✅بله، نرمافزار «نورا» یکی از نرمافزارهای مدیریتی و مالی است که به ویژه برای کسبوکارهای کوچک و متوسط طراحی شده است. این نرمافزار امکاناتی را برای مدیریت جریان نقدینگی، حسابداری، و دیگر جنبههای مالی ارائه میدهد.
از ویژگیهای نرمافزار نورا میتوان به:
1. *مدیریت مالی و حسابداری: ثبت خودکار درآمدها و هزینهها و امکان گزارشگیری دقیق.
2. تحلیل و پیشبینی مالی: امکان گزارشدهی و تحلیل سناریوهای مختلف برای پیشبینی جریان نقدینگی.
3. رابط کاربری ساده*: به کاربران این امکان را میدهد که به راحتی از آن استفاده کنند.
اگر به دنبال پیشبینی جریان نقدینگی و دیگر نیازهای مالی هستی، نورا میتواند گزینه مناسبی باشد. اما بهتر است قبل از تصمیمگیری، نسخه آزمایشی یا دموی نرمافزار را بررسی کنی تا ببینی آیا به نیازهایت پاسخ میدهد یا نه.
✅نرمافزار نورا به عنوان یک ابزار مدیریت مالی و حسابداری توسعه یافته است و به کسبوکارها کمک میکند تا کنترل بهتری بر روی منابع مالی خود داشته باشند. در زیر به برخی از ویژگیهای کلیدی نورا اشاره میکنم:
1. *حسابداری ساده و کاربردی: نورا به کاربران این امکان را میدهد تا به سادگی درآمدها و هزینهها را ثبت کنند. همچنین امکان مدیریت صورتحسابها و فاکتورها نیز وجود دارد.
2. گزارشگیری و تحلیل: نرمافزار نورا انواع گزارشهای مالی از جمله گزارشهای ماهانه و سالانه را ارائه میدهد. این گزارشها به کاربر کمک میکنند تا وضعیت مالی خود را بررسی کرده و تصمیمات بهتری بگیرد.
3. پیشبینی مالی: نورا امکاناتی برای تحلیل جریان نقدینگی و پیشبینی مالی دارد. این ویژگی به کاربران کمک میکند تا برای آینده برنامهریزی کنند و از مشکلات مالی احتمالی جلوگیری کنند.
4. رابط کاربری دوستانه: طراحی ساده و کاربرپسند نورا به کاربران کمک میکند تا به راحتی با نرمافزار کار کنند و از امکانات آن بهرهبرداری کنند.
5. امکانات تحت وب: نورا به صورت آنلاین در دسترس است، به این معنی که میتوانی از هر مکانی به اطلاعات مالی خود دسترسی داشته باشی.
6. پشتیبانی و آموزش*: معمولاً نرمافزارهای معتبر مانند نورا شامل پشتیبانی و منابع آموزشی هستند که به کاربران در استفاده بهینه از نرمافزار کمک میکند.
📌با پاداش بازنشستگی چی کار کنیم؟
تقاضاهایی داریم برای مشاوره سرمایه گذاری از بازنشستگان گرامی
می پرسند که پاداش بازنشستگی را که الان گرفته ایم چه کنیم؟ در چه مسیری سرمایه گذاری کنیم؟
یک سوال کلی اینکه:
✅1- چه تخصص و سابقه کار اقتصادی ای دارید؟
اگر می توانید همین را توسعه دهید و خیلی به کار جدید فکر نکنید.
✅2- در غیر اینصورت آیا می توانید در یک کاری با شخصی که از آشنایان است شریک شوید؟ ( شراکت آنقدر مهم است و سنجیده باید عمل شود که خیلی از مشارکتها از نظر ما رد است. برای همین متاسفانه سوابق بدی در مشارکت شاهد هستیم)
✅3- گزینه بورس و طلا خریدن و ارز و ملک، گزینه های آخر است که البته در بلند مدت طبق آمارها شاهد بیشترین رشد در طلا هستیم.
