eitaa logo
دریادلان کاسپین
178 دنبال‌کننده
9.3هزار عکس
3.6هزار ویدیو
149 فایل
💠 دریادلان کاسپین ناوگان شمال عزیزان مارا به دوستان معرفی کنید و در : # نرم افزار ایتا 🇮🇷https://eitaa.com/daryadelanekaspiyan4 # نرم افزار سروش 🇮🇷https://splus.ir/daryadelancaspian #تلگرام 🇮🇷 https://t.me/daryadelan_caspian دنبال کنید.
مشاهده در ایتا
دانلود
تصاویر صفحه نخست روزنامه‌های ورزشی دوشنبه ۱۷ اردیبهشت ماه ۱۴۰۳
با سلام و عرض ادب در راستای برنامه ریزی فعالیت های فراغتی و ورزشی در سطح منطقه و ترویج ورزش در بین کارکنان و خانواده های محترم منطقه و همچنین بازنشستگان نداجا و بهره مندی از استخر اداره بندر شهرستان بندر انزلی از اوایل خرداد در نظراست توسط تربیت بدنی منطقه در صورت حد نصاب رسیدن3500 نفرمتقاضی از منطقه قراردادی منعقد گردد: ⬅️هزینه بلیط هر ۸ جلسه در طول ماه ( یک ماه ) نفری پنجاه هزار تومان مدت زمان استفاده ۹۰ دقیقه ⬅️زمان استفاده ۸ صبح الی ۲۲ شب بصورت آزاد ⬅️نفرات متقاضی اسامی و تعداد را به اداری یگان خود و بالطبع به تربیت بدنی منطقه(ناخدادوم حسین پور) اعلام فرمایند ⬅️‼️مدت استفاده یک ماه ( خرداد ماه به صورت آزمایشی) جهت کارکنان پایور و وظیفه و خانواده ها و بازنشستگان نداجا خواهد بود ⬅️‼️مهلت تا21اردیبهشت جهت ثبت نام 🇮🇷🇮🇷🇮🇷پل ارتباطی ناخدا حسین پور ‏‪0911 149 2923‬‏ بدنی اداره بندر
سوزاندن کابل در بندرانزلي، سارق را لو داد گروه استان‌ها - گيلان - فرمانده انتظامي بندرانزلي از دستگيري سارق کابل برق با اعتراف به 4 فقره سرقت در اين شهرستان خبر داد. سرهنگ "امير وهاب‌زاده" در گفت‌وگو با خبرنگار خبرگزاري پليس با تاکيد بر اينکه مقابله با سرقت و ناهنجاري اجتماعي عزم همگاني را مي‌طلبد، اظهارداشت: با رعايت اصول حفاظتي و مراقبتي و همچنين توجه به هشدارهاي پليس مي‌توان از وقوع بسياري از سرقت‌ها پيشگيري كرد. وي در ادامه به وقوع سرقت‌هاي کابل برق در چند نقطه از شهرستان بندرانزلي طي ماه‌هاي گذشته اشاره کرد و گفت: در خلال رسيدگي به اين پرونده‌ها، ماموران کلانتري 13 حين گشت‌زني متوجه سوزاندن کابل برق توسط يک نفر شده که اين فرد به محض رويت پليس قصد فرار داشت که دستگير شد. فرمانده انتظامي شهرستان بندرانزلي تصريح کرد: سارق 34 ساله در تحقيقات پليس به 4 فقره سرقت کابل برق اعتراف كرد و با تكميل پرونده براي سير مراحل قانوني در اختيار مرجع قضائي قرار گرفت. اين مقام انتظامي در پايان با تاکيد بر توجه مردم نسبت به رعايت هشدارها و توصيه‌هاي انتظامي در بحث پيشگيري از سرقت، مهمترين هدف پليس را جلب مشارکت عمومي در راستاي پيشگيري از وقوع جرايم عنوان كرد و خاطرنشان کرد: ارتقاء نظم و امنيت همواره در دستور كار مجموعه انتظامي قرار دارد. 🚨🚨🚨🚨 کانال پلیس گیلان را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید: 🆔 سروش 👈 https://splus.ir/policegilan 🆔 ایتا 👈 https://eitaa.com/policgilan 🆔 بله 👈 https://ble.ir/policegilan110 🆔 روبیکا 👈 https://rubika.ir/policegilan
