کالک | kalk.ir
🌅 #به_توان_تشکیلات| اینفوگرافیک مدیریت جلسات در تشکل 📚 برگرفته از #کتاب مدیریت زمان برای فعالان دا
📋 #به_توان_تشکیلات| مدیریت واگذاری کار به دیگران
🔹 مقدمه:
▫️ یکی از اصول مهم مدیریت زمان در مورد کارهای تشکیلاتی، واگذاری اختیارات و کارها به نیروها و دیگران است. شما در تشکیلات هم جایگاه مدیریتی دارید و هم جایگاه تربیتی.
▫️ در کار تشکیلاتی، تفویض یکی از مهمترین راهکارهای مشارکت تشکیلاتی، درگیر شدن و ایجاد حس مسئولیت کاری در اعضای تشکیلات است که به وسیله آن بهرهوری تشکیلات بالا میرود. از طرف دیگر یکی از ارکان تربیت فرد، تربیت هنگام فعالیت و مسئولیتدهی به فرد است.
با واگذار کردن صحیح کار متناسب با ظرفیت و استعداد فرد، آن فرد را رشد دهید. در واگذاری کارها دنبال بازکردن مسئولیت کار از خودمان و انداختن به گردن دیگری نیستیم.
▫️ اگر واگذاری مسئولیت و کار به افراد به خوبی صورت گیرد، از سویی فرصت میکنید به کارهای اساسی و تصمیمگیریها و امور مربوط به آینده مجموعه یا معاونت تحت نظرتان برسید و از سوی دیگر، بستر رشد نیروهایتان را فراهم کرده اید.
🔺 در مطالب بعدی، ملاحظات واگذاری کار به نیروها در یک تشکل دانشجویی را با هم مرور خواهیم کرد.
📚 #کتاب مدیریت زمان برای فعالان دانشجویی، صفحه 152
🎓 کالک؛ سامانه جامع مدیریت تشکلهای دانشجویی
➕ @Kalk_ir
کالک | kalk.ir
📋 یک ایده از پرونده ویژه #موذن_جامعه| تئاتر ۱۶ آذر ▫️ یکی از ایدههای کاربردی، اجرای تئاتر ۱۶ آذر
📋 یک ایده از پرونده ویژه #موذن_جامعه| مناظره دانشجویی
🔸 دعوت از دو فعال دانشجویی سابق (یا فعلی) برای مناظره در خصوص موضوعی مرتبط با روز دانشجو میتواند به عنوان قالبی مناسب برای برنامههای این روز باشد. این مناظره بسیار راحتتر از مناظره چهرههای سیاسی هماهنگ میشود اما باید سالن آمفی تئاتر با ظرفیت متناسب با این برنامه انتخاب شود.
پرونده ویژه موذن جامعه و ایدههای جدید آن را برای نقشآفرینی تشکلهای دانشجویی در ۱۶ آذر، در این لینک بخوانید🔻
📲 kalk.ir/special_dossier/view/17/
🎓 کالک؛ سامانه جامع مدیریت تشکلهای دانشجویی
➕ @Kalk_ir
📋 قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران مبین نهادهای فرهنگی، اجتماعی، سیاسی و اقتصادی جامعه ایران بر اساس اصول و ضوابط اسلامی است که انعکاس خواست قلبی امت اسلامی میباشد. ماهیت انقلاب عظیم اسلامی ایران و روند مبارزه مردم مسلمان از ابتدا تا پیروزی که در شعارهای قاطع و کوبنده همه قشرهای مردم تبلور مییافت این خواست اساسی را مشخص کرده و اکنون در طلیعه این پیروزی بزرگ، ملت ما با تمام وجود نیل به آنرا میطلبد.
📖 به مناسبت روز تصویب قانون اساسی، متن کامل قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران را از این لینک دریافت نمایید🔻
📲 kalk.ir/doc/package/940/
🎓 کالک؛ سامانه جامع مدیریت تشکلهای دانشجویی
➕ @Kalk_ir
کالک | kalk.ir
♨️ از ما به شما نصیحت! 💯 یک #پیشنهاد ویژه 📋 هفتهنامه دانشجویان، در ابتکاری جالب با نظرسنجی از ۳۰
🎥 ۱۸ مستندی که تشکیلاتیها باید ببینند
🔹 نامگذاری یک روز از ۳۶۵ روز سال به اسم دانشجو میتواند بهانه خوبی برای نگاه ویژه به این قشر باشد، نگاهی که غالبا با برگزاری برنامه های همایشی، نشست و جشن خلاصه میشود. اما در این بین بسیاری این روز را روز جنبش دانشجویی در ایران مینامند و ...
هفتهنامه «دانشجویان» در شماره پیشین خود به معرفی ۱۸ مستندی که فعالان سابق دانشجویی پیشنهاد دادهاند، پرداختهاست🔻
📲 goo.gl/isXXMu
🎓 کالک؛ سامانه جامع مدیریت تشکلهای دانشجویی
➕ @Kalk_ir
👤 #بسته_پشتیبان| لیست اساتید
▫️ در بسیاری از برنامهها نیازمند دعوت از اساتید و چهرهها از خارج دانشگاه هستیم. در این دو لیست اسامی، حوزه موضوعی و تخصص اساتید تدوین شدهاست.
📋 لیست اساتید و سخنرانان 16 آذر
📲 kalk.ir/doc/package/717/
📋 لیست مناظرهکنندگان اساتید با گرایشهای سیاسی مختلف
📲 kalk.ir/doc/package/723/
برای دریافت شماره تماس با ما در ارتباط باشید🔻
🆔 @kalk_admin
🆔 @kalk_khaharan
🎓 کالک؛ سامانه جامع مدیریت تشکلهای دانشجویی
➕ @Kalk_ir
کالک | kalk.ir
📋 #به_توان_تشکیلات| مدیریت واگذاری کار به دیگران 🔹 مقدمه: ▫️ یکی از اصول مهم مدیریت زمان در مورد کا
📋 #به_توان_تشکیلات| مدیریت واگذاری کار به دیگران
✔️ مزایای واگذاری کار
▫️ آزاد شدن بخشی از زمان مسئول و کاهش فشار کاری او، برای انجام وظایف مهم و اساسی مجموعه
▪️ ایجاد فرصت لازم برای آموزش مهارتهای جدید و ارتقا و گسترش تواناییها و شایستگیهای نیروها
▫️ شناسایی و برطرف کردن ایرادات نیرو
▪️ کسب قابلیتها و تواناییهای بیشتر از طرف نیرو و افزایش حس مسئولیت و پایبندی به تشکیلات
▫️ آماده شدن نیرو برای کسب مسئولیتهای بالاتر تشکیلات
▪️ بهرهبرداری از دانشهای تخصصی و تجربیات و دانش نیروها و در نتیجه افزایش کیفیت تصمیمات و مشارکت بیشتر افراد
▫️ بالابردن بازدهی و علاقه نسبت به کار و تقویت همکاریهای دسته جمعی و در نتیجه ایجاد شبکههای انسانی
📚 #کتاب مدیریت زمان برای فعالان دانشجویی، صفحه ۱۵۳
📲 kalk.ir/doc/package/956/
🎓 کالک؛ سامانه جامع مدیریت تشکلهای دانشجویی
➕ @Kalk_ir
کالک | kalk.ir
📋 یک ایده از پرونده ویژه #موذن_جامعه| مناظره دانشجویی 🔸 دعوت از دو فعال دانشجویی سابق (یا فعلی) برا
📋 یک ایده از پرونده ویژه #موذن_جامعه| جشنی به یادگار!
