eitaa logo
شبکه تحول
521 دنبال‌کننده
47 عکس
47 ویدیو
3 فایل
مطالب علمی در راستای تحول فردی، رموز موفقیت، فن بیان و مدیریت را مطالعه فرمایید. اَدمین: @ali_Hajian
مشاهده در ایتا
دانلود
💠 اعلام فراخوان پذیرش امریه سربازی آستان قدس رضوی 🔺 آستان قدس رضوی از بین فارغ‌التحصیلان ممتاز دانشگاه‌ها در مقاطع تحصیلی کارشناسی ارشد و دکتری در رشته‌های محدود به شرط داشتن شرایط لازم برای گذراندن دوران خدمت نظام وظیفه (دوره اعزام ۱۴۰۳/۰۶/۰۱) سرباز امریه می‌گیرد. 🔺 متقاضیان واجد شرایط که دارای مدرک تحصیلی کارشناسی‌ارشد و دکتری هستند، می‌توانند نسبت به ارائه مدارک و تکمیل فرایند نام‌نویسی اقدام نمایند؛ علاقه‌مندان برای کسب اطلاع از شرایط به وبگاه (خدمت.رضوی‌.آی‌آر) مراجعه نمایند. | عضو شوید👇 https://eitaa.com/m_tahavol
27.26M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎥 ۶٣ ثانیه 🌍 متاسفانه باید این پرسنل را اخراج کنی، این کلیپ را ببینید | عضو شوید👇 https://eitaa.com/m_tahavol
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 ١۶ ثانیه 🌍 ۶ عادتی که بی سر و صدا بهت آسیب میزنه... | عضو شوید👇 https://eitaa.com/m_tahavol
🌍 جملات خواندنی 👆 بخوون ضرر نمیکنی... | عضو شوید👇 https://eitaa.com/m_tahavol
💢پرسنل را تشویق و تحسین نمی‌کنم چون... ✍️ایوب موحدزاده   🔹 وقت و فرصت کافی ندارم 🔹 دلیلی نداره برای انجام وظیفه تشکر کنم 🔹 از این اخلاقا ندارم 🔹 اینجوری ارزش تشویق و تحسین از بین میره 🔹 کردن دارم 🔹 این کار فریب دادن پرسنل برای وادار کردن به کار هستش 🔹 من اونها رو نمی بینم چون جاهای مختلفی مشغول به کارند 🔹 تعداد پرسنلم زیادن 🔹 مدیر خودم مگه از من قدردانی میکنه؟ 🔹 هر ماه با پرداخت حقوقشون قدردانی میشن 🔹 نمی‌دونم چطور این کار را انجام بدم 🔹 رفتار خوبی ندیدم که لازم باشه تشویق بشن 🔹 کاری رو هم که کردن ارزش تشویق نداره 🔹 قبلا قدردانی و تشکر کردم 🔹 اونها قدردانِ تقدیر و تشکرهای من نیستن 🔹 باعث نورچشم پروری و حسادت دیگران میشه 🔹 پُررو میشن 🔹 و...   قدردانی و تشکر کردن یکی از زیر مولفه‌های است و اگر برای تقدیر و تشکر نکردن از پرسنل باور به یکی از دلایل فوق داشته باشیم پس آگاهانه در حال نابود کردن سازمانیم. فرانسوا دو لا (1680-1613) میگه که «امتناع از ستایش دیگران، تمایل به دوبار ستایش شدن است». هر فردی در هر مقامی (مدیرعامل، مدیر ارشد، معاون، مدیر میانی، مدیر عملیاتی، رئیس، سرپرست، مسئول و...) که مسئولیت انجام کارهایی را با کمک چند انسان برعهده دارد باید معتقد به قدردانی و توجه کردن باشد. برای ایجاد و همچنین جلوگیری از مستبد شدن می‌بایست از فوبیای تشکر و قدردانی رها شده و بهانه تراشی نکنیم و در اولین فرصت مهارت را فرا بگیریم.   نکته پایانی: برای تمامی دلایل ذکر شده راهکارهای زیادی وجود دارد و به یاد داشته باشیم که موثر تقریباً هیچ هزینه‌ای ندارد، فقط کمی تعهد و تمرین می‌خواهد. | عضو شوید👇 https://eitaa.com/m_tahavol