روح بی قرار مجاهد خاکی و باصفا، مهندس حسینعلی عظیمی آسمانی شد. سالهاست که هر بار درباره #مدیریت_جهادی حرفی به میان می آمد اسم مهندس عظیمی را می شنفتیم. کتاب رسم جهاد کتابی است که به گوشه ای از تجربیات او پرداخته است و خواندنی برای امثال من. او از اولین کسانی است که در سال 1359 دو روز پیاده رفت تا به بشاگرد برسد. در مهندسی جهاد سازندگی بود و در ساخت پل بعثت روی اروند نقش موثری داشت. در بازسازی منطقه زلزله زده منجیل و رودبار حضوری فعال و موثر داشت. جانبازی که سالها به سختی نفس می کشید و همچنان دغدغه اش اشاعه فرهنگ و مدیریت جهادی بود و با آرزوی استقرار تفکر جهادی جان را به جان آفرین تقدیم کرد. یادش گرامی و راهش پر رهرو باد. @meisamlatifi

پزشکان زدگی خط مشی گذاری عمومی اگرچه موضوع ویروس کرونا، موضوعی در حوزه پزشکی است اما مدیریت و خط مشی گذاری در این باره، کار پزشکان نیست. ما هم قدردان رزمندگان فداکار پزشک و پرستار و نیروهای داوطلب مبارزه با ویروس کرونا هستیم اما از تصمیم دولتمردان هم سخت در عجبیم. اینکه موضوع را فقط از منظر پزشکی ببینند یعنی الفبای خط مشی گذاری عمومی را هم نمی دانند. تقریبا هیچ موضوع کلان و عمومی وجود ندارد که تک بعدی و تک رشته ای حل شود. موضوع اخیر نیز از همین دست است که علاوه بر جنبه های پزشکی، جنبه های اقتصادی، مدیریتی، فرهنگی و اجتماعی، روان شناختی، جامعه شناختی، رسانه ای، انتظامی و حتی امنیتی دارد. سوال این است که ستاد مبارزه با کرونا مستقر در وزارت بهداشت، آیا توانایی و حتی صلاحیت ورود به این عرصه های متنوع را دارد؟ ثمره یک طرفه به میدان رفتن، همین دستورات عجیب و غریبی است که کم کم موجب کلافگی، اعتراضات مردمی و زد و خورد و فرسودگی سرمایه اجتماعی خواهد شد. مسئله تعطیلی برخی مساجد، اماکن متبرکه و حرم اهل بیت و هتک حرمت عده ای، نشانه هایی است بر این خشت اولی که معماران دولتی کج نهاده اند. @meisamlatifi