دقت بفرمایید این برای کسی است که هیچ راهی برای انجام یک کار اقتصادی ندارد.
حتی اینکه برای دل خودتان چیزی بخرید و صرف یک موضوع به ظاهر معمولی کنید بهتر است از پولی که برویم چیزی بخریم که بماند برای بعدا و شاید رشد کند. از این رشد اگر تورم و اضطراب سرمایه گذاری و وقایع و سرقت و . . . را کم کنید، خیلی چیزی دستتان را نگرفته است.
🔻بعدا به فراخور موضوعات در این باب بیشتر صحبت خواهیم کرد.
✅ @Nuracashflow
📌شرکای کاری
تو کارهای دنیا، رفیق خیلی خوبه.
آدم روحیه میگیره، اعتماد به نفس میگیره و کلی میشه از این چیزها شمرد.
مثل ورزش کردن که تا یه رفیق باشگاهی یا یه رفیق که آدم رو بِکنه و ببره کوه نداشته باشی، حوصله ورزش کردن نداریم.
تو فضای اقتصادی تعبیر میشه به شریک.
بعضی ها تجربه خوبی ندارن یا میگن فلانی و فلانی گفتن شریک دردسر داره.
این موضوع جای بحث داره ولی کلی بهتون بگم که بدون شریک اصلا کاری نمیشه کرد. یک قدم نمیشه رفت جلو.
کارمندای شما هم شریکتونن، کسی که ازش مواد اولیه کارگاه و کارخونهاتون رو میخرید یا پیمانکاری که براتون تولید میکنه هم شریکتونه.
اگر این دور و بری ها نباشن که ما اصلا نمیتونیم یه قدم پیش بریم.
انسان برای زندگی اجتماعی خلق شده، اینکه بعضی ها حالشون با آدمهای دور و برشون خوب نیست یه مشکلیه که دارن، یه مانعیه که جلوی پیشرفتشونه، آستین بالا بزنن و هر چه زودتر این مشکل رو حل کنن تا دیر نشده.
هر چی دیرتر به فکر حل این مشکلات و یادگیری فنون ارتباطی باشید، سخت تر و حاد تر میشه.
از ما گفتن بود و البته انشاالله بعدا روی مصادیقش بیشتر صحبت می کنیم و سعی می کنیم یه وبیناری برای این موضوع ترتیب بدیم تا عزیزان استفاده کنند.
✅ @Nuracashflow
📌آیا ما مدیر به دنیا میآییم؟ / هشت کتاب مدیرساز
🔻تا به حال به این فکرکردین که ما مدیر متولد میشویم یا محیط ما را تبدیل به یک مدیر قدرتمند میکند؟!
باید بگویم درست است که بخشی از شخصیت مدیریتی ما در محیط خانواده شکل میگیرد و آموزهها و تربیت دوران کودکی تاثیر زیادی در رشد شخصیت مدیریتی ما دارد چون اساسا بر مبنای گزارش های روانشناسی بخش اعظمی از شخصیت ما قبل دوازده سالگی شکل گرفته شده و بخش زیاد دیگری هم مربوط به خصلت های ارثی و نوع هوش مادرزادی ماست. ولی آیا همه اینها برای تبدیل شدن به یک مدیر موفق کافی است یا به این معنا است که اگر ما با این هوش مدیریتی متولد نشدیم دیگر هیچ وقت برای مدیریت مناسب نخواهیم بود؟
🔻خیر. البته که موارد بالا یک پوئن بسیار مثبت محسوب میشوند و مسیر مدیر شدن را بسیار هموارتر میکنند ولی نکته ای که از آن غافل هستیم این است که ما حتی بدون تربیت مدیریتی یا هوش بسیار بالا هم میتوانیم یک مدیر قابل و مورد اعتماد بشویم و چه بسا از افراد با خصایص بالا هم جلوتر بزنیم.
