#هم_اکنون| 🇮🇷 سخنرانی دکتر محمدباقر قالیباف در حضور سیل عظیم جمعیت در قم 📍مسجد امیرالمؤمنین واقع در دورشهر قم —————————— 📣قـم‌پـویا، ذرّه‌بینی زیـر پوسـت‌ شـهر🔍 🆔https://eitaa.com/joinchat/1057358004C5aec845c84

قالیباف خطاب به روحانی و ظریف: 🔻خجالت هم خوب چیزی است! قالیباف در جمع مردم قم: 🔹‌دهه ۹۰ دهه خوبی برای مردم ما نبود؛ در دهه ۹۰ متوسط رشد اقتصادی کشور کمتر از یک درصد بود‌، آمار رشد نقدینگی ۲۶ برابر بود و ‌‌کرونا هم روزانه جان چند صدنفر را می‌گرفت.‌ 🔹برخی‌ها می‌گویند‌ قانون راهبردی مجلس مانع حل برجام بود، خجالت هم خوب چیزی است؛ وقتی ترامپ از برجام رفت، نشست خبری گرفتن و گفتند به زودی تصمیم می‌گیریم و شد چند ماه ولی کاری نکردند، اما مجلس با درایت قانون شورای راهبردی را تصویب کرد. 🔹‌می‌گفتند اگر پروتکل الحاقی را لغو کنیم جنگ می‌شود؛ لغو کردیم آیا جنگ شد؟ ‌غنی‌سازی را ۲۰ درصد کردیم آیا جنگ شد؟ غنی‌سازی را ۶۰ درصد کردیم جنگ شد؟ ‌این کارها باعث شد آنها بپذیرند و وارد گفتگو با ما شوند. —————————— 📣قـم‌پـویا، ذرّه‌بینی زیـر پوسـت‌ شـهر🔍 🆔https://eitaa.com/joinchat/1057358004C5aec845c84

✅استقبال باشکوه مردم قم از دکتر قالیباف #کارآمدی #قیام_قم —————————— 📣قـم‌پـویا، ذرّه‌بینی زیـر پوسـت‌ شـهر🔍 🆔https://eitaa.com/joinchat/1057358004C5aec845c84

✅کمال‌گرایی آفتی برای یک رئیس جمهور 🔻کمتر از یک هفته به انتخابات ریاست جمهوری باقی مانده و در این ایام برنامه‌های نامزدها برای معرفی خود، سوابق و برنامه‌های‌شان، سرعت بیشتری گرفته است. 🔻حجت‌الاسلام محمدصادق ناطقی که دانشجوی دکتری روان‌شناسی است، از زاویه‌ای خاص به یکی از ویژگی‌های مورد نیاز رئیس‌جمهور پرداخته است. 📎می‌توانید این یادداشت را در وب‌گاه قم‌پویا و یا در ادامه، در همین کانال مطالعه کنید. —————————— 📣قـم‌پـویا، ذرّه‌بینی زیـر پوسـت‌ شـهر🔍 🆔https://eitaa.com/joinchat/1057358004C5aec845c84