باسمه‌تعالی ✅ درهمین ابتدا باید شهادت بدهم که من تابع دستورات ستاد ملی مبارزه با کرونا هستم. این را ازاین‌جهت گفتم که نظراتم حمل بر مخالفت عملی نشود و سو برداشتی از آن صورت نگیرد. من هم معتقدم باید بهداشت را به‌صورت حداکثری رعایت کرد و نگذاشت این ویروس منحوس عزم و اراده و عزتمان را ذره‌ای به مخاطره بیندازد. اما این به معنای نقد عملکرد مسئولان و خط‌مشی گذاران نیست. تلاش می‌کنم نقدم سازنده و دلسوزانه باشد. چون شرعاً و اخلاقاً موظفم دراین‌باره تا می‌توانم به مسئولان کشورم کمک کنم. ☑️مقام تحلیل و نقد بنده عمدتاً ناظر به اتاق فرماندهی است یعنی جایی که طبق الگوهای تصمیم‌گیری در آنجا، دستورکارگذاری می‌شود، الترناتیوها و سناریوها ساخته می‌شود و تصمیمات اتخاذ می‌شوند. 1⃣اشکال اول: دستورکارگذاری ناقص. متأسفانه در دستور کارگذاری، موضوع به‌خوبی انتخاب نشد. تقلیل امر عمومی کرونا به بیماری کرونا یکی از این نقیصه‌ها بود. همچنین تسلط نگاه پزشکی به موضوع و نگاه درمان جسمی بر سایر نگاه‌های اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی، سیاسی، امنیتی و رسانه‌ای و همچنین غفلت از سلامت روحی شهروندان از اشکالاتی بود که حتی در تشکیل مقر اصلی فرماندهی – در وزارت بهداشت- خود را نشان داد. درحالی‌که این موضوع آن‌قدر مهم و کلان بود که بایستی در سطح هیئت‌وزیران و با فرماندهی شخص رئیس‌جمهور پیگیری می‌شد. 2⃣اشکال دوم: گزینه‌های ساده و البته پرهزینه. من احساس می‌کنم که علیرغم اینکه موضوع کرونا مدت‌ها قبل از چین شروع‌شده بود اما اهتمام جدی در داخل کشور به آن نشده بود. درحالی‌که بررسی‌ها و روندهای گذشته نشان می‌دهد که این احتمال برای ایران و سایر کشورها نیز دیر یا زود می‌رفت. پس ما نیازمند مدیریت راهبردی بودیم. اتفاقی که نیفتاد. خوب اگر شما موضوعات را به‌صورت راهبردی بررسی نکردید آن‌ها به بحران تبدیل می‌شوند و قهراً به‌جای مدیریت راهبردی آینده‌نگر باید مدیریت بحران حال نگر را در دستور کار قرار دهید. مهم‌ترین خط‌مشی که روزهای اولیه می‌شنیدیم قرنطینه شهرها بود. درحالی‌که به اذعان وزیر محترم بهداشت، این روش سال‌های سال است که منسوخ شده و البته عملاً هم قابل اجرا نیست. در این دوره، روی تعطیلی مدارس و دانشگاه‌ها و حوزه‌های علمیه تمرکز شد. مسیری که ضربه‌های شدیدی در آینده ایجاد خواهد کرد و معلوم نیست با شعارهایی مثل عدم مداخله والدین در امر آموزش و رشد علمی و پژوهشی چقدر سازگار است؟ در روزهای اولیه روی شهر مقدس قم کار شد. گویی قم این ویروس را ساخته است. درحالی‌که قم اولین شهری بود که صادقانه کشف کرونا را اعلام کرد. اعلام شد که این ویروس خطرش کمتر از H1N1 است درحالی‌که ظاهراً مرگ‌ومیرش بیشتر شده است. نسبت به طب سنتی موضع سخت گرفته شد درحالی‌که طب مدرن هنوز هم درمانی برای آن کشف نکرده است. در خصوص تدفین اموات مشکوک بی‌برنامگی وجود داشت و ... همه این‌ها نشان می‌داد دولتمردان طرح دقیقی برای مدیریت نداشتند و به‌مرور طرح‌ها ساخته و با سعی و خطا اعلام و اعمال شد. 3⃣اشکال سوم: تصمیماتی با طعم چماق و بدون توجه به شعور عمومی در آبان ماه دولت نشان داد که نمی‌تواند عاقلانه تصمیم بگیرد و بدتر از آن اینکه نمی‌تواند عاقلانه پیاده‌سازی کند. فراموش نکنیم که برای تغییر قیمت در دهه 1380 رئیس‌جمهور وقت سفرهای متعدد استانی رفت، مصاحبه کرد و یارانه را قبل از افزایش قیمت به‌حساب مردم واریز کرد تا قدری تندی و تیزی تصمیم را به کام مردم قابل‌تحمل کند؛ اما در این دولت رئیس‌جمهور مملکت بجای پذیرش مسئولیت‌ها با پوزخند، از تبعات تصمیمات زیردستانش شانه خالی می‌کند. خوب واقعاً چقدر با مردم درباره فرایند تصمیمات سخن گفته می‌شود و آن‌ها را توجیه می‌کنند؟ آیا بهتر نیست به مردم به‌مثابه انسان بالغ نگاه کنند؟ چه اشکالی داشت که مثلاً از امروز اعلام کنند که ساعت 24 دو روز بعد فلان اقدام صورت می‌گیرد. گیرم عده‌ای سو استفاده کنند، چه اشکالی دارد؟ اتفاقاً در اینجا بخش عمده‌ای از مردم این عده قلیل را سرزنش می‌کنند. نه اینکه بسیاری از مردم، دولت و حکومت را شماتت کنند. 🌟🌟🌟 البته اشکالات ریزودرشت دیگری نیز می‌توان ذکر کرد اما آخرین تصمیم نیز از همان الگوی تصمیمات قبلی تبعیت کرد و مجدداً دردی به دردهای مردم افزود و آن بستن درب اماکن متبرکه و مساجد 🕌بود. موضوعی که تبدیل به یک اتفاق تلخ شد، هجوم برخی از مردم به حرم‌های مطهر، درگیری با نیروهای انتظامی و احتمالاً شکسته شدن درب حرم. من در واقعه‌ی شکستن درب حرم‌های متبرکه، قطعاً آنانی که خط‌مشی‌های پزشکان را بر خط‌مشی‌های عمومی غلبه دادند، آنهایی که مسئله را تک‌بعدی دیده‌اند و آن‌هایی که به شعور مردم احترام نگذاشتند را مقصر می‌دانم. 📊 واقعیت این است که جو سیاست‌های پزشک زده و تحت شعار رسانه‌های معاند، مردم را از زیارت فردی و حضور فردی در حرم‌های خلوت شده منع

