودن خود را از دست می‌دهد. ۱) عزم و جدیت بالا ۲) دغدغه‌مندی ویژه ۳) مسئولیت‌پذیری؛ ۴) انتقاد؛ ۵) صاحب‌نظر و دارای مبانی فکری مشخص و منسجم بودن؛ ۶) روحیه خطرپذیری. 🌐 برای تشکیلات‌ساز بودن باید در هر یک از ۶ محور فوق حداقل نمره قبولی بالای ۵ اخذ شود. 👈 در هر یک از این محورها، اگر نمره به زیر ۵ برسد، تشکیلات‌ساز بودن کلاً منتفی خواهد بود. 📍اما در دیگر شاخص‌های هشتگانه می‌توان با توانمند‌سازی نمرات پایین را نیز ارتقا داد. ♻️ البته به تجربه مشخص شده است که حداقل نمره کل یک آدم برای داشتن روحیه تشکیلات‌سازی؛ 👌۷/۵ از ۱۰ است. ✔️

📌🌐 ویژگی آدم‌های تشکیلات‌باز: 📍همان‌طور که در بخش قبلی بدان پرداختیم؛ 👤آدم‌های تشکیلات‌ساز کسانی هستند که زمین بازی را طراحی می‌کنند و قاعده می‌گذارند. 👥 در نقطه مقابل کسانی که در این زمین بازی می‌کنند؛ آدم‌های تشکیلات‌باز هستند. 👈 اینها کسانی هستند که با رعایت قواعد بازی طراحی شده از سوی تشکیلات‌سازها به قوام تشکیلات و حرکت آن به سمت آرمان‌هایش کمک می‌کنند. 📍با توجه به تقابل موجود بین این دو تیپ شخصیتی، برخی از ویژگی‌هایی که برای ایشان برمی‌شماریم نیز در برابر هم تعریف می‌شوند.

👌اهم ویژگی‌های آدم‌های تشکیلات‌باز عبارتند از: 1⃣ نظم و برنامه‌ریزی: 👈 از آن جایی که بازی در زمین تشکیلات مستلزم رعایت قواعد بازی است؛ 🔻رعایت نظم و عمل وفق برنامه‌ریزی فردی بسیار مهم است؛ از این رو آدم‌های تشکیلات‌باز باید منظم و اهل برنامه‌ریزی فردی باشند. 🌷حجت الاسلام قرائتی در مورد شهید بهشتی(ره) می‌گوید: «در زمان طاغوت، قرار ملاقاتی با شهید بهشتی(ره) داشتم؛ برای این که بیشتر با ایشان صحبت کنم ده دقیقه زودتر رفتم. 👇👇👇 وقتی در زدم خودش در را باز کرد و گفت قرار ما با شما ساعت ۴ بود الآن ده دقیقه به چهار است؛ شما تشریف داشته باشید، من ده دقیقه دیگر می‌آیم.» 👌برنامه‌ریزی فردی، تعیین کننده زمان و نحوه انجام امورات فردی است که باید برنامه‌های تشکیلاتی نیز در این برنامه فردی گنجانده شود. 🔺زمانی که تشکیلات‌باز بتواند برنامه فعالیت‌های تشکیلاتی خود را با برنامه فردی خود تطبیق دهد به این مهم دست یافته است.

