ساخت ایران|شناوریامهدی این قایق یک شناور بدون سرنشین پرسرعت، مجهز به حسگر‌های مختلف و دارای سه مقر پرتاب راکت است. این شناور با بدنه کامپوزیتی دارای سطح مقطع راداری پایین بوده و می‌تواند به صورت کنترل از راه دور هدایت شود. طرح قایق «یامهدی عج» در واقع الهام گرفته از قایق های سرنشین دار دونفره گشتی طراحی شده است که در اصطلاح از آن با عنوان کاتاماران نام برده می شوند که قایق های این رده توان حرکت سریع در دریاهای مواج را دارد. قایق نندرو یا مهدی دارای طول ۱۱.۹ متر، عرض ۳.۱ متر و ارتفاع ۱.۵ متر با آبخور ۶۵ سانتی متری است. جرم آن ۵.۸ تن بوده و دارای دو موتور ۶۶۰ اسب بخار است که آن را به سرعت ۵۰ نات برابر ۹۲.۵ کیلومتر بر ساعت (۲۵.۶۹ متر بر ثانیه) می‌رساند. #قایق_تندرو

ساخت ایران|شناورتیر(بومی) در این سال‌ها ارتش ناوها و ناوچه‌های بزرگ را توسعه داد و تولید کرد و سپاه قایق‌های تندرو را. در سال‌های نخستین، تمرکز بر توسعه و بهبود قایق‌های وارداتی بود و ازجمله این قایق‌ها می‌توان به قایق تندرو معروف به «تیر» اشاره کرد که نسخه‌های اولیه‌اش از کره شمالی خریداری شد و بعد در ایران توسعه و بهبود یافت و شد شناورهای کلاس «پیکاپ». بر اساس قابلیت‌های کلاس پیکاپ ازجمله توانایی اژدرافکنی، در ایران شناورهای کلاس ذوالفقار تولید شدند که سرعتشان به ۱۰۰ کیلومتر بر ساعت می‌رسد. #قایق_تندرو

ساخت ایران|شناورسراج(بومی) سال ۸۸ ایران تعدادی از قایق‌های «بلید رانر» را که درواقع قایق‌های تندرو مسابقه‌ای بودند، خریداری کرد. یک ناو نظامی آمریکا کشتی حامل این قایق‌ها را تعقیب می‌کرد تا مانع ورود آن به آب‌های ایران شود. اما سرانجام یگان اسکورت دریایی سپاه با قایق‌های تندرو رفت به استقبال کشتی حامل بلید رانرها و کشتی نظامی آمریکایی طبق معمول دمش را گذاشت روی کولش و رفت! بلید رانرها به تجهیزات جنگی مجهز شدند و سراج نام گرفتند؛ سریع‌ترین قایق‌های تندرو ایرانی در دهه ۸۰ که سرعتشان به ۱۳۰ کیلومتر بر ساعت می‌رسید. #قایق_تندرو

قایق تندرو|شناورآذرخش قایق تندروی آذرخش از انواع قایق‌های دوبدنه سبک موشک انداز که از طریق روش مهندسی معکوس بومی شده و در سازمان صنایع دریایی کشورمان تولید شده است. امکان تسلیح آن با رده‌های مختلفی از سلاح‌های سبک ضد کشتی وجود دارد. این قایق از سال ۸۰ به سازمان رزم نیروی دریایی سپاه پاسداران الحاق شد. مشخصات فنی: طول این قایق ۲۳ متر بوده که پهنای بدنه آن به ۴ متر می‌رسد. ارتفاع ستون‌های آن ۱ متر است. قابلیت بارگیری استاندارد آذرخش در حدود ۲۰ تن تخمین زده می‌شود. دو موتور دیزلی متصل به دو محور شفت این قایق توان تولید سرعتی در حدود ۵۰ گره دریایی و یا ۹۳ کیلومتر در ساعت را داراست که با این سرعت می‌تواند در ۳۰ درصد از ساحل خلیج فارس را با حداکثر سرعت خود در زمان کمتر از ۶ ساعت گشت‌زنی کند. این قایق همچنین مجهز به دو عدد گیربکس ۳۲۰۰ تریمکس متعلق به شرکت ZF است. آذرخش قابلیت حمل ۱۰ نفرخدمه را دارد که با این تعداد خدمه یک قایق تندروی با قدرت عملیاتی بالا و بُرد عملیاتی ۵۰۰ کیلومتر به شمار می‌رود. همچنین، رادار این قایق، از انواع رادار‌های سطحی ست که استفاده از این رادار در قایق‌های مشابه در دنیا مرسوم است. این قایق تندرو به سلاح هایی مانند یک تیربار ۱۲.۷ میلی‌متری در عقب، توپ ۲۳ میلی‌متری تک‌لول در جلو، راکت‌انداز ۱۰۷ میلی‌متری ۱۶ لوله بر بالای کابین تسلیح شده که توانایی درگیری موثر با شناور‌های دشمن را در دریا دارد و قادر است تا موشک‌های کوتاه بردی با حداقل برد ۳۰ کیلومتر به سوی اهداف تعیین شده شلیک کند. #قایق_تندرو

