💢راز موفقیت یک مادر در تربیت فرزندان خود چیست؟ بچه‌های ما آنچان که هستیم شوند 👤استاد عالی(۵۳ثانیه) #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

💢 رهبریِ تحول‌گرا (Transformational Leadership) رهبری تحول‌گرا یک سبکِ رهبری است که بر توانایی الهام‌بخشی به اعضای تیم، ارتقاء انگیزه، و ایجاد تغییرات مثبت در سازمان تأکید دارد. این سبکِ رهبری توسط رهبرانِ تحول‌گرا (Transformational Leaders) انجام می‌شود. ویژگی‌ها و شاخصه‌های این نوع رهبری عبارتند از: 1. الهام بخشی (Inspirational Motivation): رهبران تحول‌گرا توانایی الهام بخشی به اعضای تیم را دارند. آنها اهداف بلندمدت و ایده‌های جذابی را برای تیم ارائه می‌دهند تا اعضا به شدت متحمس و ملزم به اجرای اهداف شوند. 2. انگیزه‌بخشی (Motivational Leadership): رهبران تحول‌گرا توانمندی در افزایش انگیزه افراد دارند. آنها با توجه به نیازها و ارزش‌های فردی اعضا، انگیزه و احساس مسئولیت را در آنها تقویت می‌کنند. 3. ادراک از احساسات (Emotional Awareness): رهبران تحول‌گرا توانایی درک و مدیریت احساسات اعضای تیم را دارند. آنها به خوبی می‌توانند به نیازها و انگیزه‌های عاطفی افراد پاسخ دهند. 4. توجه به توسعه شخصی (Individualized Consideration): رهبران تحول‌گرا اهمیت زیادی به توسعه شخصی اعضای تیم می‌دهند. آنها ارتباط فردی برقرار می‌کنند و برای بهبود مهارت‌ها و توانمندی‌های هر فرد، برنامه‌ها و فرصت‌های آموزشی فراهم می‌کنند. 5. تغییرات مثبت در سازمان (Organizational Change): رهبران تحول‌گرا به دنبال تغییرات مثبت در سازمان هستند. آنها توانمندی در ارتقاء فرهنگ سازمانی، بهبود فرآیندها، و ایجاد نوآوری دارند. 6. تفکر سیستمی (Systems Thinking): رهبران تحول‌گرا به طور جامع به سازمان و فرآیندهای آن نگاه می‌کنند. آنها اثرات تصمیمات را بر روی سیستم به صورت کلان در نظر می‌گیرند. 👈رهبری تحول‌گرا به‌عنوان یک شیوه رهبری دینامیک و تاثیرگذار در توسعه افراد وبهبود سازمان شناخته می‌شود و برای مواجهه با چالش‌ها و تغییرات سریع در محیط کسب وکار موردتوجه قرار گرفته است. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

💢 سویه‌های شناختی در رفتار سازمانی سویه‌های شناختی در رفتار سازمانی به نوعی از تفاوت‌ها یا نوع‌های مختلف تفکر، دیدگاه، و رویکردهای افراد در یک سازمان اشاره دارد. این سویه‌ها می‌توانند بر اساس متغیرهای مختلفی نظیر ارتباطات، تصمیم‌گیری، و تفکر گروهی شکل گیرند. امروز با برخی از انواع سویه‌های شناختی در رفتار سازمانی آشنا خواهید شد: ✔️تفکر تحلیلی و تفکر خلاق: برخی از افراد ممکن است به تحلیل منطقی و تفکر تحلیلی علاقه داشته باشند، درحالی‌که دیگران تمایل به تفکر خلاق و جستجوی راه‌حل‌های نوآورانه دارند. ✔️تمایل به ریسک و اجتناب از ریسک: برخی افراد می‌توانند در مواجهه با ریسک‌ها جسارتمند باشند، درحالی‌که دیگران به اجتناب از ریسک و حفظ امنیت تمایل دارند. ✔️تفاوت در استفاده از اطلاعات: برخی افراد ممکن است اطلاعات را به‌صورت جزئیات و دقیق مورد توجه قرار دهند، درحالی‌که دیگران به‌سرعت اطلاعات را فرا گیرند و تصمیم‌گیری سریع انجام دهند. ✔️تفکر گروهی و تفکر فردی: بعضی افراد ترجیح می‌دهند در گروه‌ها همکاری کنند و تفکر گروهی داشته باشند، درحالی‌که دیگران به تفکر فردی و خودمختاری اعتقاد دارند. ✔️استفاده از تجربیات گذشته: برخی افراد از تجربیات گذشته خود به‌عنوان راهنمایی برای تصمیم‌گیری استفاده می‌کنند، درحالی‌که دیگران تمایل به نوآوری و آزمون راه‌های جدید دارند. ✔️تمرکز بر جزئیات یا دیدگاه گسترده: برخی افراد به تمرکز بر جزئیات و دقت در جزئیات اهمیت می‌دهند، درحالی‌که دیگران به دیدگاه گسترده و درک کلی از مسائل تمایل دارند. 👈این تفاوت‌ها در سویه‌های شناختی می‌توانند تأثیرات متنوعی در ارتباطات و تصمیم‌گیری‌های سازمانی داشته باشند. در مدیریت سازمانی، درک این تفاوت‌ها می‌تواند به بهبود ارتباطات و مدیریت افراد کمک کند. مدیران از شناخت از سویه‌های شناختی در سازمان می‌توانند به شکل‌های مختلف بهره‌مند شوند. در زیر تعدادی از مزایای استفاده‌ از این شناخت‌ها برای مدیران ذکر شده است: 🟣مدیریت تیم و همکاری 🟣تصمیم‌گیری مؤثر 🟣توسعه فردی و تیمی 🟣مدیریت تغییر 🟣ارتقاء ارتباطات استفاده از این شناخت‌ها می‌تواند به مدیران کمک کند تا با چالش‌ها و فرصت‌های موجود در محیط کار به بهترین شکل ممکن برخورد کنند و به عنوان رهبران مؤثر عمل کنند. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