2⃣ دقت و تیزبینی: ⚛ آدم‌های تشکیلات‌باز باید کاملاً از قواعد و مقررات بازی مطلع باشند و مبتنی بر آن تصمیم‌گیری کنند. 👈 این امر مستلزم داشتن دقت و تیزبینی در تشخیص قواعد بازی در تشکیلات و به کارگیری آنها است. 🤯افراد سربه هوا و بی‌دقت تشکیلاتی نیستند و در تطبيق با تشکیلات با مشکل مواجه می‌شوند. ✍ یکی از شاخص‌ها؛ دقت نوشتن است. 🧐 آدم‌های دقیق مطالب را می‌نویسند، چرا که معتقدند: 📝 «کم رنگترین مدادها از پررنگترین حافظه‌ها ماندگارتر هستند».✔️ ✍ نوشتن، به وظایف و اقداماتی که باید توسط فرد انجام شود و داشتن دفترچه ثبت و ضبط امورات روزانه فردی و جمعی تعلق پیدا می‌کند. 👌داشتن حساسیت در نوشتن، اتفاقات پیرامونی حتی در مواردی که به یادگیری فردی و تعلم مربوط می‌شود؛ حکایت از این دقت دارد. 🔚 البته باید توجه داشت که دقت و نظم، دو مقوله متفاوت هستند. ☑️ نظم، ناظر بر سازماندهی ذهنی و ترتیب و توالی دادن به انجام امورات در رفتارهای فردی است. ☑️ دقت، مربوط به نوع نگاه و میزان توجه به برخی امور در مقایسه با دیگر امورات است. 🔛 از این رو می‌توان فرد منظمی را یافت که دقیق نیست یا در این زمینه ضعف دارد و بالعکس🔛

🌷«وَ لا تَحْسَبَنَّ الَّذِینَ قُتِلُوا فِی سَبِیلِ اللَّهِ أَمْواتاً بَلْ أَحْیاءٌ عِنْدَ رَبِّهِمْ یُرْزَقُونَ» 🌷«هرگز کسانی را که در راه خدا کشته شده‌اند، مرده مپندار، بلکه زنده‌اند که نزد پروردگارشان روزی داده می‌شوند.» 👌یک تصویر واقعی از عبارتِ "رفاقت تا بهشت" ⚫️«سید رضی» در حمله اسرائیل به زینبیه به شهادت رسید 🔻در جریان حمله دیروز رژیم صهیونیستی به منطقه زینبیه در حومه دمشق، سید رضی موسوی معروف به سیدرضی از مستشاران باسابقه سپاه در سوریه به شهادت رسید. 🔺شهید «سیدرضی» از جمله قدیمی‌ترین مستشاران سپاه در سوریه و از همراهان سردار شهید حاج قاسم سلیمانی بود. 🌹🌹🌹 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🏴https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

3⃣ تبعیت و همراهی: ⚛ از ویژگی‌های مهم آدم‌های تشکیلات‌باز این است که افراد حرف گوش‌کنی هستند و در یک کار تشکیلاتی، از رهبر گروه تبعیت می‌کنند. 👌تبعیت به معنای اجرای دستورات و پذیرش حالت مورد انتظار از فرد وفق نقشه و برنامه از پیش طراحی شده است. 👥 افرادی که حالت‌پذیر هستند و نقش‌هایی که به ایشان سپرده شده است را می‌پذیرند و به الزامات آن ملتزم می‌شوند؛ دارای تبعیت هستند؛ 👈 به تعبیر دیگر، وقتی زمینه بحث در مورد موضوع تصمیم و وظیفه برایشان فراهم می‌شود؛ نظرشان را با کمال آزادی و شفافیت - حتى خلاف نظر معمول - ارائه می‌دهند. 📍اما در میدان عمل از تصمیم متفق القول تبعیت کرده و نظر خود را کنار می‌گذارند. ⚔ در سیره فرماندهان جنگ چنین ویژگی‌ای بسیار مشهود است؛ طوری که برخی از آنها در مقام تصمیم‌گیری اگرچه مخالف جدی بعضی از عملیات‌ها بودند، 🔛 ولی وقتی تصمیم‌گیری نهایی انجام و طرح عملیات تصویب می‌شد؛ ⏪ با تمام وجود در آن مسیر تلاش می‌کردند و آن را عملیاتی می‌کردند 👌این عمل بر خلاف نظر خود و نظر دیگری را بر نظر خود ترجیح دادن همان تبعیت است.✔️