🔰 لوح | رهبر انقلاب: ‏فریاد انتقام ملت ایران، سوخت حقیقی موشک‌هایی بود که پایگاه آمریکایی را زیر و رو کرد. ۹۸/۱۰/۲۷ 💻 @Khamenei_ir

◼️خدا نیاورد از کوچه کس گذر بکند◼️ ◾️جلوی چشم پسر مادری زمین بخورد◾️ 🖤شهادت بی بی دو عالم حضرت فاطمه زهرا(س)راتسلیت می گویم🖤

ساخت ایران|قایق تندروذوالفقار قایق تندرو ذوالفقار به عنوان یک شناور گشت دریایی و تهاجمی مطرح بوده و بر اساس ایده حمله سریع به کشتی‌های دشمن طراحی و به موشک‌های ضد کشتی میانبرد و سامانه راداری دریایی تجهیز شده‌ است. طول این قایق در حدود ۱۶ متر، پهنای بدنه حدود ۴ متر، ارتفاع ستون ۱ متر، بارگیری استاندارد ۱۴ تن بوده که با دارابودن دو موتور دیزلی سرعتی در حدود ۵۲ گره دریایی معادل ۹۷ کیلومتر بر ساعت تولید کرده که برای این قایق بُرد عملیاتی ۳۲۰ مایل دریایی معادل حدود ۵۷۶ کیلومتر تولید می کند. همچنین، ذوالفقار به دو تیربار ۱۲٫۷ میلیمتری در عقب و جلو، موشک کوثر با برد ۲۵ کیلومتر و مجهز شده‌است. این قایق تندرو همچنین قابلیت حمل ۳ نفر خدمه را در خود دارد. رادار جستجوگر این قایق نیز از نوع سطحی بوده و از حداقل بُرد ۳۰ کیلومتری برخوردار است. #قایق_تندرو

✍حضرت زهرا سلام الله علیها کسی که عبادت های خالصانه خودش را به سوی خدا بفرستد خداوند بهترین مصلحت خودش را به سوی او می فرستد. 📚 بحار الأنوار ج ۷۰ ص ۲۴۹ ┄┅┅❅💠❅┅┅┄ ➥ @Qaraati313_ir

تاریخچه:  پژوهشگاه رویان هشتم خرداد ماه سال 1370 به عنوان موسسه با هدف ارائه خدمات درمانی، پژوهش و آموزش در زمینه علوم باروری و ناباروری توسط زنده ياد دكتر سعيد كاظمي آشتياني و گروهی از پژوهشگران و همکارانش در جهاد دانشگاهی علوم پزشکی ایران تاسیس شد. این موسسه در سال‏های 1377 و 1387 به ترتیب موفق به اخذ مجوز مراکز تحقیقات علوم سلولی و مرکز تحقیقات پزشکی تولید مثل از شورای گسترش دانشگاه‏های علوم پزشکی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی شد و در آبان ماه 1388 از شورای گسترش آموزش عالی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری موفق به اخذ مجوز پژوهشگاه گردید. توانمندی ها:  پژوهشگاه رویان قطب تحقیقاتی و فناوری است و در تراز بین المللی، پیشگام در توسعه علم، فناوری و نوآوری در علوم زیستی با مرجعیت در علوم سلولهای بنیادی، تولید مثل، زیست فناوری، طب ترمیمی و موثر در ارتقاء سلامت جامعه می باشد و در راستای نقشه جامع علمی کشور و در چهارچوب برنامه توسعه جهاد دانشگاهی در چهار محور: 1) پژوهش و توسعه علم و فناوری در زمینه های زیست شناسی و پزشکی تولید مثل، سلولهای بنیادی و زیست فناوری 2) آموزش و ترویج یافته های علمی در سطح ملی و بین المللی 3) تجاری سازی یافته های پژوهشی برای ارایه خدمات و تولید محصولات زیستی به منظور رفع نیازهای علمی تخصصی کشور 4) درمان بیماران نابارور و صعب العلاج از طریق استفاده کارآمد از نتایج پژوهش، مشغول به فعالیت می باشد. #رویان Https://eitaa.com/pulse1

