آخرین شب جمعه سال است. لابه لای مکتوبات مرحوم پدر، دعایی یافتم با دستخط خودشان که در خواندن آن در قنوت نماز برای والدین استمرار داشتند. گذاشتم که بخوانیم در شب شهادت پدر ثامن الحجج، باب الحوائج موسی بن جعفر علیهم السلام اللهم اجعلنا من المرحومین و لاتجعلنا من المحرومین اغفر لمن لایموت اللهم ارزقنی التجافی عن دار الغرور و الانابه الی دار الخلود و الاستعداد للموت قبل حلول الفوت یا من اذاق احباءه حلاوه الموانسه اذقنی حلاوه ذکرک و ودّک و مغفرتک اللهم احینی حیات محمد و آل محمد و امتنی مماتهم و توفنی علی ملتهم و احشرنی فی زمرتهم و لاتفرق بینی و بینهم طرفه عین ابدا فی الدنیا و الاخره ربنا اغفرلنا و لابائنا و لامهاتنا و لاخواننا و لاخواتنا الذین سبقونا بالایمان و لاتجعل فی قلوبنا غلاً للذین آمنوا ربنا انک رئوف رحیم. التماس دعا م. ر.ا. ل @meisamlatifi

کنون دریای طوفانی است ایران ناخدایی کن نمک گیر تبار توست این کشور دعایی کن دلم روشن نگاهم گرم حالم احسن الاحوال به لطف روضه های تو چه سالی میشود امسال که ایران در تو می بیند بهار سرزمینش را کنار سفره باب الحوائج هفت سینش را @meisamlatifi

جهش تولید رونق تولید نیست❗️ سال ۱۳۹۸ سال رونق تولید بود و امسال سال جهش تولید🇮🇷. ولی جهش غیر از رونق است. رونق یعنی حرکت روی همین ریل 🚞با سرعتی بیشتر؛ ولی جهش یعنی پرواز 🚀از روی ریلهای فرسوده امروز. شاید در خیلی از عرصه ها دیگر نباید روی ریل🚂 حرکت کرد! باید الگوی حرکت را عوض کرد. مثل کسی که بخواهد ماشینش را تبدیل به احسن بکند یا اینکه اصلا به جای ماشین از این به بعد تصمیم بگیرد با هواپیما 🛩مسافرت کند. من جنس جهش را از این دست می دانم. باید زمین بازی را عوض کرد. از زمین به سمت آسمان🛫. پس قبل از هرچیز نیازمند جهش در نگاه خط مشی گذاران کشور هستیم. اگر قرار باشد همچنان درباره ریل و لوکوموتیو و تونل و واگن صحبت کنیم یعنی همچنان در حال و هوای قطاری هستیم. و این خط مشی گذران هستند که مشخص می کنند برای حرکت جهشی باید از چه الگویی استفاده کرد. جهش تولید با تغییر رویکرد خط مشی گذران به تولید شروع می شود. و با حضور هوشمندانه، تمام قد و جهادی مردم به اوج می رسد. #جهش_تولید #مدیریت_جهادی @meisamlatifi

چاره‌ای جز #جهش_تولید نداریم. ☘کانال تحلیل های اقتصادی دکتر حمیدرضا مقصودی☘ https://eitaa.com/hamidrezamaghsoodi

... امروز صبح رفتم قبرستان ابوطالب. عجب جایی است. عبدمناف جد پیامبر هست، عبدالمطلب پدربزرگ پیامبر هست، ابوطالب عموی پیامبر هست، و خدیجه هم هست. هستند دیگرانی از کس و کار رسول الله که گذر تاریخ بی رحم از سوراخ نفاق، یادگاری حتی به اندازه سنگ نشانی بر قبر ایشان هم باقی نگذاشته است. دورتادور مزار را دیوار کشیده اند. فقط صدای بال کبوتر بود و زمزمه دعا. ساعت خوشی بود... آقا جان ابوطالب دل ما خوش است به علی جانت که بیاورد از آن خرمایی که مریم هم نخورد که ما در بندیم و مشکل گشا شیرخداست؛ سفارش ما را بفرما که پسر حرف پدر را زمین نمی گذارد... ایوان نجف را هوا کرده ام از این قبرستان غریب تر از بقیع. #سفرنامه #بسیارسفرباید http://ble.im/drlatifi

