eitaa logo
مسیرکار
343 دنبال‌کننده
107 عکس
18 ویدیو
11 فایل
مسیرکار؛ پلتفرم جامع ارزش‌آفرینی ✨ خلق ارزش، رونق تولید، تداوم تجارت 🏗️ زیرساخت تخصصی توسعه کسب‌وکار و زنجیره تولید 🌐 www.masirkar.ir 📥 ارتباط با ما: @fatemh67s
مشاهده در ایتا
دانلود
🟧مرحله ۵ پدافند غیر عامل کسب و کارها 🔹دورکاری هوشمند پروژه‌محور: 🔸شرایط بحرانی و برای حفظ ایمنی نیروی کار در مناطق پرخطر، طراحی سیستم دورکاری هوشمند با رویکرد پروژه‌محور ضروری است. 🔸در این سیستم، فعالیت‌های شغلی به پروژه‌هاي مشخص با اهداف و زمان‌بندی تعریف شده تقسیم می‌شوند. 🔸مدیران هر بخش به صورت مستمر پیشرفت کار را پایش کرده و بر اساس معیارهای عینی شامل تحقق اهداف مرحله‌ای، کیفیت خروجی‌ها و زمان صرف شده، پرداخت‌ها را انجام می‌دهند. 🔸استفاده از پلتفرم‌هاي مدیریت پروژه، شفافیت کامل فرآیندها را تضمین می‌کند. 🔹این مدل کاری نه تنها ایمنی کارکنان را تأمین می‌کند، بلکه با سنجش دقیق عملکرد و پرداخت متناسب با آن، بهره‌وري را افزایش داده و عدالت در جبران خدمات را محقق می‌سازد. 🔹چنین سیستمی به ویژه براي کسب وکارهاي دانش‌بنیان، شرکت‌هاي فناوری اطلاعات و واحدهاي تولیدی با قابلیت برنامه‌ریزي، راهکاری عملی و مؤثر محسوب می‌شود 🔴 مسیرکار 📎https://eitaa.com/masirkar_ir 📎https://ble.ir/masirkar_ir 📎masirkar.ir
سلسله دوره دوره تاب‌آوری در شرایط بحرانی 🎙 مدرس: پرستو ساعی زمان: امروز پنج شنبه 21 اسفند ماه ۱۴۰۴ ساعت ۱۵ الی ۱۷ 📍 برگزاری: به صورت مجازی در بستر اسکای روم لینک کلاس ارسال می شود 🔴 مسیرکار 📎https://eitaa.com/masirkar_ir 📎https://ble.ir/masirkar_ir 📎masirkar.ir
🟧 مرحله ۶ پدافند غیر عامل کسب و کارها: 🔹 برنامه مهم در زمان جنگ: 🔸انکار بحران، بزرگترین اشتباه است. 🔹بحران هست، بپذیریم، برنامه بریزیم و تلاش کنیم. 🔸همین امروز، با افراد متفکرتر، کمیته بحران تشکیل دهید. 🔸درآمدهای سی روز بعد، هزینه های سی روز بعد و روش های دستیابی را بنویسید. نوشتن خیلی مهم است 🔸هزینه های غیر ضروری را حذف کنید. 🔸توسعه کار بدون برنامه و سناریو جدید را حذف کنید. 🔸روش‌های جایگزین فروش را بررسی کنید. 🔸بیست سال قبل که فضای مجازی نبود، چگونه می‌فروختید؟ دست به کار شوید. 🔹اساس مدیریت بحران، برنامه ریزی است. 💠مسیرکار 📎https://eitaa.com/masirkar_ir 📎https://ble.ir/masirkar_ir 📎http://masirkar.ir
🟧 مسیرکار و نقش‌آفرینی در جنگ رمضان 🔹مسیرکار به عنوان «پلتفرم حوزه کار و تولید»، از آغاز جنگ رمضان فعالیت خود را با تمرکز بر تحلیل جنگ آغاز کرده و به دنبال آن است که تصویری واقعی از وضعیت و اقدامات لازم، به مخاطبان خود ارائه کند. از همه خبرگان دعوت می‌شود در این زمینه، با مسیرکار همکاری کنند. 🔹تعدادی از محتوا منتشر شده تاکنون به شرح زیر است: 🔸بسته محتوایی 🔸سلسله تحلیلی 🔸سلسله دوره 🔹تعدادی از خدمات راه‌اندازی شده تا کنون: 🔸خدمت «خط مستقیم» برای بازاریابی تلفنی کسب و کارها 🔸گروه یاریگران مسیرکار جهت به هم رسانی امکانات و نیاز‌های کسب و کارها 🔹شماره تلفن جهت ارسال محتوا و دریافت نظرات شما در پیامرسان بله و ایتا ۰۹۲۲۱۴۵۸۰۷۸ 🔴 مسیرکار 📎https://eitaa.com/masirkar_ir 📎https://ble.ir/masirkar_ir 📎masirkar.ir
🟧 فراخوان شناسایی کارشناسان حوزه کسب‌وکارهای خانگی 🔹با سلام و احترام؛ جهت غنای محتوایی برنامه‌های تخصصی رسانه ملی و با هدف ارائه مشاوره‌های کاربردی به هم‌وطنان عزیز در حوزه مشاغل خانگی، از اساتید، مشاوران و صاحب‌نظران زبده ساکن تهران دعوت می‌شود جهت حضور در برنامه‌های سیما و انتقال تجربیات راهبردی خود، اعلام آمادگی نمایند. 🔸 علاقمندان می‌توانند رزومه و مشخصات خود را جهت بررسی اولیه در پیامرسان بله و ایتا به شماره ذیل ارسال فرمایند. 📎 09221458078 🔴 مسیرکار 📎https://eitaa.com/masirkar_ir 📎https://ble.ir/masirkar_ir 📎masirkar.ir