✍🏻اگر سرنخ ها و ریشه‌های عصبانیت و خشم خود را پیدا نکنیم؟ (۵۶ثانیه) #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

👈مدیریت خشم در زندگی زناشویی (۲دقیقه و۷ثانیه) #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

👈 چرا برخی از مدیران و خواصِ سیاسی تمایلی به جذبِ نخبگان ندارند ؟ واقعیت تلخی که در برخی از  سازمان‌های کشور دیده می شود آن است که بعضی از  مدیرانِ سفارشی و رانتی چندان تمایلی به جذب استعدادها ندارند، اگر چه در اظهاراتشان بر ضرورت مدیریت استعدادها تاکید می‌کنند! 📍هراس از ایجاد رقیب و به‌خطر افتادن موقعیت سازمانی: این مدیران به مدیران کوتاه قد معروفند. مدیرانی که بدلیل کم بودن دانش، مهارت و تجربه اعتماد بنفس لازم را ندارند. محصول این مدیران عوام پسندی است. چون این مدیران توانایی جذب افراد بلندتر از خودشان را ندارند. بنابراین وقتی مدیر کوتاه قد، می‌آید در یک مجموعه بزرگی قرار می‌گیرد و سیاست‌گذاری و اجرا در دست او قرار می‌گیرد، با این کوتاه قدی نمی‌تواند افراد فرهیخته و اندیشمند را جذب بکند. 📍 نافرمانی: برخی مدیران فکر می کنند استعدادها به نافرمانی گرايش دارند. افكار آنها با افراد معمولی متفاوت است؛ كارها را به روش‌های نامتداول انجام می‌دهند و از ناراحت كردن ديگران حتی مديران ارشد ابايی ندارند و احتمالا معتقدند كه ايده‌هايشان بهتر از ساير ايده‌های متداول است. نا فرمانی، ضرورتاً مستعد بودن فرد را نشان نمی‌دهد. این هراس بی‌پایه است. مدیر باید بداند که استخدام افراد نافرمان، فضايی جهت انديشيدن برای وی فراهم می‌كند و اگر با تدبیر با آنها رفتار کند خون تازه‌ای در رگ‌های سازمان جاری خواهد شد، نشاط حکم‌فرما شده و انگیزه‌های رقابت سالم افزایش خواهد یافت که در نهایت به‌سود همه ارکان سازمان است. 📍 متعهد نبودن این افراد به سازمان: استعدادها، افرادی با مهارت و متخصص هستند که سازمان‌های رقیب بدنبال جذب چنین افرادی هستند. پس مشکل بودن در حفظ این افراد در سازمان مطرح است. متعهد بودن امروزه چندان معنی بخصوص در جذب استعدادها در سازمان ندارد. مدیرانی که چنین هراسی دارند بایستی بر روی حفظ استعدادها در سازمان‌شان متمرکز شوند. 📍 علاقه نداشتن استعدادها به کار و محیط کاری: ممکن است یک محیط کاری اداری و بسته و خشک، کارکنان معمولی را ارضاء کند، ولی در مورد استعدادها صادق نیست. آنها محیطی را دوست دارند که مستلزم کار فراوان است و کم‌کاری را تحمل نمی‌کنند. آنان چالش را دوست دارند و دلشان می‌خواهد با دیگر افراد سخت‌کوش همکار باشند و برای آنکه بتوانند بر مهارت‌های خود همواره بیفزایند، دوست دارند وظایفی چالش ‌برانگیز برعهده آنان گذارده شود. افزون بر این دوست دارند بازخورد کار خود را ببینند و به آنها آموزش داده شود و به دنبال مدیرانی از این دست هستند. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

💢 تاثیر هدیه دادن به همسر داشتن یک رابطه شاد و خوب کار سختی نیست! اگر می‌خواهید در رابطه زناشویی‌تان خوشبخت باشید، می‌توانید با ایجاد چند رفتار جدید و تغییرات کوچک در رابطه، شادی و خوشبختی را وارد زندگی‌تان کنید و آن را برای همیشه نگه دارید در زندگی مشترک، محبت بین زوجین با روش‌هایی گوناگون قابل نو شدن و تجدید بوده و یکی از قدیمی‌ترین زبان‌ها برای بیان عشق، هدیه دادن است. هدیه دادن و هدیه گرفتن می‌تواند سوءتفاهم را از بین ببرد و دعواهای زناشویی را خاتمه بخشد. 👈 هدیه دادن بدون مناسبت عمل با ارزشی است در برخی موارد زوج‌ها با هدیه دادن آن هم بی‌دلیل به یکدیگر، می‌توانند طرف مقابلشان را غافلگیر کنند و تأثیر بسیار خوبی بر روح و روان وی برجای بگذارند. خوشحال شدن با دریافت هدیه در زنان بیشتر از مردان دیده می‌شود با توجه به این که مردان بیشتر نقش حمایت کنندگی را در زندگی زناشویی ایفا می‌کنند، بیشتر از زنان هم برای دادن هدیه علاقه نشان می‌دهند. ارزش هدیه بیشتر معنوی است تا مادی و جنسیت آن نباید مورد توجه قرار گیرد در صورتی که یک هدیه ناقابل همراه با عشق و محبت در بین زوجین رد و بدل شود، ارزش دوچندانی پیدا می کند و ابراز رضایت را خصوصاً در خانم‌ها به وجودمی آورد. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

👈 اگر از اطرافیانتان کسی از همسرش جدا شده یا عزیزی را از دست داده اجازه بدید این پنج مرحله را پشت سر بگذارد تا بعد وارد چرخه زندگی عادی خود شود. ۴دقیقه و۴۵ثانیه #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

✍🏻نامه سرگشاده بچه‌ها به بزرگترها : لطفا در جمع ، ما را كنار بكشيد و به ما تذكر بديد. اجازه نديد ديگران بفهمند ما اشتباه كرديم. 👈اونوقت مجبور می‌شيم با لجاجت از خودمون دفاع كنيم. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

✍🏻والدین عزیز آیا می دانید 👈کودکی که با انتقاد زندگی کند، سرزنش کردن را می آموزد. 👈کودکی که با خصومت زندگی کند، جنگیدن را می اموزد 👈کودکی که با تمسخر زندگی کند، کمرویی را می اموزد 👈کودکی که با ترس زندگی کند، نگران بودن را می اموزد 👈کودکی که با خجالت زندگی کند، احساس گناه را می اموزد 👈کودکی که با مدارا زندگی کند، بیمار بودن را می اموزد 👈کودکی که با دلگرمی زندگی کند، مطمئن بودن را می آموزد 👈کودکی که با پذیرش زندگی کند، عشق ورزیدن را می اموزد 👈کودکی که با تایید زندگی کند، می آموزد که خود را دوست بدارد 👈کودکی که با شناخت زندگی کند، می آموزد که هدف داشتن خوب است 👈کودکی که با صداقت زندگی کند، می آموزد حقیقت چیست 👈کودکی که با انصاف زندگی کند، عدالت را می آموزد 👈کودکی که با امنیت زندگی کند، می اموزد که به خود و اطرافیان خود ایمان داشته باشد 👈کودکی که با مهربانی زندگی کند، می آموزد که جهان مکان خوبی برای زندگی کردن، دوست داشتن و عشق ورزیدن است. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

💢 ‏در نظامِ دینی اگر کسی شخصاً دنبالِ قدرت و برای آن لابی و به در و دیوار بزند، حتماً عنصر خطرناکی است. بعد از ورود به قدرت هم دنبال همان چیزی است که انگیزه‌اش برای تلاش و لابی بوده است. 👈علی (ع) این جنس افراد را کنار زد. و دنبال افرادِ بی‌میل به‌قدرت می‌فرستاد که بیایید مسئولیت بگیرید. #عبور_از_ذلّت ‏⁧‫#برای_سعادت_کهگیلویه #انتخابات۱۴۰۲ #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

💢اهمیت تربیت فرزندان در سنِ کمِ تربیت استاد انصاری(۴دقیقه و۹ثانیه) #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─