[ فایل : فقه القیادة 194.docx ] مساله 184: : تعیین چشم انداز یکی از وظائف مدیران رهبر است که باید بارعایت تقوای الهی و با رعایت قوانین و مقررات شرعی وقابل تحقق تنظیم شود و آخرت را به عنوان دور ترین افق مورد لحاظ قرار دهند و دون آن به زمانهای بلند مدت میان مدت و کوتاه مدت تقسیم شود.بدون چشم انداز کلیه اقدامات و تصمیمات فاقد صحت و اثر بخشی لازم خواهد بود وبه بی سامانی سازمان می انجامد . #فقه_القیاده #مساله کانال دروس: @d_bonyadfeghhi1386

[ فایل : فقه القیاده 195.docx ] مساله 185: از وظائف خطیر مدیران حین رهبری تعیین چشم انداز با حزم و دور اندیشی و اندیشه ورزی است که ضامن موفقیت و بهبود مستمر سازمان ، تاب آوری در قبال موانع و تهدید ها ، دفع شبهات ، ورود در امور به نحو محکم ، تصمیم گیری صحیح، ذخیره تجارب ، دوری از اسراف وتبذیر ، منع استبدادو ندامت، پدیداری اراده پایدار ،باروری قلوب و انگیزه ها ، تضمین سلامت سازمانی ، ارتقاء وظیفه مداری و مسئولیت پذیری و....که این همه مصلحت در حزم و دوراندیشی وجوب آن را موکد میکند . #فقه_القیاده #مساله کانال دروس: @d_bonyadfeghhi1386

[ فایل : فقه القیادة 196.docx ] مساله 186: " مدیریت آینده " از وظائف اصلی مدیران است که با آینده نگاهی و آینده نگاری و آینده پژوهی متفاوت است آینده اداری از هم اکنون است که امری دانش بنیان و ربوبی است فرا زمان است مانند اداره آخرت از دنیا با عمل صالح که به تجهیزات آخرت منجر میشود . #فقه_القیاده #مساله کانال دروس: @d_bonyadfeghhi1386

[ فایل : فقه القیادة 197.docx ] مساله 187: " اداره آینده " از وظائف مدیران راهبر است که با معنویاتی هم چون تقوی ،اطاعت محض از خداوند و عبودیت او، از اقتدار ربوبی برخوردار وآتیه را رویت، ترسیم ، تدبیر وتجهیز نمایند. #فقه_القیاده #مساله کانال دروس: @d_bonyadfeghhi1386

[ فایل : فقه القیادة 198.docx ] مساله 188: اداره آینده از وظائف مدیران راهبر است که تاثیر گذاری در نسل های آینده(آخرین) در زمانهای آینده (آخر الزمان)از هم اکنون است به گونه ای که انواع خیرات در مزرعه آینده استحصال شود یکی از طرق تحقق این استحصال ترکیبی از دعا و اقدام متناسب با دعا است . #فقه_القیاده #مساله کانال دروس: @d_bonyadfeghhi1386

[ فایل : فقه القیادة 199.docx ] مساله 189: مدیران در مقام ایفای نقش رهبری وظیفه دارند که آینده را به گونه ای اداره کنند که رذائل زائل و فضائل ظاهر شود و حکمرانی سالم جایگزین حکمرانی نا سالم و ناصالح گردد . #فقه_القیاده #مساله کانال دروس: @d_bonyadfeghhi1386

[ فایل : فقه القیادة 200.docx ] مساله 190: مدیر راهبر وظیفه دارد فرآیند آخر الزمان را با روش رسول اکرم ص اداره کند یعنی فساد متراکم در آینده را ببیند وبا ظاهر نمودن یک مدیر مصلح فساد زدایی کند تا در نتیجه دین خاتم بر سایر ادیان و مکاتب حکمرانی و اداری، ظاهر و حاکم شود و در این مسیر باید با اراده جدی طلب کند آینده مطلوب را از خدا و اقدامات و تصمیمات متناسب با ایحاد آن آینده را اتخاذ نماید . #فقه_القیاده #مساله کانال دروس: @d_bonyadfeghhi1386

[ فایل : فقه القیادة 201.docx ] مساله 191: اداره آینده مبتنی بر رویای صادقه و صالحه است یعنی رویت آینده در اثر تقویت معنویت و عبودیت لذا مدیران رهبر موظفند چشم انداز سازمان را به گونه رویای صادقه طراحی و ترسیم نمایند وبدون خوف از حوادث به تحقق رویا ها امید داشته باشند با عزم جزم برای نهادینه نمودن آن در آتیه. #فقه_القیاده #مساله کانال دروس: @d_bonyadfeghhi1386

[ فایل : فقه القیادة 202.docx ] مساله192: مدیران رهبر موظفند برای اداره آینده خدا را به اسم اعظم او بخوانند تا آنها را به علم آینده مسلط کند در این دعا هر چه درجه عبودیت خود را بالا ببرند بیش تر بر علم اداره آینده احاطه پیدا میکنند . #فقه_القیاده #مساله کانال دروس: @d_bonyadfeghhi1386

[ فایل : فقه القیادة 203.docx ] مساله 193: اداره آینده به سبب اسم اعظم ممکن می شود که هر کس به هر مقداربه آن دست یافت رهبری مجموعه و اداره آینده با اوست و پیروان هم در اثر پیروی از او در مدیریت آینده مشارکت میکنند ولو یکایک به این اسم نرسیده باشند . بویژه که توان اداره آینده مدیران در کارکنان انگیزه تبعیت ایجاد میکند . #فقه_القیاده #مساله کانال دروس: @d_bonyadfeghhi1386

[ فایل : فقه القیادة 204.docx ] مساله 194: پیروان رهبری سازمانی برخوردار از اسم اعظم، در اثر تبعیت واجب از او به یک هم افزایی میرسند و من جمله در "اداره آینده" به مدد این اسم با اومشارکت اثر بخش می نمایند . #فقه_القیاده #مساله کانال دروس: @d_bonyadfeghhi1386

[ فایل : فقه القيادة 205.docx ] مساله 195: نظریه رهبری سازمانی مرکب از رهبری و پیروی است باید پردازش شود تا راهنمای مدیران برای رهبری پیروان قرار گیرد. #فقه_القیاده #مساله کانال دروس: @d_bonyadfeghhi1386