6.85M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎥 ۶٧ ثانیه
🔹 یه نفر بود گوسفند داشت...
👌کلیپ عالی توضیح میده!
#مدیریت_تحول | عضو شوید👇
https://eitaa.com/m_tahavol
👆در عکس بالا مدیریت درون گراها و برون گراها را مختصر مطالعه فرمایید.
#مدیریت_تحول | عضو شوید👇
https://eitaa.com/m_tahavol
💢چه چیزی شما را به شنوندهای ضعیف تبدیل میکند؟
🔺وقتی توجهتان را به مسئلهای در خانه یا کار منحرف کنید و رشته کلام طرف مقابل را از دست بدهید!
🔺وقتی دائم در این فکر باشید بعد که نوبت شما شد، چه بگویید!
🔺وقتی به ندرت به چشمان طرف مقابل نگاه کنید.
🔺وقتی نتوانید خستگی و کسالت خود را پنهان کنید: به ساعت خود نگاه کنید، پا به پا شوید، به این ور آن ور اتاق نگاه کنید.
🔺وقتی در اولین فرصت توپ گفتگو را بقاپید و با آن بدوید، حتی اگر کارتان به معنای قطع رشته کلام طرف مقابل باشد. در واقع بیش از آنکه گوش کنید حرف بزنید.
🔺وقتی مرتب جملات شخص مقابل را تمام کنید. این کار توهین آمیز، رئیسوار و عصبانیکننده است.
🔺وقتی در واقع به موضوع صحبت طرف مقابل علاقمند نباشید و بنابراین موضوع صحبت را عوض کنید.
🔺وقتی مشغول قضاوت درباره طرف مقابل هستید
🔺وقتی علاقه دارید در هر چیزی یک قدم جلوتر از او باشید. اگر او یک کتاب خوب را مطالعه کرده است، شما دو کتاب خوب خواندهاید. اگر او در یک مسابقه حرفهای ورزشی حضور داشته است، شما تمام بلیتهای یک فصل ورزشی را خریدهاید!
🔺وقتی در اداره مشغول صحبت با یک نفر دیگر هستید، و همزمان به چند وظیفه مختلف میپردازید. به این ترتیب چند کار را با هم انجام می دهید
🔺وقتی کامل ساکت هستید. چنین وانمود میکنید که گوش دادن به معنای لب از سخن فروبستن است، در حالی که طرف مقابل شما دوست دارد دو سه کلامی از شما بشنود.
#مدیریت_تحول | عضو شوید👇
https://eitaa.com/m_tahavol
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 ١٢ ثانیه
🔹 در مورد این کلاهبرداری خیلی کم صحبت شده...
#مدیریت_تحول | عضو شوید👇
https://eitaa.com/m_tahavol
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 ٧١ ثانیه
🔹سازمان یونسکو، در طول صد
سال گذشته تعاریف مختلفی برای
"انسان باسواد" ارائه داده که خوبه جدیدترین و مهمترینشون رو بشنوین
#مدیریت_تحول | عضو شوید👇
https://eitaa.com/m_tahavol
8.25M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎥 ٢٨ ثانیه
💠 عیدتون مبارک
#مدیریت_تحول | عضو شوید👇
https://eitaa.com/m_tahavol
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 ٢٨ ثانیه
🔹 یه تکنیک عالی برای رو به رو شدن با آدم های بی منطق...
#مدیریت_تحول | عضو شوید👇
https://eitaa.com/m_tahavol
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 ۵٧ ثانیه
🔹 یکی از تکنیک های مهم در محاوره...
#مدیریت_تحول | عضو شوید👇
https://eitaa.com/m_tahavol
💢 استراتژی حمایتی گربه ماهی
در مقابل حمایت گلخانهای
داستانی وجود دارد که بر اساس آن، یک ماهیگیر نروژی برای اینکه ماهیهایش سرحال و باانرژی بمانند و در لحظه تحویل به مشتریان، طعم بهتری داشته باشند، یک گربهماهی را در مخزن ماهیهای ساردین نگهداری میکرده تا ساردینها را تعقیب کند و ماهیها سرزندگی خود را از دست ندهند. اگر چه شواهد چندانی در تأیید چنین داستانی وجود ندارد، اما اثر گربهماهی در استراتژی و مدیریت کسب و کار بسیار شناختهشده است و در بسیاری از نوشتهها و تحلیلهای مدیریتی به آن اشاره میشود.