چطوری؟
🔻با یادگیری اصول ریز مدیریتی و تمرین و پیاده سازی آنها در شرایط متفاوت میتوانیم کاملا شرایمان را تغییر بدهیم. این یادگیری میتواند استفاده از تجربیات دیگران یا اصلا از طریق تمرین افزایش اعتماد به نفس باشد ولی یکی از راههای مهم یادگیری این اصول مطالعه کتاب های مدیریتی است. کتابهایی که نویسندگان آن با گردآوری ایرادات مدیران ناموفق، راههای رفته مدیران موفق و جمع آوری ترفندهای روانشناسی و مدیریتی، یک تجربه بزرگ رو برای ما عرضه کردند.
در اینجا به هشت کتاب از کتاب هایی که میتوانند در این مسیر به رشد شخصیت مدیریتی ما کمک کنند را برایتان اشاره میکنیم. 👇
1. کتاب اول Paradox of Choice (پارادوکس/دشواری انتخاب) به نویسندگی بری شواترز است. کتاب دشواری انتخاب در زمینه تصمیم گیری است و بسیاری از کتابهای تصمیم گیری بعد از این کتاب نوشته شدهاند و در متونشان به این کتاب اشاره کرده اند.
2. کتاب دوم مدیران و چالش های تصمیم گیری به نویسندگی مکس بیزرمن در زمینه مذاکره و تصمیم گیری است. این کتاب منبع خوبی برای مهارت تصمیم گیری شناخته میشود.
3. کتاب سوم "تفکر سریع و تند" است که نویسندگی آن را دنیل کانمن به انجام رسانده است. این کتاب نیز در مورد مهارت تصمیم گیری است. بسیاری آن را یکی از بهتین کتاب ها در حوزه تصمیم گیری دانستهاند.
4. کتاب چهارم "کی بود کی بود" به نویسندگی دو تن از روانشناسان نامی به نامهای الیوت ارونسن و کارول توریس در زمینه "تعارض شناختی" است. بخش زیادی از کتاب به "توجیه" رفتارها میپردازد. این کتاب به شدت پیشنهاد میشود.
5. کتاب پنجم کتاب رابرتسون کتابی حول محور حل مسئله است. کتابهای بسیاری درباره مسئله نوشته شدهاند که از این کتاب معروفترند اما اگر کسی بخواهد حل مسئله را با رویکرد شناختی (cognitive) بیاموزد و بهتر درک کند که ذهن ما چگونه با مسئلهها مواجه میشود و راه حل آنها را جستجو میکند، کتاب حل مسئله رابرتسون میتواند به او کمک کند.
6. کتاب ششم در زمینه بازاریابی است به نام "مدیریت بازاریابی" به نویسندگی کاتلر است. این کتاب یکی از معروف ترین کتابهای بازرایابی در است که در دهه 60 میلادی به تحریر درآمده و هنوز هم مرجع بسیاری از استاید در این حوزه است.
7. کتاب هفتم کتاب نسل سوم بازاریابی است که نویسنده آن همان کاتلر "مدیریت بازاریابی است. کاتلر بعد از کتاب اصلی خود به سراغ مفهوم نسل های جدید بازاریابی رفت و برای تفسیر و تشریح ویژگیهای این نسلهارکتابهای زیادی به مخاطبان این حوزه عرضه کرد.
8. کتاب هشتم کتاب "مدیریت ارتباط با مشتریان" در مورد بخش نهایی فروش یعنی ارتباط با مشتری است. این مقوله آنقدر مهم است که رشد در این زمینه را میتوان یکی از مهم ترین موارد توانایی هایی دانست که برای تبدیل شدن به یک تاجر موفق نیاز است. نویسنده این کتاب یعنی "فرانسیس باتل" در این کتاب از هر دو وجه ارتباط با مشتری گفته است. فرانسیس باتل در این کتاب کوشیده به هر دو جنبهٔ فنی و مدیریتی بپردازد که این نکته در بیشتر کتابهای این حوزه وجود ندارد همین مورد به خودی خود نکته ارزندهایست که مخاطب این حوزه را قانع میکند برای یک بار هم که شده حتما سراغی از این کتاب بگیرد.