#در_خانه_می_مانیم #جهش_تولید #مدیریت_جهادی ❇️اولین نشست علمی مجازی با حضور آقای دکتر میثم لطیفی 📝با موضوع:بررسی و تبیین راهکارهای جهش تولید در کشور ⏰زمان:امشب 2 فروردین ماه 99 ساعت 21 🚫 #کرونا_را_شکست_می_دهیم گروه مدافعان حرم کریمه (تلگرام) https://t.me/joinchat/BCj1NUDFqzNiuM6FXCRiWw گروه مدافعان حرم کریمه (ایتا) https://eitaa.com/joinchat/2093744139C6b8f84c1f4 @sedayengelab

جهش یا پرش⁉️ یکی از بازی های دوره کودکی، بازی با فنر بود؛ خصوصاً فنر خودکار. فنر را که فشار می دادی باید منتظر پریدنش بودی، و گاهی گم کردن فنربعد از پرش! بعدها در درس فیزیک خواندیم این پرش بخاطر انرژی ذخیره شده در فنر است. 🌸🌸🌸 وقتی انرژی متراکمی وجود داشته باشد باید هر لحظه منتظر یک پرش باشید. این یعنی اگر انرژی متراکم وجود نداشته باشد پرشی هم نخواهد بود. و البته باید مراقب بود که این انرژی متراکم پشت مانع ، بیش از اندازه نشود که منجر به انفجار می شود. اما اگر برای بعد از برطرف شدن مانع هم فکر نداشته باشی، راهکاری تعیین نکرده باشی، مسیر سازنده را پیش بینی نکرده باشی باید بدانی که این انرژی و ظرفیت هدر می رود، آن وقت جهش نداری، پرش داری، الله بختکی می شود؛ به هر جهتی می رود، همدیگر را خنثی می کنند و بهره تو شاید لحظه ای شادی و خنده باشد و دیگر هیچ! پس نه تراکم انرژی خوب است که منجر به انفجار می شود و نه رهاشدن بی برنامه که منجر به پرش می شود! جهش نیازمند اصلاح ساختارهاست. ساختارهایی که کشش این حجم از انرژی آزاد شده را داشته باشند. و الا سیل می شود این آب پشت سد و به جای آبادانی پایین دست ها، آنها را از بین می برد! 1⃣جوانان انقلابی، پرانگیزه، دانا و متدین کشورم که کم هم نیستند همان انرژی متراکم اند. 2⃣و رهبری حکیم که این انرژی متراکم را به خوبی دیده است و به آن باور دارد و مسئولانی که به این حکمت ایمان دارند. 3⃣و مکتب مدیریت جهادی و اقتصاد مقاومتی نیز همان الگو و فرهنگ و روحیه و سازمان و ساختار بومی، منعطف، به روز و راهبرنده ای است که می تواند جهش تولید را میسر و مسیرمند کند. 🔸این سه ضلع را باید با هم دید و سامانه جهش را به فضل الهی راه انداخت. #جهش_تولید #مدیریت_جهادی #اقتصاد_مقاومتی @meisamlatifi https://ble.im/drlatifi

بسم الله 🗝به عقب برنمی‌گردیم! یادداشت وارده از دکتر #علی_سعیدی ⛔️بگذارید ابتدا کمی دربارۀ وضع موجود و ادامۀ‌ روند فعلی «سیاه‌نمایی» کنم، بعد به مسئلۀ اصلی بحث که جهش تولید است می‌پردازم. 🔹 رشد اقتصادی نه ماهه اول امسال منفی ۷/۵ درصد بوده، رشد بدون نفت هم صفر درصد! امید می‌رفت که بازار شب عید بتواند مقداری وضعیت را بهتر کند که مسئلۀ کرونا پیش آمد و بازار شب عید تعطیل شد. درنتیجه، اولین گروه ضررکننده، کارگران روزمزد و خرده‌فروشانی بودند که خرج سال خودشان را از شب عید در می‌آوردند. 