✅کمال‌گرایی آفتی برای یک رئیس جمهور ➕کمال گرایی (perfectionism) یک ویژگی شخصیتی در روان‌شناسی است که با استانداردهای بالا، انتظارات سخت‌گیرانه و ایده‌های خاص در مورد نحوه رسیدن به یک نتیجه مطلوب تعریف می‌شود. 🔻افراد کمال گرا انتظارات بالایی دارند. این افراد معمولاً تمایل دارند برای رسیدن به این انتظارات بر روش‌هایی اصولی و منطقی تکیه کنند؛ برخی محققان رابطه معناداری بین کمال‌گرایی و وسواس جبری (OCD) ترسیم نموده‌اند. 🔻از ویژگی‌های افراد کمال‌گرا طبق DSM5 می‌توان نظم افراطی، برنامه‌ریزی‌های سخت، دقت و ریزبینی شدید، بیش از حد منتقد بودن، نارضایتی از وضع موجود، مقایسه عملکرد با بالاترین استانداردها، طرز تفکر "همه یا هیچ" اشاره کرد. 🔻این ویژگی‌ها باعث می‌شود افراد کمال‌گرا دچار اهمال کاری، عدم ورود به کارها و در حقیقت بی‌عملی شوند؛ چرا که افرادی با تیپ شخصیتی کمال گرا همواره باید مطمئن شوند که همه چیز عالی و بدون نقص است؛ آنها مدام در حال برنامه‌ریزی، تحقیق و طراحی عملیات هستند و آنقدر در این کار افراط می‌کنند که هرگز به اصل کار نمی‌رسند. 🔻معمولا رزومه این افراد مملو از مقالات، طرح‌ها، برنامه‌ها و تحقیقات است و از کارهای اجرایی تهی؛ آنها پیشنهادهای کاری دیگران را به سختی می‌پذیرند چون یا فرد پیشنهاد دهنده را دچار نقص می‌بینند و یا اصل کار را اشتباه می‌پندارند. 🔻کمال‌گرایان افرادی بسیار سخت‌گیر، مقرراتی و صفر و صدی هستند و جزئیات برای آنها اهمیت زیادی دارد. اگر از آنها در مورد موضوعی سوال کنید، قبل از آنکه به سوالتان پاسخ دهند به اصل سوالتان اشکال وارد می‌کنند و در بیان برنامه و اهدافشان آنقدر متعالی و بلند پروازانه سخن می‌گویند، که در نگاه شنونده غیر واقعی و دست نایافتنی به نظر می‌رسد. 🔻آنها خود و جامعه کنونی‌شان را با عالی‌ترین استاندار‌ها می‌سنجند، لذا همیشه احساس ضعف و عقب افتادگی دارند. 🔻معمولا هیچ فردی اطمینان آنها را جلب نمی‌کند، چون هیچ فردی کامل نیست، لذا آنها حاضر نیستند کارها را به دیگران بسپارند و ترجیح می‌دهند خودشان همه کارها را انجام دهند و تعامل با دیگران برای‌شان دشوار است. 🔻اگر از آنها بخواهید، نتیجه کاری را ارزیابی کنند، همیشه در پاسخ میگویند: بهتر از این هم می‌توانست باشد و هرگز اعلام رضایت کامل نمی‌کنند. اما چرا کمال‌گرایی آفت یک رئیس‌جمهور است؟ 🔻ارزیابی جامعه از یک مدیر، به میزان فعالیت‌های اجرایی او و موفقیتش در به پایان رساندن پروژه‌هاست؛ اما انسان‌های کمال‌گرا معمولا تمام انرژی خود را صرف مقدمه می‌کنند و هرگز به متن اصلی نمی‌رسند و یا در اصل آنقدر وسواس به خرج می‌دهند که پروژه بسیار طولانی و طاقت‌فرسا می‌شود و باعث نارضایتی کارفرما خواهد شد، چون آنها به صورت افراطی معتقدند؛ "از این بهتر هم میشود کارها را پیش برد". 🔻یک رئیس جمهور هرگز فرصت نمی‌کند خودش به تنهایی همه کارها را انجام دهد و یا به طور مستقیم بر انجام همه امور نظارت داشته باشد، لذا ناگزیرست کارها را به دیگران بسپارد، اما یک مدیر کمال‌گرا هرگز به دیگران اعتماد نمی‌کند، او خود را در جزئی‌ترین کارهای سازمان دخالت می‌دهد و لازم می‌داند بر امور شخصی زیردستان خود نظارت داشته‌باشد، اینگونه‌ است که همه کارها در کشور قفل می‌شود و عملا کاری پیش نمی‌رود و در واقع همه وزرا تا زمان صدور دستور و تصمیم رئیس، سردرگم و منفعل‌اند. 🔻یک مدیر اجرایی باتجربه به خوبی می‌داند، عملیاتی کردن صددرصد هیچ طرح و برنامه‌ای مقدور نیست، چرا که در اجرا همیشه موانع و محدودیت‌هایی وجود دارد، اما رئیس کمال‌گرا نمی‌خواهد این واقعیت را بپذیرد، پس در دام پروسه فرسایشی این نشخوار ذهنی که "خوب بودن کافی نیست، باید بی‌نقص باشیم" گرفتار می‌شود. 🔻آنها ناخواسته دچار سبک مدیریتی تمرکز‌گرا می‌شوند و می‌خواهند همه‌ی فعل و انفعالات سازمان فقط از کانال آنها اتفاق بیفتد، لذا پس از گذشت مدت کوتاهی هم آنها از اطرافیان خویش ناامید و خسته می‌شوند و هم زیر دستانشان از آنها عصبانی و ناراضی می‌شوند و به ناچار مدام وزرا و معاونین خود را تغییر می‌دهد و یا آنها استعفا می‌کنند. 🔻باید اعتراف کنیم افراد کمال‌گرا آنقدر که در همایش‌ها و متینگ‌های علمی و تحقیقاتی محبوب و موفق هستند به مراتب در مدیریت و کارهای اجرایی مغضوب و ناموفق‌اند. 🔻هرچند آن‌ها در بیان حرف‌های انگیزشی و مثبت توانمند‌اند و می‌توانند مخاطبان خود را در مناظرات انتخاباتی به وجد بیاورند، اما در به فعل درآوردن طرح‌ها و برنامه‌هایشان بسیار ناکارآمدند. 🔻توصیه اکید روان‌شناسان به این تیپ از افراد آن است که در پژوهشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی فعالیت کنند و از ورود به کارهای اجرایی بخصوص ریاست جمهوری بپرهیزند. ✍️محمدصادق‌ناطقی، دانشجوی دکتری روان‌شناسی

#گزارش_تصویری ✅حمایت مردم انقلابی قم از دکتر قالیباف 📸عکاس : محمدعلی جلالی —————————— 📣قـم‌پـویا، ذرّه‌بینی زیـر پوسـت‌ شـهر🔍 🆔https://eitaa.com/joinchat/1057358004C5aec845c84