👌باید‌های یک تشکیلات موفق 💠 از تجربه‌های دیگران استفاده کنید از ایده‌ها و تجربه‌های دیگران استفاده کنید فرقی نمی‌کند حتی کافر باشد یا مسلمان مهم حرفی است که می‌زند. ⬅️با همفکری اشتباهات هم را رفع کنید و همدیگر را کمک کنید➡️ مدیریت متمرکز 👤 یک فرد باید ناظر بر کار تشکیلات باشد مثل چراغ قوه که تا وقتی روی تشکیلات است روشن و شفاف است اما به محض برداشته شدنش امکان دارد تشکیلات به هم بریزد.☝️ 🚨 خطر چند دستگی انشعاب و چند دستگی خطرناک است ➖ تشکیلات باید منسجم باشد تا بقیه به آن اعتماد کنند. 👈 (بعضی فکر‌ها و انتقاد‌ها شاید درست باشد، اما ممکن است اینقدر مهم نباشند که به خاطرشان یکپارچگی تشکیلات را به هم بزنیم)👉 💪 با روحیه و فرهنگ جهادی باید وارد کار شوید، یعنی تک تک اعضا باید کار را از خودشان بدانند و خودجوش و البته با نظم دست به کار شوند {مثلا در همین سیل اخیر خیلی از مردم به طور خودجوش برای کمک داوطلب شدند} ❇️ مدیریت جهادی با اعتماد به کمک الهی ↩️ عامل کلیدی مدیریت جهادی اعتماد به نفس و خودباوری و تکیه به خداست 🍃«و من یتق الله یجعل له مخرجا و یرزقه من حیث لا یحتسب»🍃 ⤵️ منظور از این رزق چیزهای مختلفی است. یک نمونه‌‌اش این است که شما در شرایط فشار و بحرانی که هیچ چیز به فکرتان نمی‌رسد یک دفعه جرقه‌ای در ذهن‌تان زده می‌شود و راهی به ذهن‌تان می‌اید. این همان رزق الهی است… 🖇 بافت انقلاب را در تشکیلات حفظ کنید 🌐 تشکیلات وقتی خواهد توانست کارهای بزرگ انجام دهد که ارزش‌های انقلابی در آن حفظ شود. منظور از ارزش‌های انقلاب دوری کردن از وابستگی، هوس رانی، تنبلی و خوش گذرانی و… است. اگر ارزش‌ها تضعیف شوند دشمن در گروه رخنه می‌کند 🚷 حواستان باشد افراد نفوذی و تفرقه‌افکن و کار به هم زن در گروهتان وارد نشوند 🔹 اثری ماندگاراز خود بگذارید: کار تشکیلاتی باید طوری باشد که اگر بعد از چند سال هم از بین رفت جای پای آن بماند، کاری کرده باشد که ماندگار شده باشد 🖨 چاپ کتاب و مطلب، انجام کاری مفید، تربیت نیرو و… 🚥 تشکیلات نباید طوری باشد که بعد از خاموش شدنش اصلا انگار نه انگار که چنین تشکیلاتی بوده و هیچ اثری نگذاشته باشد