eitaa logo
طرح رشد علمی 🇮🇷🇵🇸
490 دنبال‌کننده
7.7هزار عکس
4هزار ویدیو
1.1هزار فایل
تلاش، معرفی آخرین رویدادها و اخبار علمی روز کشور؛ نشستها و پژوهشهای مرتبط با اخلاق؛ تربیت و مشاوره اسلامی است به جامعه علمی مشتاق به امید رشد و پویایی بالنده‌تر و مؤثرتر.
مشاهده در ایتا
دانلود
هدایت شده از اهل سداد 🇵🇸
shahadatemamaskari.fadaee.mp3
9.94M
shahadatemamaskari.fadaee با عرض تسلیت تقدیم به شما توضیحی کوتاه بر کلامی زیبا از علیه السلام 📗تفسير الإمام عليه السلام، الإحتجاج بِالْاِسْنَادِ اِلَى اَبِي مُحَمَّدٍ الْعَسْکَرِي علیه السلام قَالَ...: "مَنْ كَفَلَ لَنَا يَتِيماً قَطَعَتْهُ عَنَّا مَحَبَّتُنَا بِاسْتِتَارِنَا فَوَاسَاهُ مِنْ عُلُومِنَا الَّتِي سَقَطَتْ اِلَيْهِ حَتَّى اَرْشَدَهُ وَ هَدَاهُ قَالَ اللَّهُ عَزَّ وَ جَلَّ يَا اَيُّهَا الْعَبْدُ الْکَرِيمُ الْمُوَاسِي اَنَا اَوْلَى بِالْکَرَمِ مِنْكَ اجْعَلُوا لَهُ يَا مَلَائِكَتِي فِي الْجِنَانِ بِعَدَدِ كُل حَرْفٍ عَلَّمَهُ اَلْفَ اَلْفِ قَصْرٍ وَ ضُمُّوا اِلَيْهَا مَا يَلِيقُ بِهَا مِنْ سَائِرِ النعَمِ" مَنْ كَتَمَ‏ عِلْماً فَكَأَنَّهُ جَاهِلٌ 🌷🏴🌷
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
هدایت شده از راهبری فرهنگ
5.55M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
⭕️ ناراحتی رهبر انقلاب آیت الله شب زنده‌دار: رهبری چندین بار فرمودند من به خیلی از مسائل نمی‌توانم جواب بدهم اما چرا طلاب و فضلا جواب نمی‌دهند؟ ┄┄┅••=✧؛❁؛✧=••┅┄┄ با ما در کانال "راهبری فرهنگ" همراه باشید. @rahbariefarhang
هدایت شده از طرح «عریف»
⭕️ از چیست؟ (علیه السلام) فرمودند: 🍃 ناگوارتر از نداشتن پدر و مادر، یتیمی آن کسی است که از دور افتاده و توان وصول به او را ندارد و پاسخ مسائل مورد نیازش را نمی داند. 🍃 پس بدانید که ما دانای به ما است. و افرادی که از علم ما بی خبرند، همچون یتیمی در کنف حمایت ایشانند. 🍃 بدانید جایگاه کسی که می کند و دستورات ما را می دهد، همراه ما در گروه اعلی علیین است. 📚احتجاج طبرسی، ج۱،ص۱۶ 🏴 شهادت جانسوز امام حسن عسکری سلام الله علیه تسلیت باد. 🌷🏴🌷
7.69M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
📣 ایده جذاب و اثرگذار برای هفته دفاع مقدس ❗️ برای هفته می‌تونید فیلم سینمایی «قلب رقه» که داستان نبرد اطلاعاتی مدافعان حرم با اسرائیل و داعش هست رو در مسجد، پایگاه بسیج، مدرسه، دانشگاه، حوزه علمیه و هر جایی که جمعی هست، نمایش بدید. 🔴 اگه ایده رو پسندیدین و خواستین اکران رو انجام بدید در لینک زیر ثبت‌نام کنید👇🏼 🌐 ekranmardomi.ir/movie/the-heart-of-aqqah یا با شماره 02142795050 تماس بگیرید. 🎬 سینما انقلاب می‌خواهد🔻 eitaa.com/joinchat/1112277110C952842dfba
📨 :پل درسدن در آلمان از وسط شکست اگه تو ایران بود سریع القلم از دلایل توسعه نیافتگی صحبت می کرد ؛ رسانه های اصلاح طلب از فرار نخبگان صحبت می کردن که مهندسامون رفتن؛ بی سوادهای سلطنت طلب از پل ورسک می گفتن و خلاصه این که چقدر بدبختیم. ولی پلی که مهندسان آلمان ساختن این بلا سرش اومده. 🗣: علیرضا تقوی‌نیا 🇮🇷نیمه پنهان 🇮🇷@nimeyepenhan
