eitaa logo
دکتر مهدی مهدی خانی
215 دنبال‌کننده
397 عکس
21 ویدیو
0 فایل
فرزند انقلاب، عضو هیئت علمی دانشگاه بین‌المللی امام خمینی ره، عضو شورای اسلامی شهر قزوین، مهندس عمران گر انگشت #سليمانى نباشد چه خاصيت دهد نقش نگينى؟
مشاهده در ایتا
دانلود
به زودی آرامستان جدید شهر قزوین با نام بهشت کوثر در جنوبی ترین نقطه قزوین در نزدیکی منطقه فارسیان با ظرفیت تقریبی ۷۵۰ هزار حفره قبر یک یا دو طبقه مورد بهره برداری قرار خواهد گرفت. تملک زمین و ایجاد راههای دسترسی جهت گسترش بهشت کوثر، ایجاد ساختمان معراج و فراهم کردن تاسیسات زیربنایی بهشت کوثر (آب ، برق، گاز ...)، محصور سازی آرامستان، قبرسازی و ساخت آرامگاههای خانوادگی، ایجاد فضای سبز و سرویس بهداشتی و پارک کودک و ... از جمله مهمترین اقدامات شهرداری در افق پنج سال آینده شهر قزوین خواهد بود. 🔶وب سایت و صفحه ما را با آدرس زیر در شبکه های اجتماعی ایتا، اینستاگرام، روبیکا و توییتر دنبال کنید: 🔗 http://mahdikhani.com 🔗 @dr_mahdikhani
با همه فراز و نشیب هایی که به عنوان شهردار قزوین داشتید، از زحمات یک ساله شما قدردانی می کنم و آرزوی توفیق برای شما دارم. 🔶وب سایت و صفحه ما را با آدرس زیر در شبکه های اجتماعی ایتا، اینستاگرام، روبیکا و توییتر دنبال کنید: 🔗 http://mahdikhani.com 🔗 @dr_mahdikhani
تصویب بودجه شهرداری‌ها یکی از مهمترین وظایف شوراهای اسلامی شهر است. موضوعی دقیق و چندوجهی که هم به عمران و آبادانی شهر کمک شایانی می کند و هم موضوعات جاری شهرداری را برآورده می سازد. دیروز پس از چند ماه کار کارشناسی در شهرداری قزوین و چهل روز بررسی و کار فشرده کارشناسی در کمیسیون های تخصصی شورا، بودجه شهرداری قزوین در سال 1402 به میزان سه هزار میلیارد تومان (سه همّت) با اکثریت نُه رأی تصویب و در حضور فرماندار قزوین تقدیم شهردار قزوین شد. کار بزرگی که شهرداری برای تحقق آن نیازمند همت بالا و همدلی و همراهی تمامی مسولین شهری و استانی است. به زودی و در قالب چندین پست سعی می کنم به تدریج برخی از ویژگیهای بودجه سال آینده شهرداری قزوین را جهت تنویر افکار عمومی و استفاده از نظرات همشهریان عزیز برشمارم. از طرف خودم قدردان مشاوره افرادی هستم که در کمیسیون عمران، حمل و نقل و امور زیربنایی به اینجانب و اعضای کمیسیون کمک نمودند. 🔶وب سایت و صفحه ما را با آدرس زیر در شبکه های اجتماعی ایتا، اینستاگرام، روبیکا و توییتر دنبال کنید: 🔗 http://mahdikhani.com 🔗 @dr_mahdikhani
20.06M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
به نام پروردگاری که به حکم حکمتش، قلوب را به نور حقیقت روشن می کند، به نام ایزدی که نبض زمان و گردش ایام بر مدار حکمت او استوار است، به نام آنکه آنچه بر حال بندگانش تدبیر کند، سرشار از خیر و رحمت است، به حق ماه مهربانی ات، حس و حال ما را بهترین گردان. دگربار برگی از دفتر روزگار ورق خورد و چه زیبا بهاریست زمانی که میعادگاه طبیعت با بهار بندگی و عبودیت مقارن می گردد. زمانی برای تغییر و رویش دوباره طبیعت و هنگامی برای تحول و آغاز بندگی در جسم و جان. هنگامه ای که جوانه های امید، جان آدمی را در بر می گیرد، بهارانه ای برای تمام فصول آغاز می شود. اینک که در آستانه آغاز سال جدید به سر می بریم، از یگانه هستی بخش می خواهم که هم در مسیر بندگی اش و هم در طریق خادمی اش، یاریگرمان باشد؛ برای همه شهروندان، دانشگاهیان، دوستان، و مسؤولان این سرزمین، آرزوی سالی پربار و سرشار از شادی و نعمت و سلامتی دارم. 🔶وب سایت و صفحه ما را با آدرس زیر در شبکه های اجتماعی ایتا، اینستاگرام، روبیکا و توییتر دنبال کنید: 🔗 http://mahdikhani.com 🔗 @dr_mahdikhani
(بخش_اول) به جرات می توان گفت مهمترین وظیفه شورای اسلامی شهر، انتخاب شهردار مناسب است. اعضای محترم شورای شهر با انتخاب مدیری توانمند در رأس مدیریت شهری مهمترین نقش را در توسعه یک شهر و سپردن مدیریت شهر به جمع متخصص ایفا می کنند. در این خصوص هرچه دقت بیشتری مصروف شود، به همان اندازه توسعه شهر قدرت بیشتری می یابد. گاهی انتخاب های سیاسی شهردار شهر را دچار آسیب های جبران ناپذیر می کند و سالها عقب می اندازد. در مورد ملاک های انتخاب شهردار به زودی خواهم نوشت. همچنین می بایست شهردار منتخب را در جهت اهداف توسعه شهری پشتيبانى و حمایت کرد و هرجا کمبود و نیازی ملاحظه شد، آن را بیان و در صورت امکان، جبران نمود. همچنین اعضای محترم شورای اسلامی شهر می بایست بر حسن اجرای مصوبات شورا و شهرداری نظارت کامل داشته باشند تا مسیر توسعه شهر از ریل و برنامه خود خارج نگردد. آیا تصور کرده اید اگر این نظارت و برنامه محور بودن در دستور کار قرار نداشته باشد، چه بر سر شهر خواهد آمد؟ 🔶صفحه ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید: 🔗 @dr_mahdikhani
مدتی پیش مقام معظم رهبری تعبیر بچه پولداری ملی را برای اداره کشور به کار بردند و از این موضوع گله مند بودند که چرا ذخیره نفت را در عین نیاز کشور صرف موارد غیر ضروری می کنیم. همین موضوع را برای شهر نیز می توان متصور بود. فردی را تصور بفرمایید که در عین نیاز شدید مالی، درآمدهای خود را اولا صرف نیازهای غیر ضروری خود می نماید یعنی به جای آنکه برود برای خانواده خود نان بخرد تا آنها را از گرسنگی نجات دهد برود و تنقلات خریداری کند و ثانیا کار آن را به چند برابر قیمت تمام می نماید یعنی همین تنقلات که معلوم نیست سد جوع باشد را هم به چند برابر قیمت خریداری کند. حقوقدانان می گویند چنین فردی صلاحیت اداره اموال و دارایی های خود را ندارد. نمونه بارز این قصه طرح‌های عمرانی نمایشی است؛ یعنی باید نشان دهیم که وضع‌مان خوب است درحالی که بیشتر طرح‌های فنی- عمرانی در شهرمان توجیه اقتصادی، فنی، فرهنگی و زیست محیطی ندارد. یعنی معلوم نیست، آیا ساخت این المان در این شهر ضروریست یا نه؟ اما چون فکر می کنیم پول داریم باید این طرح‌ها اجرا شوند. از همه بدتر طرح‌های عمرانی نیمه تمامی است که به دلیل فشارهای شخصی و سیاسی و علی‌رغم توان مالی شهر کلنگ زده می‌شود. خدا نکند که انتفاع شخصی هم در کار باشد. مثلا چون شمال شهر ملکی را خریداری کرده ایم و یا پیمانکاری آشنا داریم، به اصرار، طرحی برای توسعه نورپردازی کانال آب فلان منطقه و یا تغییر کاربری و یا گسترش زمین های فلان منطقه را اجرا کنیم. 🔶صفحه ما را دنبال کنید: 🔗 @dr_mahdikhani
(بخش_دوم) شهر متعلق است به شهروندان و باید توسط آنان اداره شود. این که می‌بینید طرح های توسعه شهری شکست میخورد به دلیل توفیق نیافتن در همراهی مردم و مشارکت حداکثری آنهاست. یکی از بهترین جلوه های مشارکت مردم، تقویت طرح مسجد محوری و شورايارهای محلات شهری است که باعث مشارکت حداکثری مردم در طرح ها می گردد. به جرات می توان گفت که ائمه محترم جماعات و هیئت امنای مساجد و شورایاری‌ها در محلات مختلف به دلیل مواجهه مستقیم با مشکلات محلات، به درد مردم بهتر از اعضای شورای شهر و شهرداران واقف هستند. کارکرد مناسب مساجد در ایام کرونا به اثبات رسیده است. اعضای کارگروه های جهادی می توانند شهادت دهند که در این ایام شاهد حضور افرادی در مساجد بوده اند که تا پیش از این با مساجد قرابتی نداشته اند. از سوی دیگر یکی از مسائل و مشکلات بنيادی و اساسی موجود در محلات، مسائل فرهنگی و اجتماعی است كه اعضای شورای شهر می بايست به صورت خاص و ويژه به آنها توجه نمایند. 🔶صفحه ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید: 🔗 @dr_mahdikhani
عمران، معماری و شهرسازی، تخصص های پیچیده ای هستند و مدیران شهری باید با دامنه اطلاعات و دانش وسیعی در فرآیند تبدیل سیاست گذاری مدیریت شهری تا اجرای مدیریت، در آن مشارکت داشته باشند. نظام مدیریت شهری به واسطه حضور مدیران توانمند و متخصص زمانی به سامان می رسد که مدیران شهری بتوانند ارتباط نظام مندی میان تحصیلات و تخصص و توانایی های خود با حیطه وظایف خود ایجاد کنند. احتمالا شما هم شنیده اید که در مورد طرح ها و لوایح شورای پنجم شهر قزوین، افرادی با غیر رشته مرتبط اظهارنظر کرده و علی رغم بدهی های سنگین مدیریت شهری قزوین سرمایه های شهر قزوین را دانسته یا نادانسته و یکی پس از دیگری با رقم های به فروش رسانیده اند و چه خسارات دهها میلیاردی به شهر وارد نموده اند؟ از طرفی در تصویب و اجرای پروژه های عمرانی، نیازسنجی مناسب اتخاذ نشده است و شهر بدون نظارت عمرانی خاصی بر همین اندک بودجه باقیمانده در حال مدیریت است! با نگاهی گذرا به کارنامه مدیریت شهر قزوین در چند سال اخیر، می توان تاثیر سوء مدیریت را در فرآیند توسعه شهری به وضوح ملاحظه کرد. معتقدم قدم نهادن در حوزه مدیریت شهری بدون تخصص و تجربه کافی، به معنای بروز نواقص متعددی است که دود آن به چشم شهروندان می رود و هزینه های سنگینی را به شهر تحمیل می سازد. 🔶صفحه ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید: 🔗 @dr_mahdikhani
یکی از وظایف مهم اعضای محترم شورای شهر نظارت بر حسن اداره امور مالی شهرداری و جریانات دعاوی مربوط به شهرداری است. در همین راستا به منظور سیاست گذاری و برنامه ریزی کوتاه مدت و بلند مدت جهت استفاده صحیح از منابع مالی و جذب حداکثری آن از منابع استانی یا کشوری با حداکثر توان می بایست بهره جست و سعی نمود در این راستا از نظرات متخصصین بهره مند شد. شاید اگر به همین این موضوعات به صورت تخصصی و با جرئت نگریسته می شد، موضوعات مرتبط با بدهی های شهرداری قزوین در بانک شهر اتفاق نمی افتاد. 🔶صفحه ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید: 🔗 @dr_mahdikhani