کردند. مگر پمپ‌بنزین‌ها و هایپر مارکت ها آلوده‌ترین مکان‌های انتقال و شیوع ویروس نیستند؟ یعنی حضور بی‌آزار و کنترل‌شده تعدادی محدود زائر در این شرایط اضطراب عمومی و اجتماعی اینقدر غیرقابل‌تحمل بود⁉️ در این ایام، طبق اذعان مسئولان امر، اماکن متبرکه بسیار هماهنگ بودند. خلوت بودند. در فواصل معین نظافت می‌شدند. ضدعفونی می‌شدند. کیسه‌های کفش یکبار مصرف در اختیار مردم قرار می‌دادند و ده‌ها اقدام بهداشتی دیگر. حتی در مساجد دستکش یکبار مصرف توزیع می‌شد و مهرها ضدعفونی می شد. پس چرا به یکباره تصمیم به تعطیلی این اماکن مقدس گرفته شد⁉️ کسانی که این تصمیم را گرفتند ضد دین نیستند. من نمی‌خواهم چنین تهمت بزرگی بزنم؛ اما قطعاً نگاهشان رگه های جدی مادی و کالبدی دارد. مساجد و حرم‌های مطهر🕌، فضاهای معنوی هستند. کارکردشان فقط برگزاری نماز و زیارت زبانی نیست. 🔸مساجد و اماکن زیارتی کارکردهای دیگری هم دارند. امروز این اماکن باید فعال‌تر دیده شوند و در منظومه مبارزه با کرونا، نقش مهمی‌تر داشته باشند. 🔸مساجد و اماکن زیارتی قدرت بسیج نیروهای داوطلب را دارند. 🔸مساجد و اماکن زیارتی، قدرت آموزشی و اشاعه رهنمودهای بهداشتی و اجتماعی فرهنگی متناسب با این ایام را دارند. 🔸مساجد و اماکن زیارتی، می‌توانند در کاهش آلام اقتصادی بخش جدی جامعه در این ایام نقش‌آفرینی کنند. 🔸مساجد و اماکن زیارتی کارکرد نیایشی در فضای آرام را دارند. نیازی که در این روزها برای بسیاری از مردم از نان شب واجب‌تر است. دعا و ذکر در این ایام بیش از سایر ایام ضروری است که مساجد و اماکن زیارتی در این زمینه بی‌بدیل‌اند. 😭همه خانواده‌های مصیبت‌دیده در این ایام، نتوانسته‌اند برای عزیزان خود سوگواری کنند و مراسمی عمومی بگیرند. آیا حضور ایشان در مساجد و اماکن مقدس نیز باید منع شود؟ ضربه‌های روحی و روانی ناشی از این تصمیم را چه کسی جبران می‌کند؟ کسانی که تصمیم به تعطیلی مساجد و اماکن زیارتی🕌 گرفته‌اند فکر می‌کنند زنجیره گسترش ویروس کرونا را قطع کرده‌اند درحالی‌که زنجیره حفظ و گسترش سرمایه اجتماعی مردم متدین کشور را قطع کرده‌اند. اهل ایمان، اهل رعایت بهداشت و نظافت‌اند و عموماً توصیه‌های پزشکی را به‌دقت رعایت می‌کنند. 📣زنجیره گسترش ویروس کرونا را باید در نظام درمانی ضعیف، پرخرج و کم‌بهره ور کشور و رها ماندن بخش بهداشت و سلامت کشور دید. 📣زنجیره گسترش ویروس کرونا را باید در تبلیغات مصرف‌گرای رسانه‌ها برای خریدهای عجیب‌وغریب شب عید جستجو کرد. 📣زنجیره گسترش ویروس کرونا را باید در ناتوانی مسئولان فرهنگی کشور دید که مردم را در خصوص سفرهای غیرضروری نمی‌تواند قانع کند. زنجیره گسترش ویروس کرونا را باید در جاده‌های منتهی به شمال دید. 🤲 ای‌کاش مسئولان خط‌مشی گذار کشور متوجه شوند که زنجیره گسترش ویروس کرونا در مساجد و اماکن متبرکه پاکیزه، اثرگذار و چند کارکرده نیست و تعطیلی آن‌ها در میان‌مدت آثار جبران‌ناپذیر روانی بر روی بخش جدی جامعه خواهد گذاشت. میثم لطیفی @meisamlatifi