🌹احادیث امام حسن عسکری علیه السلام را بخوانیم و نشر دهیم
9.18M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
زورخانه ایرانی یا فوتبال آمریکایی! دکتر فؤاد ایزدی مطرح کرد؛ 📽 شناخت تفاوت دو فرهنگ ایرانی و آمریکایی از مسیر ارزیابی ورزش سنتی دو کشور / زورخانه ایرانی یا فوتبال آمریکایی؟! 🌷🇮🇷🌷
هدایت شده از راهنمایی رساله 🇵🇸
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
هدایت شده از طرح «عریف»
﷽ 🧲 بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی 🔻اصل چهارم: تقسیم وظایف توضیح: تقسیم وظایف به معنای تخصیص وظایف و مسئولیت‌ها به هر یک از اعضای تشکیلات بر اساس مهارت‌ها، توانایی‌ها و تجربه‌های آن‌ها است. این اصل به‌طور مستقیم بر کارایی و بهره‌وری تشکل تأثیر می‌گذارد. اجزای کلیدی تقسیم وظایف: شناسایی مهارت‌ها: در ابتدا، باید مهارت‌ها و نقاط قوتو ضعف هر یک از اعضای تشکیلات شناسایی شود. این کار به مدیر یا رهبر تشکل کمک می‌کند تا وظایف را به مناسب‌ترین فرد واگذار کند. تعیین مسئولیت‌ها: هر وظیفه باید به‌طور واضح تعریف شود و مسئولیت‌های مربوط به آن مشخص گردد. این شامل تعیین مهلت انجام و انتظارات است. توزیع متوازن بار کاری: وظایف باید توسط رهبر، به‌طور متوازن بین اعضای تشکل تقسیم شود تا از ایجاد بار کاری سنگین بر روی یک یا چند نفر جلوگیری شود. این کار به حفظ انگیزه و رضایت شغلی کمک می‌کند و احتمال رخداد تعارض‌ها را به شدت کاهش می‌دهد. انعطاف‌پذیری: تقسیم وظایف باید به‌گونه‌ای باشد که در صورت تغییر شرایط یا بروز مشکلات، امکان جابجایی و تغییر وظایف وجود داشته باشد. این انعطاف‌پذیری به تشکیلات اجازه می‌دهد تا به‌راحتی با چالش‌ها مواجه شود. بررسی و ارزیابی: اعضای تشکیلات باید به‌طور منظم پیشرفت خود را در انجام وظایف ارزیابی کنند و در صورت نیاز، بازخورد دهند. این کار به بهبود عملکرد فردی و گروهی کمک می‌کند. هدف: هدف از تقسیم وظایف، افزایش کارایی و بهره‌وری تشکیلات است. وقتی وظایف به‌درستی تقسیم شوند، اعضای تشکل می‌توانند بر روی کارهای خود تمرکز کنند و با استفاده از مهارت‌های خود بهترین عملکرد را ارائه دهند. نتیجه: تقسیم وظایف به‌طور مؤثر باعث می‌شود که تشکیلات به‌طور کلی عملکرد بهتری داشته باشد و در نهایت به دستیابی به اهداف مشترک کمک کند. این اصل همچنین به ایجاد حس مسئولیت و تعهد در اعضای تشکل می‌انجامد و به بهبود همکاری و همبستگی کمک می‌کند. الزامات: تقسیم کار در ابتدای تعریف فعالیت، توجیه کامل پذیرنده کار و فعالیت نسبت به آن کار یا وظیفه و در نظر گرفتن علاقه و توانمندی فرد برای پذیرش وظایف از مهم‌ترین الزامات در کنار سایر موارد می‌باشد. آسیب: آسیب مهم تقسیم کار نامتوازن هست. علاوه بر آن سپردن وظایف براساس منافع و ارتباطات فرد با رهبر تشکل و نه شایستگی‌ها و توانمندی‌ها، عدم پیگیری مستمر به بهانه توجیه بودن افراد نسبت به وظایف و عدم پیگیری تا حصول نتیجه از جمله آسیب‌ها هست. 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat