#تشکیلات برای نگه داشتن تشکیلات بلاشک احتیاج دارید به این‌که مرتّب نفَس و خون جدید وارد آن کنید، چون یک مجموعه‌ی بسته و بدون تبدّلِ خون و هوای آزاد، بعد از مدتی به طور طبیعی، فرسوده و کهنه خواهد شد. ۱۳۸۱/۱۱/۷ @ketabetashkilat

#تشکیلات تعامل با نخبگان هم‌فکر و با اخلاص، کسانی‌که با شما همدلند و از جنس شمایند، لازم است. اصلاً نباید خود را از تعامل با این‌ها و استفاده از وجود این‌ها محروم کرد. ۱۳۸۵/۶/۵ @ketabetashkilat

#تشکیلات عزیزان من! ایمان را تقویت کنید، هم در خودتان، هم در مجموعه‌ی زیردست‌تان. ۱۳۸۳/۷/۱۳ @ketabetashkilat

#تشکیلات کم‌شدن ایمان را انسان احساس نمی‌کند، چون حتی آثار محسوس جسمانی هم ندارد که انسان بفهمد و درک کند. کم‌بودن ایمان، در عمل بعدی ما أثر می‌گذارد، مثلاً وقتی میدان جهاد و امتحانی پیش می‌آید، کمبودِ ایمان ما خودش را نشان می‌دهد. ۱۳۸۳/۸/۲۰ @ketabetashkilat

#تشکیلات شایسته‌سالاری به معنای واقعی کلمه باید مورد توجه باشد، امیرالمؤمنین علیه‌السلام سفارش می‌کند که نه از روی دوستی و رفاقت کسی را انتخاب کن و نه از روی استبداد و خودکامگی. از نیروهای مخلص و با کفایت غفلت نکنید. ۱۳۸۴/۷/۱۷ @ketabetashkilat

#تشکیلات باید به سازماندهی خیلی اهمیّت دهید، زیرا اصل قضیه، سازماندهی است و در چارچوب سازماندهی خوب، آموزش و پشتیبانی و تغذیه‌ی فکری خوب شکل می‌گیرد. ۱۳۶۸/۴/۶ @ketabetashkilat

#تشکیلات سعی بشود درباره‌ی گزینش، زیاد دقت بشود، در سطوح بالا، آن نیروی مؤمن و با اخلاص را جستجو کنید. ما نمی‌گوییم به یک مسجد بروید و ببینید چه کسی بهتر عبادت می‌کند، او را بیاورید، نه، در بین آن کسانی که توانایی کار را دارند، دنبال عنصر تقوا و تعهد و اخلاص بگردید و او را در رأس کار بگذارید. ۱۳۷۰/۶/۳ @ketabetashkilat

#تشکیلات نقاط قوت و ضعف را بسنجید و بدون تعصّب داوری کنید، از نظرات افراد دلسوز، در این داوری، حتماً استفاده کنید. آن کسانی را که دچار ضعف یا عملکرد نامطلوب هستند، به طور طبیعی به شکل‌های مختلف مورد تعرّض قرار می‌دهید، امّا در کنار آن، شخصی را هم که خوب عمل کرده حتماً تشویق کنید. ۱۳۸۵/۶/۶ @ketabetashkilat

#تشکیلات وجدان کاری باید در نیروها، خیلی زیاد تزریق و تلقین شود. شما باید به وجدان کار- وجدان آن وظیفه و مسئولیتی که بر دوش هر یک از افراد شما است- خیلی اهمیّت بدهید و آن را احیا کنید. کار در کشور ما، بایستی پُرتلاش انجام بگیرد. بدون آن وجدان کار هم نمی‌شود. ۱۳۶۹/۶/۱ @ketabetashkilat

#تشکیلات در درون تشکیلات خود، به کسانی که زیردست شما هستند، نشاط و امید بدهید و آنها را وادار کنید کار را زیاد کنند. دائم سؤال و پیگیری کنید، این خودش ایجاد نشاط می‌نماید. ۱۳۸۱/۶/۴ @ketabetashkilat

#تشکیلات باید کار را با دلسوزی و بدون منّت انجام دهید، کسی را تحقیر نکنید و از آن‌ها توقع نکنید، منّتی سر مردم نگذارید. ۱۳۷۲/۱۰/۲ @ketabetashkilat

#تشکیلات نیروهای انسانی را رها نکنید، نیروی انسانی دائم به تدارک و پشتیبانی معنوی احتیاج دارد. درس و کلاس و غیره در جای خود لازم است، امّا اهمیتش درجه دو است. درجه‌ی اوّل، حرف زدن، نصیحت کردن و روحیه دادن است و این‌ها با علم حاصل نمی‌شود که برویم و علم دین به این‌ها یاد بدهیم. این‌ها با خود دین، یعنی با ایمان دینی حاصل می‌شود. ۱۳۷۴/۱/۳۰ @ketabetashkilat