نکته مهم : تمام سازمان ها یک فرهنگی دارند ،اما همه آنها بر کارکنان،تاثیر برابر ندارند،فرهنگ قوی رضایت کارکنان را افزایش داده وگر نه احتمال اینکه از همکاری و روند هدف حمایت نکنند زیاد است.

🌹ثبات رفتاری ابزاری قدرتمند وافزایش دهنده است وبه رسمی بودن سازمان کمک می کند.حتی می تواند نافذتر از کنترل رسمی ساختاری باشد ،زیرا فرهنگ ،ذهن و روح را مانند بدن کنترل می کند.🌹 (۲۰)

#داستان_تشرف سید عبدالکریم کفاش خدمت امام زمان عجل الله تعالی فرجه الشریف 🔻حجت الاسلام و المسلمین عالی

سخنرانی ها رو با دل گوش بدیم خیلی چیز نصیبمون می شه.

عناصر تشکیل دهنده فرهنگ سازمان عناصر نه گانه👇

الف ...استاندارد ها ب....مسولیت ها ج....تشویق وترغیب د.....ریسک پذیری (خطر ومسولیت پذیری) ه.....حمایت و.....تضاد (برخورد وتعارض) ز.....صمیمیت وگرمی ح....ساختار ط....هویت

نیاز به یک فضای انسانی مدارانه ایجاد کننده سطح بالایی از عملکرد ورضایت مندی خواهد بود ولازم آن توجه به انسانها انگیزه ونیاز ها در عوامل متشکله فرهنگ سازی است و هفت عنصر بعدی که لازم است.

الف ...فرآیند رهبری ب.....انگیزه ج.....ارتباطات د....تصمیم گیری ه.....هدف گذاری و.....فرآیند کنش متقابل ز .....کنترل

هر مدیریتی نیاز به تلاش وتفکر وحوصله وعشق دارد وباید با جدیت دنبال شود تا به نتیجه برسد انشاءالله وخودسازی.....که همان صفات خدارا در خود پیاده کنیم کافیست