🔹 در مرحلۀ بعد، وقتی خرده‌فروش‌ها ورشکست شوند، توزیع‌کننده‌ها و تولیدی‌ها ورشکست می‌شوند ودرنتیجه یا مجبور به اخراج کارگران خود می‌شوند یا اینکه توان پرداخت حقوق آنها را نخواهند داشت و این عده به جمع زیان‌دیدگان اضافه می شوند. 🔹 بعد از این، وقتی شرکت‌ها و اصناف در اول تیر حساب‌های مالی خود را به دولت ارائه دهند و معلوم شود که بسیاری از آنها زیان‌ده‌اند و اساسا مالیاتی نمی‌توانند بپردازند مشکل ابعاد گسترده تری پیدا خواهد کرد. 🔹 می دانید که حدود یک سوم بودجه دولت از نفت و یک سوم هم مالیات است. یک سوم دیگر هم از فروش دارایی‌های دولت و استقراض تامین می شود. 🔹 نفت که هم به خاطر تحریم‌ها و هم به خاطر قیمت پایین آن منتفی است! پس فعلا یک سوم بودجه با کسری مواجه است! آن یک سوم دیگر هم معمولا در شرایط عادی همه‌اش محقق نمی‌شده چه برسد به الان. مالیات هم با این بحران کرونا از دست رفته است. 🔹پس دولت با بحران مالی مواجه می‌شود و با همین دست‌فرمان جلو برویم، در شش‌ماهۀ دوم سال بعد، دولت توان پرداخت حقوق کارکنان خود را هم ندارد! پس کارکنان دولت که این روزها از بحران اقتصادی مصون مانده‌اند، حداکثر تا شش ماه دیگر به جمع زیان‌دیدگان می پیوندند! 🔹مسائل سیاسی داخلی را هم در نظر بگیرید مثلاً اینکه سال آخر دولت است و احتمالا دعواهای میان مجلس و دولت هم داغ خواهد شد. بحث تحریم‌ها و جنگ اقتصادی و جنگ رسانه‌ای و جنگ روانی هم که از قبل بود! آن زمانی که بحرانی نداشتیم برای ما بحران درست می کردند حالا که بحران هم داریم باید منتظر ضربات هولناک آن‌ها باشیم! 🔹 بحران جهانی هم برخلاف سال ۲۰۰۸ که صرفاً محدود به بازارهای جهانی می‌شد و زیان چندانی به ما نرساند، این بار در بخش واقعی اقتصاد رخ داده است و فعلا نمونۀ اولش، کاهش قیمت نفت و شاخص‌های اقتصادی در اروپا و آمریکاست. 🔻 با این اوضاع واحوال، چه بخواهیم و چه نخواهیم، سال آینده به لحاظ اقتصادی سال بسیار سختی خواهد بود. 🔹خیلی‌ها الان دارند روی دولت فشار می آورند که مثلا خسارت واحدهای صنفی را جبران کند؛ یا به اقشار ضعیف و آسیب‌پذیر کمک کند؛ یا مواد بهداشتی و بیمارستانی و... به اندازۀ کافی و به صورت رایگان یا با هزینه بسیار پایین به دست مردم برساند؛ اینها هم بارهای اضافی است که ورشکستگی دولت را تسریع می‌کند. 🔹دولتی که در حالت عادی خسته و دست بسته عمل می کرد حالا چه توقعی از آن هست که بتواند اوضاع را مدیریت کند؟! 🔹به نظر می‌رسد روند فعلی مواجهه با کرونا، صرفا به تاخیرانداختن و تشدید یک بحران اقتصادی است که حداکثر شش ماه آینده فراگیر می‌شود و بسیار بیشتر از کرونا شیوع پیدا خواهد کرد! آن وقت با قرنطینه و محدودیت‌های رفت و آمد هم نمی‌توان جلوی این بهمن را گرفت. 