▫️ با همکاری مسئولین دانشکده میتوانید در محوطه دانشکده یا آمفیتئاتر دانشکده با دعوت تعدادی از اساتید دانشکده و فراخوان به دانشجوها یک محفل صمیمی ایجاد کنید. این مدل بعد از چند سال میتواند برای تشکل شما برندسازی کند و به یک برنامه ثابت دانشکده تبدیل شود. در این صورت حتی می توانید از این برنامه درآمد زایی کنید.
🔸 به طور مثال عکس دستهجمعی این روز را (که شما به عنوان مدیر اجرایی برنامه این عکس یادگاری را میگیرید) در تعداد مناسبی چاپ کنید و دانشجویان دانشکده برای خرید آن به دفتر تشکل شما مراجعه کنند. این مدل در مورد پایگاههای بسیج دانشجویی یا انجمنها و جامعه اسلامی دانشکده به خوبی قابل اجراست.
🔴 پرونده ویژه موذن جامعه و ایدههای جدید آن را برای نقشآفرینی تشکلهای دانشجویی در ۱۶ آذر، در این لینک بخوانید🔻
📲 kalk.ir/special_dossier/view/17/
🎓 کالک؛ سامانه جامع مدیریت تشکلهای دانشجویی
➕ @Kalk_ir
🔹 پرشکوهترین نرمش قهرمانانه تاریخ!
... بدين قرار، بهترين روش در آن وضعيت خطير و باريك، همان بود كه امام حسن انتخاب كرد. در پاسخ پيشنهاد يكى از يارانش كه معتقد بود: خوبست در شروع جنگ شتاب كند و ميگفت: (در حركت بسوى معاويه پيشدستى كن تا صحنه ى جنگ در شهر و ديار او تشكيل شود) نيز مى گوئيم: اگر امام حسن اين كار را مىكرد، به رهبران باندها و جبهههاى مخالف خود در كوفه و به (مقدس مابان ظاهر الصلاح) دستاويز مناسبى براى اظهار مخالفت ميداد كه چندان بى دليل و ناموجه نبود و براى موجه ساختن مخالفت آنان، همين شروع به جنگ كفايت مىكرد كه در نظر بيشتر مردم و لااقل، مردم سادهلوح و سطحى، اشكالى بدون پاسخ بود و اى بسا كه همين مسئله به بيعت شكنى و سرپيچى و تخلف آشكار اين گروهها از فرمان امام حسن، منجر مىگشت ...
🎁 #بسته_پشتیبان| پیشنهاد کالک به مناسبت سالروز صلح امام حسن مجتبی علیه السلام با معاویه
📖 كتاب «صلح الحسن(ع)» تاليف شيخ راضى آلياسين و ترجمه مقام معظم رهبری
هم بخوانید، هم دریافت کنید🔻
📲 kalk.ir/doc/package/89/
📲 kalk.ir/doc/package/90/
🎓 کالک؛ سامانه جامع مدیریت تشکلهای دانشجویی
➕ @Kalk_ir
7.43M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
⏰ در آستانه روز دانشجو منتشر شد!
🎁 هدیه سامانه کالک به فعالین تشکلهای دانشجویی
🎥 #موشن_گرافیک| چگونه در دانشگاه کار رسانهای کنیم؟ قسمت اول
📲 tv.kalk.ir/85
🎓 کالک؛ سامانه جامع مدیریت تشکلهای دانشجویی
➕ @Kalk_ir
هدایت شده از مدرسه کالک
✔️ روزهای شلوغ #مدرسه_کالک
📋 دانشگاههای علومپزشکی و کارگاههای تشکیلاتی و رسانهای با بیشترین درخواستها
دوره مستمر آسیبشناسی تشکیلات، دانشگاه علومپزشکی آزاد تهران
دوره مستمر تشکیلات، دانشگاه بهزیستی و توانبخشی تهران
کارگاه برنامهریزی و مدیریت زمان، دانشگاه شهرکرد
کارگاه اصول کار تشکیلاتی، دانشگاه علومپزشکی گیلان
کارگاه سبک زندگی دانشجویی، دانشگاه علومپزشکی همدان
دوره جامع و فشرده مستندسازی، دانشگاه علومپزشکی اراک
دوره جامع طراحی با نرمافزار فتوشاپ، دانشگاه علومپزشکی آزاد تهران
کارگاه روایتگری گفتمانی، اساتید دانشگاههای غرب تهران
کارگاه نشریه و اصول کار تشکیلاتی، دانشگاه اقلید استان فارس
کارگاه سبک زندگی دانشجوی تراز و اصول کار رسانهای، دانشگاه علومپزشکی اصفهان
دوره جامع نشریات، ناحیه بسیج دانشجویی استان قم
برای درخواست و اجرای این دورهها و دیگر کارگاههای مدرسه کالک با ما تماس بگیرید🔻
🆔 @kalk_madrese
📱 09138811497
🖥 madrese.kalk.ir
🎓 مدرسه کالک؛ مرکز توانمندسازی تشکلهای دانشجویی
➕ @madresekalk
تقلید تا کی؟.mp3
3.41M
⛔️ دانشگاهی که اشتباه بنیان گذاشته است!
⁉️ یاد گرفتن یا تقلید؟ مسئله این است
🔺بشنوید در آستانه روز دانشجو
📻 #رادیو_کالک: صدای تشکل پویا🔻
➕ eitaa.com/joinchat/2848194560C2e7f431048
کالک | kalk.ir
📋 #به_توان_تشکیلات| مدیریت واگذاری کار به دیگران ✔️ مزایای واگذاری کار ▫️ آزاد شدن بخشی از زمان مس
📋 #به_توان_تشکیلات| مدیریت واگذاری کار به دیگران
⛔️ موانع روانی واگذاری کار به دیگران
▫️ ممکن است یک مسئول به این دلایل از تفویض اختیار خودداری کند:
🔹 زمانبر بودن: گاهی اوقات، توضیح اجرای یک کار برای اعضای تشکیلات، بیش از انجام آن کار توسط مسئول طول میکشد.
🔸 برخی از مسئولان تصور میکنند که بهتر از دیگران تصمیم میگیرند و کارها را انجام میدهند و عقیده دارند که اگر کاری بخواد به درستی انجام گیرد، بهتر است خودشان آن را انجام دهند.
🔹 کمالگرایی مطلق: مسئولین کارها اعتقاد دارند که کار باید به بهترین نحو انجام شود و بیشتر قائل به اصالت و ارزش کار هستند و کار را وسیلهای برای رشد افراد نمیبینند.
🔸 عدم اعتماد به اعضا و احساس ناشایستگی نیرو
🔹 نبود اخلاق تشکیلاتی، خودخواهی، احساس تزلزل مقام و از دست دادن سمت سازمانی و شتابزدگی و ترس از قدرت یافتن نیروها
🔸 احساس از دست دادن کنترل بر کار و تشکیلات: برخی مسئولان احساس میکنند که وقتی کاری را به فرد دیگری واگذار میکنند، تسلط بر امور را از دست میدهند.
➕ از سوی دیگر:
▫️ ممکن است نیروها از پذیرفتن کارها شانه خالی کنند. ترس از بازخواست و سرزنش و فقدان اعتماد به نفس از دلایل نیروها در نپذیرفتن کارهاست.
▪️ بیشتر اوقات، فرار افراد از پذیرش کار، ناشی از تجربه تلخ تفویض اشتباه است. نامتناسب بودن کار با نیرو، عدم توجیه صحیح نیرو، نبود انگیزه کافی در نیرو و یا زمان نامناسب تفویض کار تجربه تلخی را برای نیور ایجاد خواهد کرد.
📚 #کتاب مدیریت زمان برای فعالان دانشجویی، صفحه ۱۵۵ و ۱۵۶
🎓 کالک؛ سامانه جامع مدیریت تشکلهای دانشجویی
➕ @Kalk_ir