🔺با توجه به اطلاعیه فروشگاه زنجیره‌ای اتکا در رابطه با اجرای موفقیت آمیز طرح کالابرگ الکترونیکی نیروهای مسلح در فروشگاه‌های اتکا، لطفا در نظرسنجی در رابطه با خرید کالابرگ الکترونیکی از این فروشگاه در کانال ارتش مردمی در پیام رسان روبیکا شرکت بفرمایید: https://rubika.ir/Artesh_mardomi/JGJJDBBHIAJJCIJ
🔰۶ نوع از الگو‌های فکری که فرمانده باید از آن‌ها پرهیز کند: ۱-تفکر همه یا هیچ (All or Nothing thinking) تفکر سیاه و سفید یا به تعبیر دیگر تفکر صفر و یک به این معنی که هر چیزی یا عالی است یا خیلی بد برای مثال اگر در این مسابقه نتیجه عالی کسب نشود پس سایر نتایج بی‌ارزش است. ۲-تعمیم افراطی (Overgeneralization) بعضی فرماندهان دائما در حال الگوسازی و تعمیم کلی از روی یک مثال یا اتفاق بد هستند، برای مثال آن‌ها گمان می‌کنند که اگر یکی از نیرو‌های تحت فرمان آن‌ها کاری را به اشتباه انجام داد ممکن است همیشه در موقعیت‌های مهم خرابکاری کند. ۳-شخصی کردن و به خود گرفتن (Personalization) به عنوان یک فرمانده دانستن این موضوع بسیاری حیاتی است که سرزنش کردن خود به خاطر اتفاقی که در کنترل فرد نبوده فقط آن‌ها را دچار مشکلات بیشتر خواهد کرد. به عنوان مثال در زندگی شخصی اگر فرزندم نمره بدی در امتحان کسب کرده پس مقصر این اتفاق من هستم. ۴-بایدها(Must or Should statement) یک فرمانده زبده همیشه می‌کوشد تا با عدم تعیین باید و نبایدهای غیرواقعی برای خود و دیگران ایجاد اضطرار و مشکل نکند. برای مثال همه نیرو‌ها باید هر روز و در هر حالی حتماً ورزش کنند. ۵-بزرگنمایی و کوچک پنداری(Magnification & Minimization) ملاک فرماندهان در روابط با کارکنان باید خوش بینی باشد؛ فاجعه سازی از اتفاقات بد و کوچک دیدن اتفاقات خوب نمونه‌ای است که موجب کاهش بازدهی نیروها می‌شود. به عنوان مثال اگر کاری از امور محول شده کوچکترین نقصی داشته باشد، حتما باعث توبیخ از طرف فرماندهان رده بالا خواهد شد. ۶-استدلال عاطفی(Emotional Reasoning) یک فرمانده باید بکوشد تا از باور کردن و پذیرفتن احساسات شخصی به عنوان حقیقت جلوگیری کند. به عنوان مثال فرماندهی را در نظر بگیرید که با فردی تازه رو به رو شده و احساس خوبی از او دریافت نمی‌کند، پس گمان می‌کند که او حتما فرد مفیدی برای یگان نخواهد بود. 🎖 @Dafoosmedia | دافوس مدیا
💠تمرین پاسگاه فرماندهی مرکب صیاد با شرکت کشورهای بلاروس، آذربایجان، تاجیکستان، قزاقستان و قرقیزستان 🔹به میزبانی ارتش جمهوری اسلامی ایران؛تمرین پاسگاه فرماندهی مرکب صیاد با شرکت کشورهای بلاروس، آدربایجان، تاجیکستان، قزاقستان و قرقیزستان برگزار شد.   🔹تمرین پاسگاه فرماندهی مرکب صیاد «حلقه امنیتی ۲۰۲۴» با شعار «امنیت برای همه» و حضور کشورهای بلاروس، آذربایجان، تاجیکستان، قزاقستان و قرقیزستان به میزبانی ارتش جمهوری اسلامی ایران در دانشگاه افسری امام علی(ع) برگزار شد.