🔹 بخش زیادی از جمعیت فعال و توانمند کشور الان در خانه‌ها بیکار نشسته‌اند بدون اینکه تولید و ارزش افزوده‌ای داشته باشند. ادارۀ اقتصاد کشور نیازمند تولید ثروت است، وقتی تولیدی انجام نشود، ثروتی وجود ندارد که در جامعه گردش پیدا کند و مشکلات فقر و بیکاری و تورم را حل کند. همین تولید موجود که کفایت هم ندارد باید با قیمت‌های بسیار بسیار بالا بین مردم توزیع شود و معلوم است که برنده بازی، کسانی جز احتکارکنندگان نخواهند بود. ⚪️ تکیه به راه‌حل‌های شناخته‌شده و رایج که این روزها در رسانه‌ها شنیده می‌شود در بهترین حالت می‌خواهد ما را به دو ماه پیش برگرداند! یعنی زمانی که کرونا نبود! اما یک سوال: آیا دو ماه پیش اوضاع اقتصادی خوب بود؟ ⚪️ اگر برگردیم دو ماه پیش، دوباره می‌گوییم وضعیت اقتصادی مساعد نیست و باید قدرت خرید مردم را به‌اندازۀ سال گذشته برگرداند! اما اگر برگردیم سال پیش هم باز همین حرف را خواهیم زد! ⚪️ یعنی ته ایده‌ها و راهکارها این است که در ماشین زمان، به عقب برگردیم! و این واقعیت اگر درست باشد یعنی در همۀ این سال‌ها عقبگرد کرده ایم و فرصت‌سوزی! ❗️یادمان هم باشد که دشمن دارد گام به گام جلو می‌آید. اگر آرمان امروز ما برگشت به دو ماه پیش باشد، پس سه ماه آینده آرزو خواهیم کرد که به امروز برگردیم! و امروز برای سال آینده، چقدر آرمانی و ایدئال خواهد بود! ❓حالا چه کار باید؟! #جهش_تولید #مدیریت_جهادی #اقتصاد_مقاومتی @meisamlatifi

🌟بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيمِ🌟 إِنَّمَا يَعْمُرُ مَسَاجِدَ اللَّهِ مَنْ آمَنَ بِاللَّهِ وَالْيَوْمِ الْآخِرِ وَأَقَامَ الصَّلَاةَ وَآتَى الزَّكَاةَ وَلَمْ يَخْشَ إِلَّا اللَّهَ فَعَسَى أُولَئِكَ أَنْ يَكُونُوا مِنَ الْمُهْتَدِينَ (توبه 18) پیرو تصمیم ضربتی برخی مسولان محترم برای تعطیلی اماکن مذهبی🕋🕌، بنده طی مطلبی گفتم که نباید راه حل ساده تعطیلی را پیش گرفت و می‌توان با استفاده از همین پروتکلهای موجود نیز مساجد را دایر نگه داشت. ✅مساجد همواره در میدان‌های خطر، سنگر اسلام و مردم بوده‌اند و این سنگر نباید خالی بماند چون همانطور که بیمارستان‌ها خط مقدم مبارزه با ویروس کرونا هستند مساجد نیز خط مقدم روحیه بخشی، کمک رسانی، آموزش، حفظ سرمایه اجتماعی و تقویت ارتباط معنوی اهالی محل هستند. ✅در این طرح مساجد، قرارگاه هماهنگی مسئولان و ساختارهای شهر با محل و اهالی محل هستند. ✅مسئول قرارگاه، امام جماعت یا فردی منصوب از طرف ایشان است. ✅اعضای قرارگاه شامل هیئت امنای مسجد، مسئولین و صاحبنظران فرهنگی، اقتصادی، پزشکی، روانشناسی، جامعه شناسی، رسانه ای، مدیریتی و خیرین محل هستند که به تشخیص هیئت امنای مسجد و تایید امام جماعت در این قرارگاه عضو می شوند. ✅راهبرد اصلی بر فعال بودن و عدم تعطیلی مساجد باید استوار باشد. به این معنا که همانگونه که اقامه نماز هیچ وقت تعطیل بردار نیست و تنها تکلیف مکلف سهل تر می شود (از ایستاده به تکیه داده و نشسته و درازکشیده و حتی به اشاره)، مساجد نیز نباید اقامه جماعت را تعطیل کنند بلکه تکلیف سهلتر و در برخی موارد متفاوت می شود. لذا می توان مساجد را فعال و