#فولادینفو 🔻 مهمترین وجه تمایز فولاد مبارکه، ایمان و باور قلبی برای رسیدن به اهداف 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻تولید موفقیت‌آمیز كلاف گرم گرید 42CrMo4 در فولاد مباركه و مجتمع فولاد سبا غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه: 🔹در سال «جهش تولید با مشارکت مردم» برای نخستین بار گرید جدید، استراتژیک و بسیار پرکاربرد 42CrMo4 با موفقیت در مجتمع فولاد سبا و شرکت فولاد مبارکه تولید و کشورمان از واردات این محصول نیز بی‌نیاز شد. 🔹 این گرید یکی از پرکاربردترین گریدهای مورداستفاده در صنایع قطعه‌سازی و صنایع ماشین‌سازی است و به نام تجاری Mo40 شناخته می‌شود. این فولاد که در گروه فولادهای عملیات حرارتی‌پذیر قرار می‌گیرد، به‌واسطه طیف وسیعی از خواص مکانیکی که با استفاده از عملیات حرارتی ایجاد می‌شود در قطعات مخصوص انتقال قدرت، ساخت قالب‌های صنعتی، فنرهای تخت، ابزارآلات صنعتی و کشاورزی، سیلندرها و چرخ‌دنده‌ها کاربرد دارد. علاوه بر این خاصیت سخت‌کاری سطحی و مقاومت به سایش بالا، استفاده از این گریدها در صفحات سایشی و چرخ زنجیرها را ممکن می‌سازد. 🔻 مشروح خبر: Https://msc.ir/s/y7 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻مقایسه مصرف ویژه آب در فولاد مبارکه با شرکت‌های برتر جهان 🔸در حال حاضر آب مورد نیاز کارخانه ازطریق برداشت آب از رودخانه و همچنین، تصفیه پساب‌های شهری تأمین‌‌ می‌شود. ازطرفی بازچرخانی آب در فرآیندهای تولید تأثیر به سزایی در کاهش میزان مصرف آب داشته است، به طوری که هم‌اکنون مصرف ویژه آب در فولاد مبارکه ۲.۷ مترمکعب به ازای هرتن فولاد خام است. 🔸مقایسه مصرف ویژه آب در فولاد مبارکه باشرکت‌های برتر جهان مانند POSCO و JSW نشان می‌دهد، میزان مصرف آب در این شرکت در محدوده معمول جهانی قرار دارد. @foulad_360

🔻پایان موفقیت‌آمیز تدوین جهت‌گیری‌های استراتژیک شركت‌های گروه فولاد مباركه مجید مونسان، رئیس راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه: 🔹باهدف ارزش‌افزایی، ارتقای عملکرد و هماهنگی میان شرکت‌ها، تدوین جهت‌گیری‌های استراتژیک شرکت‌های گروه فولاد مبارکه با موفقیت به پایان رسید. 🔹تهیه اسناد جهت‌گیری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه با انتخاب ۲۳ شرکت اصلی از خردادماه سال جاری آغاز شد و در حال حاضر با حضور مدیران عامل و هیئت‌مدیره و مدیران شرکت‌ها و نمایندگان فولاد مبارکه در حال نهایی‌سازی این اسناد هستیم. 🔹این اقدام به‌منظور ارزش‌افزایی و ارتقای عملکرد و هماهنگی میان شرکت‌ها انجام شده و این امکان را فراهم می‌آورد که با یک دیدگاه مشترک و استراتژیک به چالش‌ها و فرصت‌های آینده پاسخ دهیم. سیامک شجاعی، مدیر استراتژی و تعالی سازمانی: 🔹اهمیت جهت‌گیری استراتژیک در شرکت‌های یک گروه، به‌ویژه در دنیای پیچیده و رقابتی امروز، ‌انکارناپذیر است. این فرایند به شرکت‌ها کمک می‌کند تا اهداف مشترک با استراتژی کلان گروه را تعیین کنند و به‌این‌ترتیب میان آن‌ها هم‌افزایی بیشتری ایجاد گردد. این امر می‌تواند به بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها منجر شود. 🔹امروزه یکی از رموز موفقیت هلدینگ‌های بزرگ، هم‌افزایی شرکت‌های زیرمجموعه و جلوگیری از تخریب ارزش است که از طریق همسویی شرکت‌ها ایجاد می‌گردد. جهت‌گیری استراتژیک نه‌تنها به ایجاد یک چشم‌انداز مشترک کمک می‌کند، بلکه باعث تقویت فرهنگ‌سازمانی و ایجاد حس تعلق در میان کارکنان نیز می‌شود. 🔻 مشروح خبر: http://msc.ir/s/za 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولادینفو 🔻 فناوری اطلاعات؛ موتور محرک تحول فولاد مبارکه و صنایع دیگر 🆔 @mobarakehsteel_co