✅ @Nuracashflow
📌پادکست های مدیریتی
چند روز پیش هشت کتاب از کتاب های مدیریتی را معرفی کردیم که بتوانید مدیر درونتان را پیدا کنید و بنشانیدش پشت میز مدیریتتان. این بار سراغ پادکستهای مدیریتی جذابی رفتهایم که دنیای جذابتر و بعضاً مفیدتری نسبت به کتاب ها میتوانند داشته باشند. همچنین برای آن دسته از افرادی که وقت کتابخوانی ندارند هم به شدت توصیه میشود چون از پادکست میتوان در هر موقعیتی استفاده کرد از مترو و اتوبوس گرفته تا هنگام رانندگی و انجام امور روزمره. در ادامه به 5 پادکست مفید در حوزه کسب و کار و مدیریت اشاره خواهیم کرد.
✅1. اولین مورد پادکست "طبقه 16" یک پادکست با محوریت کسب و کاراست. این پادکست متعلق به سهیل علوی از کارافرینان جوان ایرانی است که مدیرعامل استارتاپ ریحون و trib هم بوده و با جمعی از فعالان بیزینس و بنیانگذاران کسبوکارهای نوپا این پادکست را بیرون دادند.
✅2. پادکست دوم را مصطفی کلامی برایمان گفته. همه ما با ایشون دورادورآشنایی داریم چون هر آموزشی در زمینه رایانه و نرم افزارهای شرکتی سرچ کنیم به یکی ازآموزش های مجموعه فرادرس برمیخوریم / بله ایشون از مدیرعاملان مجموعه فرادرسه. پادکست "هوش مصنوعی" ایشان راجع به کاربرد هوش مصنوعی در کسب و کار صحبت کرده است. به طور کلی گوش سپردن به مصاحبه های ایشون هم که به صورت پادکست درآمده خالی از لطف نخواهد بود.
✅3. "پادکست فانل" درحوزه بازاریابی و برندسازی فعالیت دارد، اما برای دنبال کنندگان پادکستهای مدیریتی نیز توصیه میشود. گفتنی است برای پیدا کردن این پادکست Funnel Podcast در بسترهای عرضه کننده پادکست مثل شنوتو، کست باکس و ... سرچ کنید.
✅4. پادکست "سکه" یکی از پادکستهای اقتصادی است که برای شنیده شدنش توصیه بسیار میکنیم. این پادکست میتواند در حوزه مدیریت به شما پالس های بسیار خوبی انتقال دهد.
✅5. و در آخر پادکست "مدیر نوپا" که توسط ناصر غانم زاده تولید شده. ناصر غانم زاده مشاور کسب و کار است و به تازگی یک استارتاپ راه اندازی کرده است و همچنین مدیر سایت techly است که اخبار فناوری و استارتاپهای ایران را به زبان انگلیسی ترجمه میکند.
✅ @Nuracashflow
پيش از تصميم گيري، مشورت کن و پيش از عمل بينديش . امام علي ( ع )
✅ @Nuracashflow
9M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
مدیر اقتصادی طراح یا گداپرور
(دکتر عباس جهانبخش)
#داستان_کمیته_امداد
611.2K حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🌱 فرصتهای کارآفرینی برای بازنشستگان و افراد با توانایی محدود
در بخش مشاوره مدیریت شرکت نورا، ما با تقاضاهایی از جانب بازنشستگان، خانمهای خانهدار و افرادی با توانایی محدود در زمینه سرمایهگذاری و راهاندازی کسب و کارهای کوچک و خانگی روبهرو هستیم. سوالات متقاضیان بیشتر در مورد استفاده از پاداش بازنشستگی برای سرمایهگذاری یا راهاندازی کسب و کار متناسب با شرایط شخصیشان است.
