این سـوالا یا دغـدغـههای مـشـابـهِ اینا،
خیلی طبـیعـیه! زمانی تبدیل به معضل
میشه که دنبال جواب این سوالا نریم...
ولی بیاید بریم!
یه پیشنهاد خوب وجود داره🤝
📚@bartarin_arezu
خدمت به جامـعه و تلاش برای بهتر
شدنش، یکی از مهمترین وظیفههای
هـر کدوم از ماسـت؛ و انجام کارهای
بزرگ، فقط با هـمـراهی و همافزایی
مـمـکن میشه؛ با جمـعشدنِ فکرها و
قلبها و دستها کنار هـم...
⁉️ولی روش درست جامعهسازی چیه؟
پس خودسازی کجای ماجرا قرار میگیره؟
کدومش مهمتره و باید در اولویت باشه؟
فـقـط بـعـد از پـیدا کردنِ جواب این
سـوالهـاسـت که میشه مـطـمـئن و
بیتردید و امـیدوار، کار دستهجمعیِ
فرهنگی-اجتماعی رو شروع کرد🤝
این کارِ دسـتهجمـعی، در هر سطحی
که باشه و در هر مجموعهی کوچیک
یا بـزرگـی که بـخواد انـجام بشه، یه
بـایـدها و نـبایـدهایی داره؛
نـمیشـه بـدون درککـردنِ وظـایـف
عمومی متقابل در تشکیلات، انتظار
داشت که افرادِ یک تشـکّل، هـمـیشه
و در هر شرایطی، با احترام کنار هم
فعالیت کنن، ارتباطهای موثر برقرار
کنن و اختلافها رو به درستی حل کنن!
و شکی نیست که یک مـدیـر هم بدون
اطلاع از اخلاق سازمانی و مدیـریتی،
نمیتونه تـوانـاییهاش در مدیریت رو
به بـهـتـرین شـکـل نشون بده و مسـیر
تشـکل رو هـمـوارتر کنه...!
برای فهمیدنِ هـمهی این جزئیات مـهـم،
میشه رفت سـراغ یه کـتاب خوب مثل
«اخلاق کار تشکیلاتی» که در ۱۱۷ صفحه، مـهـمترین لازمـهها و آداب و اخلاق کار
تـشـکـیلاتـی رو توضـیح میده، یه نگاه
کـلان و اجـتـماعی به اخـلاق داره و یه
منبع کـمحـجم و بهشدت کاربردیه برای
آموزش کار گروهی در مسیر هدفهای بزرگ...
فهرست کـتاب، گـویـاترین نـشونهی
کاربردی بودنشه؛ با دقت بخونیدش!
#معرفینامه #اخلاق_کار_تشکیلاتی
📚@bartarin_arezu
کلمه عرفان رو که گوگل کنی،
دروازهی یه دنـیای رمزآلود به
روت باز شـده؛
دنیایی که لابهلای اونهمه تاریکروشن
و راه و بیراهـهش، اگـه راه درســت رو
تشخیص بدی، قدم اول رو برای رسیدن
به گـمـشـدهی حـقـیـقی انسان برداشـتی!
اما توی اون دنیا، پـیدا کردن راه
روشـنی که مسافرا رو به مقصد
برسونه، به این راحتیا نیست!
بیراهههایی هست که ممـکـنه مسـافرِ
جستجوگر رو با سرعت نور ببره به
سمت تاریکیهایی که کمتر کسی
تـونـسـته ازشـون بـرگـرده...
ولی خب، برترینآرزو با یه منبع
نور قـوی اینجاست تا این دنیای
پر رمـز و راز رو، از دریچهی نـگاهِ
کـسـی بهت نـشـون بـده که خــیـلی
مـشــهــوره، امـا نـمـیشــنـاســیش!