🎥 چقدر فولاد رو می‌شناسی؟ 🔹چالش صندلی داغ در غرفه متفاوت گروه فولاد مبارکه در شانزدهمین نمایشگاه بین‌المللی متالکس اصفهان 🆔 @mobarakehsteel_co

🎥 #صد_ثانیه_با_فولاد 🔹در صد و هفتاد و دومین بسته خبری صد ثانیه با فولاد، از مهمترین اخبار صنعت فولاد در هفته‌ای که گذشت باخبر شوید. 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻گام بلند دیگر فولاد مباركه در راستای تأمین نیاز خودروسازان بهزاد بهادرانی، مدیر ناحیه نورد سرد فولاد مباركه: 🔹نیاز خودروسازان هر روز گسترش پیدا می‌کند و با نیاز یک تا دو دهه پیش کاملاً متفاوت است. ما سعی کردیم این موضوع را به‌موقع پاسخ بگوییم و با تبدیل فرایند HNX به H2 توانستیم بخشی از نیازهای خودروسازان را تأمین کنیم. هرچند در این سال‌ها سعی کردیم به‌طور متوسط دو تا سه گرید جدید را در ناحیه نورد سرد تولید کنیم که یکی از نقاط کلیدی برای رسیدن به این گرید فرایند آنیلینگ و کیفیت خطی این ورق است که محقق نخواهد شد، جز با فرایند H2 که خوشبختانه با ایجاد ۱۶ پایه این امر تا حدودی انجام شده است. اکبر نادری درباغشاهی، رئیس خطوط آنیلینگ و شستشوی الکترولیتی: 🔹برای اجرای این پروژه باید بالغ‌بر ۲ هزار ردیف قطعه در بخش‌های برق، مکانیک، هیدرولیک و پنوماتیک نصب می‌شد. در نخستین گام، تأمین این قطعات حائز اهمیت بود. رویکرد اصلی سازمان این بود که از محل تأمین داخل و بومی‌سازی این کار انجام شود. این ۲ هزار ردیف قطعه تقریباً ۲۲ هزار عدد قطعه را تشکیل می‌دادند که خوشبختانه حتی برخی قطعات خاص با لحاظ کردن پارامترهای کیفی آماده‌سازی و نصب شد. 🔹یکی از مهم‌ترین قطعات این پروژه خود پایه آنیلینگ بود که تکنولوژی ساخت آن در انحصار برخی شرکت خارجی نظیر اتریش، آلمان و چین بود و فولاد مبارکه برای اولین بار می‌خواست آن را بسازد. به همین منظور از پایه‌های موجود یک متالوگرافی انجام دادیم، ورق را مهندسی معکوس کردیم و در نهایت از این طریق مشکل تأمین ورق را حل کردیم. 🔻 مشروح خبر: msc.ir/s/y9 🆔 @mobarakehsteel_co

#انعکاس_خبری 🔻با تولید کلاف فولاد راهبردی «۴۲CrMo۴» در فولاد مبارکه ایران از واردات این نوع کلاف بی‌نیاز شد 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولادینفو 🔻 حمایت فولاد مبارکه از صنعت لوازم خانگی حمایت از مردم است 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولاد_مبارکه_در_رسانه_ها معدن مدیا نوشت: 🔻مدیر عامل فولاد مبارکه: اگر صنعت فولاد نبود کمر صنعت کشور خم می‌شد/ چالش اصلی عدم توازن در زنجیره فولاد است محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه اصفهان: 🔹امروز صنعت فولاد به یکی از نقاط قوت صنعت کشور تبدیل شده است. اگر صنعت فولاد کشور را در دهه گذشته نداشتیم کمر صنعت کشور خم شده بود. 🔹ما امروز در عرصه بین‌الملل جایگاه بزرگی داریم. رشد این صنعت از رشد متوسط سایر صنایع بیشتر بوده است. ما بالای ۱۰ درصد رشد را در این زنجیره داشتیم که بسیار بیشتر از رشد متوسط حدوداً ۲-۳ درصدی سایر صنایع است. 🔹طی سال‌های اخیر مجوز حدود ۱۴۵ میلیون تن تولید فولاد صادر شده است. ما خودمان داریم صنعت فولاد را با چالش مواجه می‌کنیم. 🔹عدم توازن در این زنجیره چالش اصلی این صنعت است. قبلاً تامین مواد اولیه و حمل‌ونقل چالش این صنعت بود، طی چند سال اخیر بحران انرژی و تامین برق و گاز در تابستان و زمستان نیز به چالش های گذشته اضافه شده اند. 🆔 @mobarakehsteel_co

#خوش_استیل 🎥 طرح شماره هفت فولاد کشور- فولاد بافت 🔹مجموعه موشن‌ #خوش_استیل به چالش‌ها و موضوعات مهم صنعت فولاد و راهکارهای رفع این مشکلات می‌پردازد. 🆔 @mobarakehsteel_co