هدف ما این است که به جای صرفاً پیشنهاد سرمایهگذاری مالی، افراد را به راهاندازی کسب و کارهای کوچک و خانگی ترغیب کنیم تا هم منفعت مالی آنها حفظ شود و هم تجربه کارآفرینی و تولید را تجربه کنند.
👈اگر شما مدیر یا فعال اقتصادی در این حوزهها هستید یا افرادی را میشناسید که میتوانند کمک کنند، خوشحال میشویم که با ما در ارتباط باشید تا این فعالیتها را ترویج داده و فرصتهای جدیدی برای کارآفرینی ایجاد کنیم.
✅ @Nuracashflow
📍از آنجاییکه یکسری متغیرهای اقتصادی و اجتماعی رابطه مستقیم و قوی ای با هم دارند، باید گفت امروز با این اتفاق بزرگ و تشییع باشکوه سید مقاومت و مجاهد کبیر، شهید سید حسن نصرالله (ره) آنهم در نزدیکی رژیم موقتی اسراییل باید گفت مجموعه ی کشورهای متحد در جبهه مقاومت اسلامی دارند وارد یک دوره جدید می شوند.
ان شاالله منبعد رشد بیشتری را در همه صحنه ها و خصوصا اقتصادی شاهد خواهیم بود.
✅ باید تمرکزهای تجاری امان را بیشتر روی کشورها و جوامع اسلامی متمرکز کنیم و این ظرفیتهای پنهای را دریابیم.
پنجم اسفند 1403، تشییع مجاهد کبیر، شهید سید حسن نصرالله.
⭕️ گاهی انقدر شرایط برای متخصصین و کسانی که عمری را در یک حوزهی کاری، پرتلاش کار کردهاند، سخت میشود که می خواهند یک مسیر جدیدی را شروع کنند.
فکر میکنند که در مسیر جدید یا حوزه جدید موفق میشوند و جامعه به این تخصص جدید نیاز دارد. غافل از اینکه اینجا هم باید سالها زحمت بکشند تا به این تخصصی که الان در حرفه اول دارند برسند و این یعنی سالها صبر و زحمت و اصلا معلوم نیست در آینده حوصله داشته باشم که ادامه دهم، آیا سن و سال و شرایط اجازه میدهد به حد کفایت و تبحر لازم برسم.
✳️ بالاخره دنیا هزار چرخ دارد.
اصل اصیل کار و زندگی اینه که باید مسیر اصلی ای که تا به حال آمدهام را ادامه دهم.
✳️ احتمالا کم کاری هایی داشته ام، با تغییرات زمانه و فضای اقتصادی خوب تغییر نکردهام یا از داشتهها و ظرفیتهای دور و برم خوب استفاده نکردهام.
📍اگر تا اینجای کار آدم موفقی هستید، از شرایط ناله نکنید و با کمی تغییر باز به اوج برگردید.
✅ چند نکته:
1- علم مدیریت لازم دارید.
2- در فعالیتهای اقتصادی باید خطر کنید، باید دل رو به دریا بزنید و توکل کنید و برید جلو تا خبرهای خوب بشنوید.
3- استقامت از شروط اصلیه.
4- از مشورت اگر استفاده نکنید، بعیده پشیمان نشوید.
ته کار هم راضی باشید و حال و روان خودتون رو به هم نریزید.
✍️ این متن به بهانه مشاوره آقای دکتر دامپزشکی 55 ساله از خطه سرسبز گیلان نوشته شد که میخواست به دلیل کمی کسادی کار برود حقوق خصوصی بخواند و جامعه را از تخصص و وجود خودشون محروم کند.
کانال داشبورد مدیریتی نورا
✅ @Nuracashflow