🔹عارضه‌یابی های درون‌تشکیلات 🩺 🔹 موضوع اول: فرسایش تشکیلات ✍#ایرج_گوهری یک تشکیلات پویا و جهت‌دار، برای ادامه‌ی مسیر خود نیازمند نگهداری و مراقبت مستمر است. همان‌گونه که بدن انسان برای تداوم سلامت، باید از عادات غلط پرهیز کند، تشکیلات نیز برای جلوگیری از فرسایش و اضمحلال زودرس ، به مجموعه‌ای از مراقبت‌ها و پرهیزها نیاز دارد. بزرگ‌ترین خطری که یک تشکیلات را تهدید می‌کند، فرسایش درونی آن است. گاهی جلسات منظم برگزار می‌شود، اما خبری از شور، رغبت و انگیزه‌ی درونی نیست. نیروها فعال‌اند، اما رشد نمی‌کنند! ریشه‌ی اصلی این عارضه را باید در تمرکز افراطی بر گسترش فعالیت‌ها و دغدغه افزایش نفرات جست‌وجو کرد؛ جایی که عمق بخشی فکری و انسجام تربیتی نیروها ، فدای تکثر نفرات می‌شود. از سوی دیگر، غفلت از جانشین‌پروری و بازتولید «نسل جایگزین»، تشکیلات را به سرعت پیر و ناتوان می‌سازد. تشکیلاتی که برای تربیتِ نسلِ جایگزین برنامه ندارد، دیر یا زود به رکود و فرسایش دچار می‌شود. فراموش نکنیم طراحی چرخه‌ی تربیت کادر، نخستین نشانه‌ی یک رهبر راهبردنگر است. 💊#اورژانس_تشکیلات 🌱 | @Javane_ir