🌹احادیث امام حسن عسکری علیه السلام را بخوانیم و نشر دهیم

زورخانه ایرانی یا فوتبال آمریکایی! دکتر فؤاد ایزدی مطرح کرد؛ 📽 شناخت تفاوت دو فرهنگ ایرانی و آمریکایی از مسیر ارزیابی ورزش سنتی دو کشور / زورخانه ایرانی یا فوتبال آمریکایی؟! #فرهنگ_آمریکایی #فرهنگ_ایرانی 🌷🇮🇷🌷

﷽ 🧲 بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی 🔻اصل چهارم: تقسیم وظایف توضیح: تقسیم وظایف به معنای تخصیص وظایف و مسئولیت‌ها به هر یک از اعضای تشکیلات بر اساس مهارت‌ها، توانایی‌ها و تجربه‌های آن‌ها است. این اصل به‌طور مستقیم بر کارایی و بهره‌وری تشکل تأثیر می‌گذارد. اجزای کلیدی تقسیم وظایف: شناسایی مهارت‌ها: در ابتدا، باید مهارت‌ها و نقاط قوتو ضعف هر یک از اعضای تشکیلات شناسایی شود. این کار به مدیر یا رهبر تشکل کمک می‌کند تا وظایف را به مناسب‌ترین فرد واگذار کند. تعیین مسئولیت‌ها: هر وظیفه باید به‌طور واضح تعریف شود و مسئولیت‌های مربوط به آن مشخص گردد. این شامل تعیین مهلت انجام و انتظارات است. توزیع متوازن بار کاری: وظایف باید توسط رهبر، به‌طور متوازن بین اعضای تشکل تقسیم شود تا از ایجاد بار کاری سنگین بر روی یک یا چند نفر جلوگیری شود. این کار به حفظ انگیزه و رضایت شغلی کمک می‌کند و احتمال رخداد تعارض‌ها را به شدت کاهش می‌دهد. انعطاف‌پذیری: تقسیم وظایف باید به‌گونه‌ای باشد که در صورت تغییر شرایط یا بروز مشکلات، امکان جابجایی و تغییر وظایف وجود داشته باشد. این انعطاف‌پذیری به تشکیلات اجازه می‌دهد تا به‌راحتی با چالش‌ها مواجه شود. بررسی و ارزیابی: اعضای تشکیلات باید به‌طور منظم پیشرفت خود را در انجام وظایف ارزیابی کنند و در صورت نیاز، بازخورد دهند. این کار به بهبود عملکرد فردی و گروهی کمک می‌کند. هدف: هدف از تقسیم وظایف، افزایش کارایی و بهره‌وری تشکیلات است. وقتی وظایف به‌درستی تقسیم شوند، اعضای تشکل می‌توانند بر روی کارهای خود تمرکز کنند و با استفاده از مهارت‌های خود بهترین عملکرد را ارائه دهند. نتیجه: تقسیم وظایف به‌طور مؤثر باعث می‌شود که تشکیلات به‌طور کلی عملکرد بهتری داشته باشد و در نهایت به دستیابی به اهداف مشترک کمک کند. این اصل همچنین به ایجاد حس مسئولیت و تعهد در اعضای تشکل می‌انجامد و به بهبود همکاری و همبستگی کمک می‌کند. الزامات: تقسیم کار در ابتدای تعریف فعالیت، توجیه کامل پذیرنده کار و فعالیت نسبت به آن کار یا وظیفه و در نظر گرفتن علاقه و توانمندی فرد برای پذیرش وظایف از مهم‌ترین الزامات در کنار سایر موارد می‌باشد. آسیب: آسیب مهم تقسیم کار نامتوازن هست. علاوه بر آن سپردن وظایف براساس منافع و ارتباطات فرد با رهبر تشکل و نه شایستگی‌ها و توانمندی‌ها، عدم پیگیری مستمر به بهانه توجیه بودن افراد نسبت به وظایف و عدم پیگیری تا حصول نتیجه از جمله آسیب‌ها هست. 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_رهبری_در_تشکیلات #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

🎤 حجه الاسلام مختاری 🌺 مبحث عقلانی، انسانی... عفاف و حجاب

📢 فایل صوتی نشست علمی تربیت اسلامی؛ چالش های پیش رو 🔹با حضور استاد ارجمند: حجت‌الاسلام دکتر درودی (مدیر کارگروه تربیت اسلامی دفتر تبلیغات اسلامی، مدیر گروه تربیت پژوهی موسسه معارف اهل بیت(ع)) 🔸دبیر علمی: حجت الاسلام دکتر حیدری (مدیر گروه اخلاق، تربیت و مشاوره خانواده) 📆سه شنبه ۱۴۰۲/۰۳/۰۹ 🌺🌺 🌴 @masoumiyeh

♦️وقتی بزرگترین بخش از کشورت زیر سطح آب قرار گرفته باشه مجبوری که دست به چنین ابداع عجیبی بزنی! کاری که هلندی ها انجام دادن! ‌‌‎‌‎‌‌‌‌‌‌‌‎‌‎‌🧠دنیای عجایب🤯👇 https://eitaa.com/joinchat/1900020050C555de72c35

جواد موگویی بلدِ کار است! امثال مهدی نصیری که سال‌ها بر مدار افراط و تفریط ژست منتقد طلبکار دارند باید مقابل آدمِ بلدکار بنشینند تا افکار عمومی متوجه تناقضات و پریشانی گفته‌های این افراد شوند. https://eitaa.com/Politicalhistory

🎥 ببینید فیلم کامل سخنرانی حجت‌الاسلام والمسلمین علیرضا پناهیان در دومین همایش دشمن شناسی: 🌐 aparat.com/v/uyprq83 #سالگرد_ارتحال_استاد_فرج‌نژاد #دومین_همایش_دشمن‌شناسی ┄┄┅••=✧؛❁؛✧=••┅┄┄ با ما در کانال "راهبری فرهنگ" همراه باشید. @rahbariefarhang