ظهور شرکت های دانش بنیان: شرکت‌های دانش‌بنیان به واسطه تغییرات گسترده در اقتصاد جهانی ظهور کرده‌اند که طی دهه‌ها باعث شده‌است خدمات، اولویت بالاتری پیدا کنند. ظهور شرکت‌های دانش‌بنیان به عنوان نشانه ای از انقلاب صنعتی سوم که مرز میان صاحبان منابع تولیدی و کارگران است، نامیده می‌شود. به‌طور مثال، با نگاهی به شرکت IBM می‌توان دید که چنین تغییری چه تأثیر شگرفی بر ساختار درآمد شرکت گذاشته‌است. در سال ۱۹۲۴ سود IBM توسط لیزینگ تجهیزات تولید ۹۶ درصد تولید شد، در حالیکه کارتهای پانچ ۴ درصد از سود را به خود اختصاص دادند. در سال ۱۹۷۰، ۸۰ درصد سود این شرکت از بخش‌های تجهیزات، ۱۵ درصد از بخش نرم‌افزار و ۵ درصد از بخش «خدمات» به دست می‌آمد. در سال‌های ۱۹۹۰ بخش خدمات، ۳۰ درصد از سود IBM رابه خود اختصاص داد. در سال ۲۰۰۷، ۴۵ درصد از خدمات و ۲۰ درصد از نرم‌افزار بود. این مثال تنها بخش کلی این تغییر است که نشان دهنده نسبت معکوس بین دارایی‌های ملموس و غیرمستقیم شرکت‌ها است. این تکامل، تغییر در دسترسی به این منابع را از کارکنان بدون دانش یا وابسته به کارکنان غیر وابسته (دانش‌بنیان) موجب شده و همچنین قدرت تصمیم‌گیری از بالا به پایین را از صاحبان و مدیران ارشد به مدیران میانی و متخصصان تغییر داده‌است. این تحولات با ظهور و اهمیت فزاینده شرکت‌های دانش همراه است. ادامه....👇

طبقه بندی شرکت ها: شرکت‌های دانش‌بنیان را می‌توان به شکل ذیل تقسیم‌بندی نمود: شرکت‌های مبتنی بر مشتری یا مشتری-محور (client-oriented) که از لحاظ تمرکز راهبردی، مشتری‌محور هستند، منابع را به صورت جداگانه کنترل می‌کنند؛ از صنایع نمونه این دسته می‌توان به دفاتر قانونی و دفاتر حسابداری اشاره کرد.شرکت‌های مسئله-محور یا مبتنی بر حل مسئله (Problem solving-oriented)، که تمرکز راهبردی این شرکت‌ها بر حل مسئله با راه‌کارهای خلاقانه و نوآوری متمرکز است، منابع آن‌ها به صورت تیمی بنا نهاده شده‌است. مثالی برای این دست صنایع: شرکت‌های تبلیغاتی، شرکت‌های توسعه نرم‌افزاری،شرکت‌های خروجی-محور یا مبتنی بر خروجی، که تمرکز استراتژیک این شرکت‌ها بر سازگاری و استفاده از راه حل‌های موجود است، منابع اختصاص یافته توسط سازمان، شرکت‌های نمونه عبارتند از: شرکت‌های مشاوره مدیریت. در رویکرد دیگری، شرکت‌های دانش‌بنیان به شرکت‌های خدمات حرفه‌ای و شرکت‌های تحقیق و توسعه تقسیم می‌شوند. ادامه....👇