🔹چین: ۸۰ هزار و ۸۹۴ مبتلا، ۳۲۳۷ قربانی 🔹ایران: ۱۷ هزار و ۳۶۱ مبتلا، ۱۱۳۵ قربانی کره جنوبی: ۸ هزار و ۴۱۳ مبتلا و ۸۴ قربانی. این سه آمار را مقایسه کنید. مسئله من در این مقایسه، بر خلاف مسئله اصلی رسانه‌ها، اپیدمی نیست (که البته آن هم مهم است). مقایسه درصد مرگ و میر از ابتلا، نتایجی را نشان می‌دهد که جای بررسی دارد. درصد مرگ و میر در چین: ۴ درصد درصد مرگ و میر در ایران: ۶ درصد درصد مرگ و میر در کره جنوبی: ۱ درصد در تحلیل این آمار مقایسه‌ای می‌توان فرضیاتی را مطرح کرد. من ما بین این فرضیات قضاوت نمی‌کنم. ممکن است فرضیات دیگری هم وجود داشته باشد که لازم باشد به این موارد افزوده شود. در هر صورت لازم است تیمی متخصص از تخصص‌های مختلف در مورد این فرضیات مطالعه کنند و سریعا پاسخ‌ها را ارائه کنند تا بتوان ادامه فرایند را دقیق‌تر مدیریت کرد: ۱- آمار چین و کره جنوبی دروغ است و آمار ما صحت دارد. لذا درصد واقعی مرگ و میر کرونا، ۶ درصد است. ۲- آن‌چه در ایران وجود دارد، ویروسی متفاوت یا جهش یافته از ویروس چینی و کره‌ای است. لذا کشته بیشتری می‌گیرد. ۳- تعداد مبتلایان به کرونا در ایران بسیار بیشتر از موارد تشخیص‌داده شده است و چین و کره جنوبی در این زمینه توانسته‌اند روش‌های تشخیصی کارامدتری را انتخاب کنند. ۴- کره جنوبی و چین به روش‌های درمانی مناسبی دست‌یافته‌اند که ما آن روش‌ها را در اختیار نداریم. ۵- نظام درمانی ما علی‌رغم بودجه‌های فراوانی که در سال‌های اخیر تخصیص داده شده است، از نظام درمانی چین و کره جنوبی ضعیف‌تر است لذا قدرت درمان بیماران در ایران ضعیف‌تر از کره جنوبی و چین است. ۶- کیت‌های تشخیصی ما یا آن کشورها اشکال دارد و درصد ابتلا را متفاوت نشان می‌دهد. ۷- آمار مرگ و میر اعلام شده در ایران، فقط مربوط به کرونا نیست و مرگ و میرهای دیگری نیز به اشتباه یا ... جزو آمار مرگ و میر کرونا محاسبه می‌شود. ۸- وحشت ایجاد شده در ایران، قدرت مقابله با ویروس را در ایرانی‌ها کاهش می‌دهد. ۹- دستگاه ایمنی ایرانی‌ها ضعیف‌تر از چینی‌ها و مردم کره جنوبی است. ۱۰- ویروس به نحوی ساخته شده است که ژن ایرانی‌ها را بیش از ژن‌های دیگر درگیر می‌کند. ۱۱- ... فقط برای بررسی همین فرضیات لازم است تخصص‌هایی از این قبیل به‌کار گرفته شوند: الف: رسانه ب: پزشکی (تخصص‌های مختلف) ج: مهندسی ژنتیک د: بهداشت محیط ه: تغذیه و: اقتصاد سلامت د: سیاست‌گذاری سلامت ز: امنیت و اطلاعات ح: بیولوژی ت: علوم سیاسی ی: روانشناسی ک ... تحلیل فوق نشان می‌دهد که فرایند مدیریت کرونا، حتی مدیریت بخش درمان آن، مسئله‌ای چندرشته‌ای است و نیازمند همکاری تخصص‌های مختلف. ☘کانال تحلیل های اقتصادی دکتر حمیدرضا مقصودی☘ https://eitaa.com/hamidrezamaghsoodi