-8282020908585443582_186038120361194.pdf
حجم: 406.9K
🟧 ارزیابی کسب و کارهای آسیب دیده از جنگ (نسخه ۳) این سند در تلاطم بحران‌های ناشی از تجاوزات اخیر و حملات دشمن در رمضان ۱۴۰۴ تدوین شد تا نخستین گام برای بازسازی و ایستادگی را مشخص کند؛ چرا که شناخت دقیق ابعاد آسیب‌ها، سنگ‌بنای برنامه‌ریزی استراتژیک برای عبور از شرایط جنگی است و بدون درک درست از جراحات وارده بر پیکره اقتصاد، تدوین نقشه‌راه برای ترمیم و جهش ناممکن خواهد بود. مأموریت کسب‌وکارهای متعهد در این برهه حساس از مرزهای سودآوری شخصی فراتر رفته و به یک جهاد اقتصادی بدل گشته است؛ در فضای جنگ اقتصادی، هر واحد تولیدی و خدماتی، یک سنگر محسوب می‌شود که وظیفه دارد با نگاهی کلان و ایثارگرانه، پایداریِ ملی را بر منافع مقطعی ترجیح دهد. اما تحقق این رسالت بزرگ، بدون حمایتی قاطع و همه‌جانبه میسر نیست؛ بنابراین این سند با هدف تبیین ضرورت تسهیلات مالی، مشاوره‌های مدیریتی و سیاست‌های حمایتی هوشمندانه منتشر شده است. این اقدام نه یک انتخاب، بلکه ضرورتی حیاتی برای جلوگیری از ورشکستگی و حفظ آرامش روانی جامعه است؛ چرا که تقویت واحدهای اقتصادی، در حقیقت تقویتِ ستون‌های خیمه مقاومت است که راه را برای بازسازی شکوه اقتصادی و فردایی روشن‌تر هموار می‌سازد. 🔴 مسیرکار 📎https://eitaa.com/masirkar_ir 📎https://ble.ir/masirkar_ir 📎masirkar.ir
🟧 مرحله ۷ پدافند غیرعامل کسب و کارها: 🔹راهکار مهم در شرایط جنگ: 🔸با پرسنل و همکاران دائما در تماس باشید. داشتن پشتوانه، در فرآیند آرامش برای پرسنل، ضروری است. 🔸لیستی از پیمانکاران و کارفرمایان تهیه کنید. تعامل حرفه‌ای را در دستور کار بگذارید. 🔸مسیر و شرایط جدید تامین مواد اولیه را بنویسید. 🔸شاید در انبار تولیدکننده‌ای مواد اولیه باشد، تلفن‌ها را دست بگیرید. 🔸تماس با توزیع‌کنندگان کالا را شروع کنید. 🔸برخی از باربری‌ها کار نمی‌کنند! حتی شده از شهر خودتان، وسیله اجاره کنید. 🔸نگران نباشید. از کرونا بدتر نیست. فقط بنویسید محاسبه کنید و با حسابگری اقدام کنید. 🔴 مسیرکار 📎https://eitaa.com/masirkar_ir 📎https://ble.ir/masirkar_ir 📎http://masirkar.ir
🟧مرحله ۸ پدافند غیر عامل کسب و کارها 🔹مدیریت زنجیره تأمین در شرایط جنگ! 🔸تمام فرآیندهای زنجیره تامین را مجددا بررسی و آنالیز کنید. 🔸امکان جایگزینی شرکا، تامین مواد اولیه جدید و یا تغییر شرایط و شیوه تولید را بررسی کنید. 🔸ظرفیت خالی شرکت‌های همکار، برای تولید بدون کارخانه را بررسی کنید. 🔸در صورت اختلال در حمل و نقل، تمام مسیرهای جدید حمل و نقل را دوباره ارزیابی کنید. 🔹بحران همیشه هست؛ نداشتن برنامه جایگزین، آفت ماست. 🔴 مسیرکار 📎https://eitaa.com/masirkar_ir 📎https://ble.ir/masirkar_ir 📎masirkar.ir
🟧مرحله ۹ پدافند غیر عامل کسب و کارها 🔹 بحران فروش در جنگ: 🔸در صورت قطع اینترنت، روش‌های فروش قدیمی همچون تلفن را فعال کنید. 🔸مراجعه و ویزیتوری حضوری، پیگیری تلفنی و ..را در دستور کار بگذارید. 🔸تمام شبکه های مجازی داخلی را فعال کنید. 🔸معرفی محصولات خود در شبکه‌های مجازی داخلی و تبلیغات را شروع کنید. استراتژی بازاریابی در شرایط جنگ را هر چه سریعتر بنویسید 🔴 مسیرکار 📎https://eitaa.com/masirkar_ir 📎https://ble.ir/masirkar_ir 📎masirkar.ir
-5680560898615533824_84772535200083.oga
زمان: حجم: 1.2M
🟧معضل فروش در جنگ؛ گفت داغون شده! 🔹هفت راهکار پیشنهادی 👇 🔸کاهش تولید محصولاتی که نیاز فعلی نیست 🔸کوبرندینگ و استفاده از ظرفیت تبلیغات شرکا و همکاران 🔸باندلینگ و چند محصول را در یک سیستم مشترک بفروشیم 🔸نماینده جدید در مناطق پر تراکم جدید 🔸استفاده از تلفن و مشتریان قبلی 🔸تعامل با شرکت‌های فروش قسطی 🔸تشکیل کمیته بحران فروش در شرکت و تدوین برنامه فروش 🔴 مسیرکار 📎https://eitaa.com/masirkar_ir 📎https://ble.ir/masirkar_ir 📎masirkar.ir