یک مثال: این اصطلاح را چند سال قبل آقای میائو وی وزیر اسبق صنایع چین بهکار برد. او گفت رشد صنعت خودروهای برقی چینی برای ما بسیار مهم است. بههمین علت، به اثر گربهماهی نیاز داریم و شرکت تسلا میتواند در چین چنین نقشی را ایفا کند. با این انگیزه، چین زمین ارزان در اختیار تسلا قرار داد و معافیتهای مالیاتی متعددی هم برای آن در نظر گرفت و برخلاف قاعده رایج، از اینکه چینیها در این شرکت خارجی سهمی داشته باشند صرفنظر کرد و اجازه داد ۱۰۰٪ مالکیت تسلا در اختیار خارجیها قرار داشته باشد. اکنون بعد از چند سال بهنظر میرسد اثر گربهماهی بهخوبی عمل کرده و ضمن اینکه تسلا به بازیگری ارزشمند در صنعت خودرو چین تبدیل شده، خودروسازهای چینی هم سرعت و انگیزه بیشتری برای تولید خودروهای برقی کسب کردهاند.
استراتژی گربهماهی را میتوان متضاد استراتژی حمایت گلخانهای دانست که در آن دولتها دیواری به دور خود و صنایعشان میکشند و بهعنوان حمایت از صنایع داخلی، آنها را در مسیر فرسودگی و زوال قرار داده و به سمت نابودی میبرند.
#مدیریت_تحول | عضو شوید👇
https://eitaa.com/m_tahavol
-649912576_652251278.pdf
1.97M
🔹آزمون بکارگیری نیروی قراردادی در شهرداریها
🔹در سایت جهاد دانشگاهی آگهی شده است.
🔹جهت ثبت نام مراجعه کنید.
#مدیریت_تحول | عضو شوید👇
https://eitaa.com/m_tahavol
👌خواندن این آزمایش را از دست ندهید
💢آزمایش "پفنبات" و امید به آینده!
🔸در مطالعاتی که اوایل دهه ۱۹۷۰ صورت گرفت، والتر میشل، روانشناس و استاد دانشگاه استنفورد به کودکان یک پفنبات (مارشملو) میداد و اگر ۱۵ دقیقه صبر میکردند، دو پفنبات میگرفتند.
در این مطالعه که بارها تکرار شد، برخی کودکان حتی پیش از اتمام توضیحات آزمایشگر، پفنبات خود را خورده بودند؛ برخی صبورانه تا پایان زمان تعیینشده صبر کردند؛ بسیاری نیز که بلافاصله پفنبات را نخورده بودند، در تلاش برای نگاه نکردن به آن بودند، به آن دست میزدند، آن را فشار میدادند، دهانشان را باز میکردند و ناگهان پیش از خوردن، پشیمان شده و دوباره روی میز میگذاشتند.
🔸این آزمایش به تنهایی جالب بود. اما بررسیهای بعدی نشان میداد کودکانی که حال را فدای آینده کرده بودند، نمرات بهتری در امتحانات خود گرفتند، به دستاوردهای تحصیلی بیشتری رسیدند و سلامت جسمانی بیشتری داشتند.
🔸خواکیم دی پوسادا، سخنران انگیزشی در سال ۲۰۰۹ بیان کرد: «ما مهمترین عامل برای موفقیت را یافتهایم. ۱۰۰درصد کودکانی که پفنبات خود را نخورده بودند، افرادی موفق شدند. درصد زیادی از کودکانی که پفنبات را خوردند، در مراحل بعدی زندگی به مشکل خوردند.»
🔸اما مشخص شد که داستان به این سادگی نیست. بیش از ۴۰ سال از مطالعات استنفورد گذشته بود که دانشگاه رچستر آزمایش دیگری تدوین کرد. آنها میخواستند بدانند که آیا عملکرد کودکان فقط بستگی به شخصیت آنها دارد یا عوامل محیطی نیز بر آن اثر میگذارد.
در آزمایش پفنبات، هدف این است که بیشترین پفنبات ممکن را به دست آورید، اما در این راه ممکن است ملاحظات دیگری هم وجود داشته باشد. به عنوان مثال، چه تضمینی وجود دارد که اصلا پفنبات دومی در کار باشد؟
🔸خودکنترلی و به تعویق انداختن وسوسههای کوتاهمدت، ویژگیهای مهمی برای موفقیت بلندمدت است. با این حال، آزمایش دیگر نشان داد که این ویژگیهای فردی بستگی بسیاری به شرایط محیطی دارد. در واقع افراد باید به آینده اطمینان داشته باشند و تصمیم بگیرند که آیا دستاوردهای احتمالی آینده، ارزش صبر را دارد یا خیر.
✍نویسنده: Rodd Wagner
#مدیریت_تحول | عضو شوید👇
https://eitaa.com/m_tahavol
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 ١٩ ثانیه
🌍 مسیر زندگی...
#مدیریت_تحول | عضو شوید👇
https://eitaa.com/m_tahavol