آخرین شب جمعه سال است. لابه لای مکتوبات مرحوم پدر، دعایی یافتم با دستخط خودشان که در خواندن آن در قنوت نماز برای والدین استمرار داشتند. گذاشتم که بخوانیم در شب شهادت پدر ثامن الحجج، باب الحوائج موسی بن جعفر علیهم السلام اللهم اجعلنا من المرحومین و لاتجعلنا من المحرومین اغفر لمن لایموت اللهم ارزقنی التجافی عن دار الغرور و الانابه الی دار الخلود و الاستعداد للموت قبل حلول الفوت یا من اذاق احباءه حلاوه الموانسه اذقنی حلاوه ذکرک و ودّک و مغفرتک اللهم احینی حیات محمد و آل محمد و امتنی مماتهم و توفنی علی ملتهم و احشرنی فی زمرتهم و لاتفرق بینی و بینهم طرفه عین ابدا فی الدنیا و الاخره ربنا اغفرلنا و لابائنا و لامهاتنا و لاخواننا و لاخواتنا الذین سبقونا بالایمان و لاتجعل فی قلوبنا غلاً للذین آمنوا ربنا انک رئوف رحیم. التماس دعا م. ر.ا. ل @meisamlatifi

کنون دریای طوفانی است ایران ناخدایی کن نمک گیر تبار توست این کشور دعایی کن دلم روشن نگاهم گرم حالم احسن الاحوال به لطف روضه های تو چه سالی میشود امسال که ایران در تو می بیند بهار سرزمینش را کنار سفره باب الحوائج هفت سینش را @meisamlatifi

جهش تولید رونق تولید نیست❗️ سال ۱۳۹۸ سال رونق تولید بود و امسال سال جهش تولید🇮🇷. ولی جهش غیر از رونق است. رونق یعنی حرکت روی همین ریل 🚞با سرعتی بیشتر؛ ولی جهش یعنی پرواز 🚀از روی ریلهای فرسوده امروز. شاید در خیلی از عرصه ها دیگر نباید روی ریل🚂 حرکت کرد! باید الگوی حرکت را عوض کرد. مثل کسی که بخواهد ماشینش را تبدیل به احسن بکند یا اینکه اصلا به جای ماشین از این به بعد تصمیم بگیرد با هواپیما 🛩مسافرت کند. من جنس جهش را از این دست می دانم. باید زمین بازی را عوض کرد. از زمین به سمت آسمان🛫. پس قبل از هرچیز نیازمند جهش در نگاه خط مشی گذاران کشور هستیم. اگر قرار باشد همچنان درباره ریل و لوکوموتیو و تونل و واگن صحبت کنیم یعنی همچنان در حال و هوای قطاری هستیم. و این خط مشی گذران هستند که مشخص می کنند برای حرکت جهشی باید از چه الگویی استفاده کرد. جهش تولید با تغییر رویکرد خط مشی گذران به تولید شروع می شود. و با حضور هوشمندانه، تمام قد و جهادی مردم به اوج می رسد. #جهش_تولید #مدیریت_جهادی @meisamlatifi

چاره‌ای جز #جهش_تولید نداریم. ☘کانال تحلیل های اقتصادی دکتر حمیدرضا مقصودی☘ https://eitaa.com/hamidrezamaghsoodi

... امروز صبح رفتم قبرستان ابوطالب. عجب جایی است. عبدمناف جد پیامبر هست، عبدالمطلب پدربزرگ پیامبر هست، ابوطالب عموی پیامبر هست، و خدیجه هم هست. هستند دیگرانی از کس و کار رسول الله که گذر تاریخ بی رحم از سوراخ نفاق، یادگاری حتی به اندازه سنگ نشانی بر قبر ایشان هم باقی نگذاشته است. دورتادور مزار را دیوار کشیده اند. فقط صدای بال کبوتر بود و زمزمه دعا. ساعت خوشی بود... آقا جان ابوطالب دل ما خوش است به علی جانت که بیاورد از آن خرمایی که مریم هم نخورد که ما در بندیم و مشکل گشا شیرخداست؛ سفارش ما را بفرما که پسر حرف پدر را زمین نمی گذارد... ایوان نجف را هوا کرده ام از این قبرستان غریب تر از بقیع. #سفرنامه #بسیارسفرباید http://ble.im/drlatifi

#در_خانه_می_مانیم #جهش_تولید #مدیریت_جهادی ❇️اولین نشست علمی مجازی با حضور آقای دکتر میثم لطیفی 📝با موضوع:بررسی و تبیین راهکارهای جهش تولید در کشور ⏰زمان:امشب 2 فروردین ماه 99 ساعت 21 🚫 #کرونا_را_شکست_می_دهیم گروه مدافعان حرم کریمه (تلگرام) https://t.me/joinchat/BCj1NUDFqzNiuM6FXCRiWw گروه مدافعان حرم کریمه (ایتا) https://eitaa.com/joinchat/2093744139C6b8f84c1f4 @sedayengelab