باز نگه داشت ولی نماز جماعت را کوتاه تر کرد و فعالیتهای اجتماعی، فرهنگی، تبلیغی، اقتصادی، توجیهی و تربیتی را پر رنگتر کرد. ✳️ در عین حال به منظور دایر بودن مساجد موارد زیر اکیداً توصیه می شوند: 1⃣ کسانی که بیماری کرونا دارند، مشکوک به این بیماری هستند و یا طی 14 روز گذشته در معرض این بیماری بوده‌اند (به سبب بیماری اطرافیان یا حضور در مراکز پرخطر) شرعاً خود را موظف بدانند که به مسجد تشریف نیاورند. 2⃣ مؤمنین نمازگزار، هنگام خروج از منزل به سمت مسجد حتماً وضو داشته باشند و از ضدعفونی کننده‌ها استفاده کنند. 3⃣ مؤمنین نمازگزار، هنگام خروج از منزل به سمت مسجد، مهر و جانماز، قران و یا مفاتیح شخصی را در کیسه پاکیزه و یا ضدعفونی شده قرارداده و به همراه داشته باشند. 4⃣ خادمین محترم مساجد به سبب امکان انتقال ویروس از طریق کفشها، تمهیداتی همچون جای کفشی مناسب خارج از محوطه شبستان مسجد، کیسه‌های یکبار مصرف، قفسه کفشهای ضدعفونی شده را تهیه فرمایند. 5⃣ خادمین محترم مساجد با همکاری بسیج مسجد، در کنار درب ورودی مسجد امکانات ضدعفونی کننده و دستکش یکبار مصرف و ماسک را برای افراد نیازمند در دسترس قرار دهند. همچنین در وضوخانه‌های مسجد، مایع دستشویی و امکانات ضدعفونی کننده را همچون گذشته و با دقت بیشتری تأمین کنند. 6⃣ خادمین محترم مساجد با همکاری اهالی محل نسبت به ضدعفونی کردن محوطه داخل مسجد قبل و بعد از برگزاری هر وعده نماز، اقدام فرمایند. دودکردن اسفند در محوطه مسجد و موارد مشابه نیز توصیه می‌شود. 7⃣ مؤمنین نمازگزار، در داخل مسجد از مهر و جانماز شخصی استفاده کنند و از دست دادن و روبوسی با سایر مؤمنین تا رفع این بلیه منحوس، خودداری فرمایند. همچنین مهرهای مسجد را می‌توان با مواد ضدعفونی کننده یا گرما دادن با سشوار داغ و امثالهم ضدعفونی کرد. 8⃣ هنگام برگزاری نماز، نمازگزاران در صفوف حداکثر فاصله را با یکدیگر حفظ کنند؛ البته تا جایی که اتصال نماز از بین نرود. 9⃣ ضمن حفظ کیفیت، مراسم های مساجد از حیث تعداد و مدت زمان محدود شوند. 🔟 در پذیرایی مسجد ضمن پرهیز از استفاده از ظروف مشترک، از جوشانده‌های طبیعی و ضد بیماری مثل آویشن و بابونه و امثالهم استفاده شود که به صورت شیرین شده (باشیرینی اندک) ارائه شود و قند توزیع نشود (به سبب احتمال برخورد با دست آلوده). جوشانده‌ها در لیوان کاغذی یکبار مصرف عرضه شود. 1⃣1⃣ برای جمع‌آوری نذورات از سامانه‌های الکترونیکی استفاده شود و یا صندوقهایی خارج از محوطه داخلی مسجد به این منظور تعبیه شود. 2⃣1⃣ ائمه محترم جماعت مساجد با همکاری ظرفیت‌های محله و شهر و روستا نسبت به برگزاری برنامه‌های کوتاه پس از نماز اقدام کنند. این برنامه‌ها علاوه بر برنامه‌های نیایشی و قرائت قران و ختم شامل برنامه‌های آموزشی، تبیینی، تقویت سرمایه اجتماعی و تشویق مردم به امداد و کمک رسانی باشد. @meisamlatifi

