eitaa logo
منور
2هزار دنبال‌کننده
42هزار عکس
43.4هزار ویدیو
1.2هزار فایل
.
مشاهده در ایتا
دانلود
2.6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
سرخط خبرهای 25 خرداد 1405 از نگاه بی بی سی
7.2M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
سرخط خبرهای 27 خرداد 1405 از نگاه بی بی سی
3.4M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
سرخط خبرهای 28 خرداد 1405 از نگاه بی بی سی
7M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
سرخط خبرهای 29 خرداد 1405 از نگاه بی بی سی
4.2M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
سرخط خبرهای 30 خرداد 1405 از نگاه بی بی سی
7.7M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
سرخط خبرهای 31 خرداد 1405 از نگاه بی بی سی
6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
سرخط خبرهای 1 تیر 1405 از نگاه بی بی سی
7.5M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
سرخط خبرهای 3 تیر 1405 از نگاه بی بی سی
7.5M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
سرخط خبرهای 4 تیر 1405 از نگاه بی بی سی
موسسه ملل رقم تسهیلات و تعهدات کلان اعلامی برای موسسه ملل نسبت به بسیاری از بانک‌ها رقم کمتری است، اما منفی بودن سرمایۀ پایه این بانک نشان می‌دهد که بواسطۀ وضعیت وخیم آن موسسه، بساط تسهیلات‌دهی این بانک باید برچیده شود. درحالی‌که سرمایۀ پایه موسسه ملل به رقم هشدار آمیز ۴۳- هزار میلیارد تومان سقوط کرده، اما تسهیلات و تعهدات کلان این موسسه حدود ۵۳ هزار میلیارد تومان بوده است. در یک اقدام بحث برانگیز، عمده تسهیلات کلان به مبلغ ۳۳ هزار میلیارد تومان نیز به گروه توسعه اقتصاد ملل پرداخت شده است؛ یعنی به نهادهای وابسته با موسسه ملل! در واقع این موسسه، قلک شخصی برای تامین مالی بنگاه‌های خود بوده است.
گزارش بازگشت ارز به چرخۀ رسمی کشور از سال ۱۳۹۷ تا ۱۰ شهریور ۱۴۰۵ : - مجموع کل صادرات غیرنفتی : ۳۶۳ میلیارد دلار - مجموع تعهدات سررسید شدۀ ایفا نشده : ۸۵ میلیارد دلار - مجموع کل ارزهای برنگشته به چرخۀ رسمی از کل صادرات غیرنفتی : ۱۳۰ میلیارد دلار
شبکه ترویج بی‌حجابی و عادی‌سازی برهنگی مدل پنج‌لایه‌ای از طراحی و پشتیبانی تا اشاعه و عادی‌سازی اجتماعی ۱. سطح راهبردی؛ طراحی و پشتیبانی سرویس‌های اطلاعاتی و بازیگران خارجیِ متخاصم 🔺امپراتوری رسانه‌ای غرب 🔺شبکه‌های رسانه‌ای و سیاسی ترکیه و عربستان 🔺شبکه‌های سیاسی و حامیان احتمالی در برخی نهادهای دولتی 🔺شبکه‌های رسانه‌ای و حامیان داخلی در برخی رسانه‌ها ۲. سطح زیرساخت و توزیع؛ تأمین و آماده‌سازی طراحان مد و لباس 🔺طراحان و جراحان پلاستیک و زیبایی 🔺شبکه واردات، تولید و توزیع پوشاک 🔺کلینیک‌های زیبایی و خدمات پروتز 🔺آرایشگاه‌ها، مزون‌ها و مراکز مرتبط با مد و زیبایی ۳. سطح عرضه و اشاعه؛ ایجاد بستر اجتماعی کافه‌ها 🔺پاساژها و مراکز خرید 🔺نمایشگاه‌ها و رویدادهای خاص 🔺تورها و برنامه‌های گردشگری 🔺کنسرت‌ها و رویدادهای موسیقی 🔺دورهمی‌ها و رویدادهای مرتبط با سینما 🔺حاشیه و بخش‌هایی از صنعت سینما و تلویزیون ۴. سطح عملیاتی و رفتارهای میدانی 🔺قرارها و «دور دور» در مناطق خاص شهری 🔺حضور هماهنگ و پرتعداد در اماکن شلوغ 🔺هنجارشکنی و تلاش برای جلب توجه عمومی 🔺حضور در تجمعات مذهبی و انقلابی با هدف سنجش واکنش اجتماعی 🔺مستندسازی موارد هنجارشکنی و انتشار آن در فضای مجازی 🔺ایجاد واکنش و تقابل میان افراد هنجارشکن، پلیس و نیروهای اجتماعی مخالف آنان ۵. سطح ویروسی‌شدن؛ عادی‌سازی و تغییر هنجار 🔺الگوبرداری از افراد و چهره‌های قبح‌شکن 🔺شکل‌گیری احساس «مثل من زیادند» 🔺افزایش جسارت و کاهش ملاحظه در برابر خانواده و جامعه 🔺ریختن ترس و کاهش هزینه روانی هنجارشکنی 🔺رقابت برای جلب توجه و دیده‌شدن 🔺لجبازی و رفتارهای واکنشی در برابر خانواده، حاکمیت یا جامعه 🔺ضعف یا فقر فرهنگی و کاهش سواد رسانه‌ای 🔺شکل‌گیری احساس «به‌روز بودن» و عقب نماندن از دوستان و گروه همسالان 🔺شکل‌گیری رقابت برای جلب توجه جنس مخالف خروجی این موارد می‌تواند کاهش قبح اجتماعی، تغییر تدریجی هنجارهای پوشش، تضعیف برخی الگوهای سنتی خانواده و افزایش فاصله بخشی از جامعه با ارزش‌های دینی و فرهنگی باشد.