به هر چیزی در #فضای_مجازی اعتماد نکنید و البته باطن زندگی تون رو با ظاهر زندگی بقیه مقایسه نفرمایید... @mhbayat_ir

شما دوست دارید چکاره بشین؟ 😜 @mhbayat_ir

🔺دستورالعمل CIA به منابع خود برای ایجاد اختلال و خرابکاری 🔹  بخش آرشیو سایت CIA در سال ۲۰۰۸ اسنادی را برای اولین بار از طبقه‌بندی خارج کرد. این اسناد با عنوان دستورالعمل میدانی خرابکاری آسان توسط اداره خدمات استراتژیک CIA در سال ۱۹۴۴ برای کارشکنی در کشورهای مخالف آمریکا تهیه شده است. 👈سازمان‌ها و کنفرانس‌ها ۱. ایجاد بروکراسی‌های طولانی اداری و جلوگیری از راهکارهای میانبر با هدف ایجاد نارضایتی ۲. ارائه مطالب مکرر و طولانی و طرح موضوعات بی‌ربط در جلسات مهم ۳. تشکیل کمیسیون‌ها و کمیته‌های فرعی متعدد ۴. خسته کردن افراد خلاق سازمان با بحث و چانه‌زنی طولانی ۵. تقویت روحیه محافظه‌کاری در سازمان به بهانه پرهیز از عجله در کارها ۶. تشکیک در نحوه اولویت‌بندی کارها به بهانه تعارض با سیاست‌های بالادستی 👈مدیران و سرپرستان ۱. تاخیر در اجرای دستورات به بهانه کتبی شدن مکاتبات ۲. کژفهمی تعمدی نسبت به اجرای دستورات ۳. سپردن کارهای مهم به کارکنان ضعیف و ناکارآمد ۴. تاکید بر انجام کارهای بی‌اهمیت ۵. مرجوع کردن محصولاتی که عیب قابل روئیتی ندارند ۶. خوش‌برخوردی با کارکنان ناکارآمد و اعطای ترفیع به آن‌ها با هدف کاهش روحیه نیروهای متعهد ۷. برگزاری کنفرانس همزمان با کارهای مهم ۸. چند برابر کردن کاغذبازی دستورالعمل‌ها 👈کارکنان اداری ۱. نامه‌نگاری با ادارات دولتی را طولانی کنید! ۲. اسناد ضروری را در جای اشتباه بایگانی کنید. ۳. بیشتر از یک رونوشت از اسناد تهیه کنید. ۴. به افراد مهمی که تماس می‌گیرند، به دروغ بگویید رئیس مشغول است. ۵. شایعات ناراحت‌کننده‌ای که کارمندان را ناامید می‌کند، پخش کنید 👈کارگران ۱. کاهش سرعت کار ۲. تظاهر به نفهمیدن دستورالعمل‌ها و شرح وظایف ۳. اذیت کردن مدیران و کارکنان با طرح سوالات غیرضروری ۴. ضعیف انجام دادن کارها و تقصیر را گردن تجهیزات انداختن ۵. ایجاد مشغله ذهنی برای مدیران با طرح دغدغه‌های خیالی  👈توصیه‌هایی برای پایین آوردن روحیه در سازمان ۱. خطرات و تهدیدات غیرواقعی را به پلیس، حراست یا انتظامات گزارش دهید. ۲. سعی کنید تا آنجا که می‌توانید بدون دلیل در محیط کار جدل راه بیاندازید. ۳. در هر موقعیتی شروع به گلایه از شرایط و وضعیت موجود کنید. @mediaroshd

لطفا شما بگین... که #بن_بست مسیر زندگی تون چی بوده و چطور ازش گذر کردید؟ الان چه نگاهی به اون موقعیت دارید؟ @mhbayat_ir

دقت کن #هدف چیه و روی چی #تمرکز داری... #الگوریتم #الگوریتم_جهان_هستی #اینستاگرام #الگوی_جهان #دنیا #جهان #کائنات #هستی #جهان_هستی #روزگار @mhbayat_ir

از این زاویه تا الان نگاهش کردی؟ 😅😅 #پکیج_آموزشی #بلاگر #اینستاگرام #اینستا #آموزش #پیج_آموزشی #فضای_مجازی #توهم_مجازی #آموزش_اینستا @mhbayat_ir

اجرای #جاده و #سفر با صدای زنده یاد #حسین_پناهی @mhbayat_ir

بعد از یک‌سالگی #مرکز_اصحاب_هنر_و_رسانه به لطف خدا #مرکز_ماهور یکساله شد و این میسر نبود مگر به لطف حضور شما عزیزان و همراهان که البته تحقق همه اهداف این مجموعه بجز ادامه این نگاه همدلانه میسر نخواهد بود. @mediaroshd

نظرتونه بزنیم بریم باشگاه؟؟ اصلا میدونی چطور میشه از رسانه پول درآورد؟!😱 #آموزش #کارآموزی #مشاوره_تخصصی #تجاری_سازی #تسهیلات_حمایتی #پروژه_کاری همین حالا برای عضویت در باشگاه رشد رسانه ماهر کلیک‌کنید #ماهر_باشگاه_رشد_رسانه #مرکز_رسانه_ماهور ــــــــــــــــــــــــ 🇮🇷 مرکز اصحاب هنر و رسانه ماهور ایتا|روبیکا|بله|آپارات|اینستاگرام| سایت @resanestan_markazi

رفقای اهل رسانه تبیین با تبلیغ بلحاظ عملکرد و تاثیر فرق داره! این چند روز خیلیا یهویی تو استوری و پست کارشناس امریکا شناسی شدن. صدا و سیما لحظه به لحظه برامون خبر میده از بدبختیاشون و حتی شبکه نمایش هم زیرنویس میره که ببینید چه خاکی به سرشون شد. تلخه ولی به نظرم برای اثبات بد بودن بقیه کافیه خودمون خوب باشیم. ضمن اینکه بلحاظ تخصصی تبیین با تبلیغ خیلی فرق داره! اینکه این نتیجه چوب خداست و ظالم همیشه مجازات میشه رو نمیشه منکر شد اما به نظرتون ما هم به بلای الهی گرفتار نشدیم؟ همین که توی این موقعیت اقتصادی شکننده و نوسانات دلار و قطعی برق و کم آبی و آلودگی هوا بشینیم توی رسانه و همگی ذوق بزنیم که ببینید بقیه جهان هم بدبخت شدن نشانه انفعال و ناتوانی مون نیست؟ این گزاره که ینگه دنیا اونی که تبلیغ میکرده نیست نیازمند ساخت محتوای روشنگرانه تحلیلی هست که بهش میگن تبیین و اتفاقا امیدوار کننده هم هست که ما توش ضعیفیم ولی بمباران کردن مخاطب با پیام های کم ارزش فاقد تحلیل میشه پروپاگاندا که اثر مقطعی و غیر عمیق داره و نهایتا توی مخاطب به تنفر و ناامیدی ختم میشه. @mhbayat_ir