☣ امروزه بیشتر جریانهای افغانستان حتی قومی نیستند بلکه در حصار تنگ خانواده رهبران این جریانها قرار داشته، تمام امکانات و سرمایههای عمومی و بیتالمال در اختیار یک قشر خاص و دسته محدود قرارگرفته، به این هم اکتفا نمیکنند و با سردادن شعارهای قومی به دنبال چاپیدن مردم و خالی کردن جیب آنها و نیز برخی حامیان داخلی، منطقهای و بین المللی هستند و تقریبا میتوان اذعان کرد که همین رویه حاکم در سطح بسیاری از تشکلات فعلی، مردمی را که علاقه به حزبی شدن دارند وادار به متوقع بودن میکند و یا اصولا روحیه مسلط بر اشخاص و افراد رهبری کننده تشکلات و مطرح کردن وعده و وعیدهایی و چه بسا گاهی حاتم بخشیهای غیر اصولی و بلکه ضد روند استراتژیک سازمانی، باعث گردیده تا افراد شوق گرفته برای ایجاد پیوند با چنین سازمانهایی، خواستههای مادی و دنیایی خویش را پیشاپیش مطرح کنند و یا در دل نگهدارند و در مواقع لازم اقدام به بهرهبرداریهای شخصی از موقعیتهای سازمانی و امکانات در اختیار گذاشته شده نمایند.😔
👌👤بنابراین یک فرد مبارز با فاصله گرفتن از هر دو آسیب، چه متوقع بودن از تشکیلات و یا معضلات مربوط به مؤسسین و مصادره کنندگان آن، گام محکم و مستمر جهت روی دست گرفتن کارتشکیلاتی استاندارد بگذارد تا باشد ازین طریق کار برای خدا و دین او و خدمتی برای خلق مسلمان صورت بگیرد.✔️
راه عباس شدن
📖 تا حالا به زیارتنامه حضرت عباس دقت کردید؟
💖 تقدیم به بهترین عموی دنیا.
💠 وقتی یک چیزی را امام معصوم فرمودند، روی تکتک عبارتش میشود تامل کرد؛ مثلاً تأملاتی در زیارت حضرت عباس با صدا و نفس امام صادق علیهالسلام.→→
🔺 زیارت و زیارتنامه را برای تحقیر زائر و سوزاندن دل او خلق نکردهاند،×
🔹 زیارتنامه آینهای است برای دیدن خود، دیدن خود واقعی و اصلاح ضعفها و تقویت خوبیها.√
زیارتنامه،
💡 شیوهنامه اجرایی برای زندگی است،
💡 راه رسیدن به صاحب آن حرم است،
💡 الگویی است برای شبیه شدن.
👈 زیارت حضرت عباس یعنی راه عباس شدن! 👉
🔹 زیارت را باید اینگونه دید، عباس غبطهخور همه شهدا میشود تا همگان در رسیدن به مقامش قدری بیشتر تلاش کنند. اینجا روضه حضرت عباس است.
🚩 همه هیئتی هستید و توجه دارید که جایی که روضه عمو باشد، چه کسی حاضر است؟
🍀 خوش آمدید، آقاجان
🚩 @Organizational_Work
این روزا حالم حال خوبی نیست.mp3
4.34M
#نواےنوڪرے 🏴
•
این روزا حالم
حال خوبـے نیست
من موندم و
چشماے زار و خیس...😭
ڪربلایـے نریمان پناهے
•
#اربعین
🚩 @Organizational_Work
AUD-20200617-WA0024.mp3
12.99M
📖 قرائت #زیارت_عاشورا
🌷 روز چهلم( روز آخر)
▪️شروع چله ۹۹/۶/۱
🏴 محرم ۹۹
🌹 @Organizational_Work
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
👌🌀 تکلیف محور به این معناست که من به عنوان یک شخص مسلمان وظیفه دارم اول خود را به حقایق هستی آشناکرد
توضیحات چیستی و چگونگی کار تشکیلاتی
🌐 تشکیلات یکی از فرایض هر گروه مردمی است که یک هدفی را دنبال میکنند. تشکیلات یعنی نظم، یعنی تقسیم وظایف، یعنی ارتباط و اتصال و زنجیرهیی کارکردن؛ این معنای تشکیلات است.√
🔰 این چیزی است که نه فقط بد نیست؛ بلکه یک چیز خوب و بلکه یک چیز ضروری است. هیچ کاری در دنیا بدون تشکیلات پیش نمیرود. انقلاب اسلامی ایران هم بدون تشکیلات پیش نرفت و پیروز نشد.✅
◀️ طبیعی است که اساس کار، تشکیلات است. شکی نیست که تا تشکیلاتی نباشد، هیچ چیزی بر اساس آن نمیشود بنا کرد؛ لیکن در ایجاد تشکیلات نباید خیلی معطل ماند.
