✨🌐 انواع حالت‌های مواجهه آدم با ساختار تشکیلات: 👥 آدم‌ها در مواجهه با تشکیلات حسب نوع ساختار و حالت‌های مختلفی که می‌تواند داشته باشد؛ 🔻 اقدامات متفاوتی را انجام داده و حالت‌های مختلفی را می‌پذیرند. 🔺 بر این اساس، حالت‌های مواجهه آدم تشکیلاتی با ساختار بدین قرار است: 🔸اولاً : فرض این حالت که در تشکیلات ساختار وجود دارد یا ساختاری نیست. ⬅️ گاهی فرد با تشکیلاتی روبه‌رو می‌شود که از قبل ساختار کامل یا ناقصی دارد ⬅️ و گاهی اساساً ساختاری وجود ندارد و باید از صفر شروع به برنامه‌ریزی و شکل‌دهی به آن کرد. 🔚 از این رو بر اساس سه مؤلفه مطرح شده ساختار تشکیلات، سه حالت کلی دارد:

⚛ وجود هر سه مؤلفه تشکیل دهنده ساختار: ساختار تشکیلاتی کامل و مناسب ⚛ وجود برخی از مؤلفه‌ها ساختار: تشکیلاتی ناقص و نامناسب ⚛ عدم وجود هر سه مؤلفه: نداشتن ساختار تشکیلاتی 🔝 سه حالت فوق، در شرایطی که موضوع مورد مواجهه ما یک سازمان رسمی باشد یا یک نهاد تشکیلاتی متفاوت است. 🔰 به این ترتیب، گاهی اوقات شما در یک سازمان رسمی مثل وزارت خانه یا ذیل قوه قضائیه یا هر سازمان رسمی دیگری ساختاری دارید یا طراحی می کنید و گاهی اوقات خیر ✳️ شما در مواجهه با یک تشکیلات نهادی مثل هیأت مؤسسه خیریه یا... هستید؛ 📍از آنجایی که ساختار در سازمان رسمی با تشکیلات و نهاد دارای تفاوت‌هایی هستند. 🔅این که در مواجهه با هر یک از حالت‌های فوق آدم تشکیلاتی چه واکنش یا کنشی باید داشته باشد؛ سؤال کلیدی این بخش است که در ادامه حالت‌های مختلف آن بررسی و معرفی می‌شوند.

🌺 امیرالمومنین امام على عليه السلام فرمودند: 🌎 زمين به وسيله مهدى (ارواحنافداه)، آباد و خرّم می شود و به وسيله او چشمه‏ سارها روان مى ‏گردند.💚 #امام_زمان #شهادت_امام_علی #امام_علی دانشنامه_امام_مهدی(ع)_جلد۹_صفحه۳۶۴

نحن انصار علــی‌ابـن‌ابـی‌طـالـب. #ماه_رمضان #شهادت_امام_علی #شب_قدر

🌺 دلبرترین عالم.... استاد پناهیان

⚛ حالت‌های ساختار تشکیلات: ✴️ حالت اول: وجود ساختار تشکیلاتی کامل و مناسب ⬅️ در مواجهه با تشکیلاتی که ساختار آن کاملا مناسب است باید تبعیت کرد و با عزم جزم حرکت و تلاش را ادامه داد 👌تا مأموریت‌های محوله انجام شود. ✅ در این ساختار هر کاری که به شما سپرده شد انجام دهید و سستی و تردید در انجام مأموریت‌ها نداشته باشید. 📌 اینجا وقتی شما کار را پیش بردید می‌توانید عملکرد تشکیلات و ساختارتان را ارزیابی کنید؛

👈 از این رو مأموریت‌ها را باید انجام دهید و حرکت کنید. 💢 در حین انجام فعالیت‌ها و کارها، ✔️اولاً شما دارید از طریق تلاش و حرکت در مسیر آرمان‌ها توانمندی‌های خودتان را نشان می‌دهید. ✔️ثانیاً بر ابعاد دیگر تشکیلات اثر می‌گذارید. 🔷➖لازم به ذکر است زمانی که ساختار به صورت کامل و مناسب وجود دارد، 👌قدرت نقش‌آفرینی آدم تشکیلاتی در طراحی ساختار کاهش پیدا می‌کند؛ ↕️ به عکس، زمانی که ساختاری وجود ندارد آدم تشکیلاتی می‌تواند وارد مجموعه شود ↔️ 🔝و ساختاری را متناسب با فهم خود از تشکیلات؛ ربط بین آدم‌ها و مأموریت آنها برنامه‌ریزی کرده و سلسله مراتب متناسب با آن را مشخص کند.