(ادامه مطلب)... 3⃣1⃣ نیروهای داوطلب و بسیجی محل می‌توانند شبکه های مجازی در مقیاس محلی را فعال کنند و برنامه‌های مسجد را به صورت زنده برای اهالی محل منتشر کنند تا ضمن استفاده معنوی برای معذورین، اطلاع رسانی‌ها از کانون مسجد، به روز و مستقیم باشند. 4⃣1⃣ نیروهای داوطلب و بسیجی محله با محوریت مسجد، نسبت به جمع‌آوری اطلاعات محلی، امکانات محله و شهر و برنامه‌ریزی برای باز توزیع آن بین افراد نیازمند در محله اقدام کنند. همچنین این نیروها با همکاری نهادهای مسئول می‌توانند نسبت به ضدعفونی محل و توزیع امکانات در محل اقدام کنند. 🤲 اللهم اجعلنا من عامری مساجدک و عجل الله تعالی فی فرج مولانا صاحب العصر و الزمان🙏 #با_توکل_به_خدا_کرونا_را_شکست_میدهیم #در_خانه_فعال_میمانیم #مسجد_تراز #میثم_لطیفی @meisamlatifi

بحران جهش آفرین 💡گاهی اوقات باید بحرانی باشد تا جوششی و جهشی اتفاق بیفتد. 🔸استادی داریم که می فرمودند اگر می خواهید ببینید چه ظرفیتی در دویدن دارید ببینید کسی که گرگ به دنبالش انداخته چطور می دود؟! شاید ده برابر سرعت معمول! 🔸دکتر سبحانی (اقتصاد دان) چند سال قبل 14 اقتصاد برتر دنیا را بررسی کرده بود. نتیجه جالبی به دست آمد؛ جهش اقتصادی این کشورها همگی بعد از مواجه با یک بحران بزرگ رقم خورده بود. پیروزی و حتی شکست در یک جنگ( مثل آلمان و ژاپن بعد از شکست در جنگ جهانی دوم) می تواند یک جهش را رقم بزند. ✅پس نباید از بحرانها غفلت کرد که در قاموس مدیریت راهبردی جهادی ، تهدیدی وجود ندارد بلکه تهدید، همان فرصت بزرگتر است. ✅با این نگاه نه جنگ و نه تحریم و نه کرونا هیچکدام تهدید نیستند. چون فرصتهای بزرگتر در گرو پیشآمد همین بحرانهاست. 🌟در بحرانها، جوان گریزان هم مجبور می شوند به ظرفیت و انرژی جوانان اعتماد کنند. 🌟در بحرانها، افراد توانمند، شجاع و مدیر و مدبر از مدیران خسته و بی رمق شناخته می شوند (شیپور جنگ که نواخته می شود مرد از نامرد شناخته می شود؛ شهید مصطفی چمران) 🌟در بحرانها، ساختارهای فشل و ناکارآمد خودشان را نشان می دهند و بر خوش باوران هم اثبات می شود که این ساختار باید بازمهندسی شود. 🌟در بحرانها، نارسایی های دانشی خودشان را نشان می دهند و انقلابهای علمی (توماس کوهن) شکل می گیرند. در بحرانها... در چنین شرایطی باید گفت که بحرانم آرزوست! البته بحران آفرینی نباید کرد ولی در بحرانها نه منفعل، نه فعال، بلکه فوق فعال عمل می کنیم؛ که انسان منفعل در برابر بحرانها سکوت می کند و اگر حرفی هم بزند جز گلایه نیست؛ و انسان فعال در برابر بحرانها اقدام می کند و آن را حل می کند؛ ولی انسان فوق فعال از خود بحران برای جهش استفاده می کند. از آب کره می گیرد. خود و جامعه اش را باور می کند، ظرفیت ها را در نظمی جدید به کار می بندد و رشد می دهد و فکری نو، راهی نو و تمدنی نو در می اندازد. ✳️انسان فوق فعال، شاید در میدان فعلی خوب بازی داده نشود؛ غمی نیست! ✳️او می تواند قاعده بازی را عوض کند و اگر نیاز باشد بازی نویی عرضه می کند. #جهش_تولید #مدیریت_جهادی #اقتصاد_مقاومتی @meisamlatifi