⚜♻️ بدون سازماندهی، بدون تشکیلات، مدیریت امکان ندارد و کار هم پیش نمیرود. نخیر، بنده معتقد به نظم سازمانی هستم؛ اما معتقدم که این نظم سازمانی نباید ما را از هویت خودمان خارج کند.
📍باید توجه داشته باشید که در همهکار… ساز و کار تشکیلاتی و اداری نقش مهمی دارد.
🔸 این نه به معنای گم شدن در هفتتوی بوروکراسی و دیوانسالاری است، بلکه به معنای بودن تشکیلات، بودن مسئول و وجود یک مرکز فکر است.
👌🌐 برای ایجاد تشکیلات کارآمد، معیارهایی وجود دارد که باید به آنها توجه شود؛
★ برخورداری از هدفگذار
★و برنامه راهبردی از سویی
★ و توجه به نقش ویژه سرمایه انسانی تشکیلات از سوی دیگر، ابعادی از یک تشکل کارآمدند.
🔱 در چنین سازمانی، هر کدام از افراد سازمان باید علاوه بر انجام وظایف خود، با تلاش مجدانه و مخلصانه، نقش خویش را برای تقویت تشکیلات به نحو احسن ایفا کنند.
➖🔹 و در این میان، مدیر مجموعه نقشی منحصر به فرد دارد؛ زیرا علاوه بر اهتمام به تربیت معنوی و رشد مدیریتی خود، باید توجه ویژهای به زیرمجموعه داشته باشد تا بتواند پیشرفت تشکیلات را تضمین کند.
⚜ سرفصلهایی که طرح خواهد شد:
۱ – فلسفه و چرایی لزوم کار تشکیلاتی
۲ – آشنایی با ارکان چهارگانه تشکیلات اسلامی
۳ – تبیین اصول کار تشکیلاتی
۴ – تبیین تکنیکهای کار تشکیلاتی
۱۰ تفاوت کلیدی گروه و تیم: چگونه یک تیم مولد و فعال بسازیم
⬅️ گاهی تعابیر گروه (group) و تیم (team) یکسان تلقی میشوند، در حالی که تفاوتهای بزرگی میان این دو وجود دارد.
🔘 هدف از ایجاد یک تیم، رسیدن به اهدافی است که فراتر از توانایی هر یک از اعضا باشد.
👈 بهترین مدیران کسانی هستند که میتوانند مجموعهای از افراد را گرد هم آورده و از آنها یک تیم بسازند.
👌👥۱- درک تیمی: در یک گروه، اعضا فکر میکنند که آنها فقط به دلایل اداری یک گروه را تشکیل دادهاند و مسؤولیتی در قبال بقیهی اعضا ندارند.
🔮اما اعضای یک تیم استقلال همدیگر را به رسمیت میشناسند و درک میکنند که اهداف فردی و تیمی تنها با حمایت و کار جمعی به بهترین وجه محقق میشود. همچنین اعضای تیم وقت خود را در جنگ بر سر مسائل سطحی تلف نمیکنند.✔️
🕹۲- مالکیت اهداف و ارزشها: اعضای یک گروه تنها بر کارکرد فردی خود تمرکز دارند، چرا که به اندازهی کافی در تبیین و برنامهریزی اهداف گروهی مشارکت نداشتهاند.👌
👈🔰 اما در یک تیم، اعضا احساس مالکیت نسبت به شغل و واحد خود دارند، زیرا خود را متعهد به اهداف ارزش-محور و مشترکی میدانند که در تعریف و استقرار آنها نقش داشتهاند.
☄۳- خلاقیت و همکاری: در یک گروه، به جای آنکه از اعضا پرسیده شود که بهترین راه حل چیست، به آنها گفته میشود که چه کاری باید انجام دهند.
👈 به این صورت پیشنهاد دادن و خلاقیت مورد تشویق قرار نمیگیرد.
🚨 اما در یک تیم، اعضا از طریق استفاده از استعداد شخصی، دانش و نوآوری خود، در فعالیتها مشارکت داشته و به تحقق اهداف تیمی کمک میکنند.