📝 مالکان خارجی فروشگاههای زنجیره ای در ایران سود خود را به ارز تبدیل می کنند و از کشور بیرون می برند
#حمیدرضا_جوانبخت
🔸فروشگاههای زنجیره ای دارند اقتصاد خرد و کلان کشور را در خود می بلعند!
🔹بیشتر آنها متعلق به کشورهای خارجی هستند و موجب ایجاد اختلال در اقتصاد بومی محلات و بیکار شدن تعداد زیادی از خانوارهای مشغول در سوپرمارکتها، خواربارفروشیها و... شده اند.
🔸فروشگاههای زنجیرهای به مرور زمان همه جور اجناسی میفروشند و ریز و درشت به همه اصناف لطمه میزنند و باعث ورشکستگی آنها می شوند.
🔹به گفته معاون سازمان تعزیرات فروشگاههای زنجیرهای هم گران فروشی میکنند و هم کم فروشی.
🔸مثلا با کارخانه تولید رب تبانی میکنند که کارخانه مذکور رب ۸۰۰ گرمی را ۷۰۰ گرم تولید کند تا ارزانتر به دست آنها برسد و از قیمتی که روی کالا درج شده به مردم تخفیف میدهند! با اینکار مردم فکر میکنند در این خرید سود هم کردهاند.
🔹مالکیت برخی فروشگاههای زنجیرهای فعال در ایران متعلق به خارجیهاست و سود کسب شده را به ارز تبدیل کرده و به خارج ارسال میکنند! در این بین پای کشورهایی مثل ترکیه و کشورهای حاشیه خلیج فارس در میان است.
🔸پس از فروشگاههای زنجیرهای «جانبو»، مدتی پیش خبر رسید که برند دیگر ترکیهای به نام «بیم» قصد دارد ۳۰۰ فروشگاه زنجیرهای در ایران راهاندازی کند.
🔹چند سال پیش گالیپ آیکاچ؛ عضو کمیته اجرایی شرکت بیم، ضمن تائید احتمال افتتاح ۳۰۰ فروشگاه بیم در ایران به رویترز گفت: فرآیندهای لازم برای بررسی توان بازار ایران و افتتاح فروشگاههایی در این کشور به سرعت در حال انجام است.
🔸کشور ترکیه با بازارسنجی و شبکه روابط پیچیده نبض بازار ایران را در دست گرفته و به غیر از اثرگذاری حداکثری بر مجراهای وارداتی امکان دارد در آینده صادرات ایران را هم تحت سلطه درآورد.
🔹آیا عقل سلیم میپذیرد در این شرایط جنگ اقتصادی اینطور به فروشگاههای خارجی اختیار داده شود تا کالاهای ساخت کشور خودشان را به فروش برسانند و عواید ناشی از آن را بصورت ارز از کشور خارج کنند و یکی پس از دیگری کارگاههای تولیدی تعطیل و هزاران کارگر ایرانی از کار بیکار شوند؟
🔸و این همه در حالی است که نه تنها هیچ حمایتی از مدل های سنتی فروش در ایران نمی شود که صدا و سیما دربست در اختیار تبلیغات گسترده این فروشگاههای زنجیره ای قرار گرفته است.
☘️کانال تحلیل های اقتصادی دکتر حمیدرضا مقصودی
@hamidrezamaghsoodi
🆔 @Qasdway