عدم ثبات مدیریت در اداره کل انتقال خون قزوین به همت و تلاش مدیران وقت در سال 62 موافقت اداره کل انتقال خون قزوين که یک نهاد دولتی با هدف تامین خون و فرآورده های خونی سالم برای نيازمندان به خون و فرآورده هاي سلولي و پلاسمايي است صادر و از ابتداي سال 63 فعالیت رسمی خود را شروع کرده است و اینک بیش از 40 سال از فعالیت و خدمات این اداره کل می گذرد در این مدت این اداره فراز و نشیب های بسیار زیادی را طی کرده است و در بحران های مختلف از جمله هشت سال دفاع مقدس و یا زلزله های گیلان ، بم ، آوج و سایر حوادث و بحران ها یاری رسان هموطنان و هم استانی ها بوده است. در مدت چهل سال فعالیت اداره کل انتقال خون در قزوین مدیران و کارکنان زیادی با عشق ، علاقه و ایثار در حد توان و بضاعت برای ارتقاء کمی و کیفی این مجموعه خوشنام و خدمات رسان تلاش و همت داشته اند ؛ اما واقعیت این است ظرفیت های اداره می توانست و می تواند بیش از آنچه که تاکنون در مسیر توسعه و خدمت رسانی قرارداشته است؛ قرار بگیرد . دلائل مختلفی را می توان در کند بودن مسیر توسعه اداره کل انتقال خون استان برشمرد اما به نظر می رسد حداقل در چند سال اخیر عدم ثبات مدیریت و حضور مدیران خارج از این اداره یکی از ضعف ها و پاشنه آشیل برای شکوفایی بیشتر ظرفیت های این اداره بوده است . بدون شک اداره کل انتقال خون یک مجموعه کاملا تخصصی و با توجه به اهدای خون رایگان مردم ، خیرخواهانه و انسان دوستانه است؛ لذا انتخاب مدیران آن به هیچ عنوان نباید در دالان های تاریک سیاسی و یا سهم خواهی گرفتار شود؛ چرا که درگیر کردن این مجموعه به برخی از مسایل حاشیه ای این سازمان خوشنام و خدمات رسان را دچار حاشیه و از اهداف اصلی و ذاتی خود دور می کند. شاید بتوان یکی دیگر از دلائلی که اداره کل انتقال خون را در رسیدن به اهداف بلند خود دچار مشکل و تنگاه کرده و می کند، عدم همکاری و همراهی مطلوب و حداکثری برخی از نهاد ها ، خیرین و تشکل های مردم نهاد با این مجموعه است؛ این در حالی است که ضرورت دارد با توجه به نوع خدمات و فعالیت های که اداره کل انتقال خون در سطح استان ، ملی و بین الملی ارایه می دهد ، ظرفیت های سایر نهاد ها ، شخصیت ها ، سازمان ها ، خیرین و حتی گروه های سیاسی برای شکوفایی و توسعه زیر ساخت های این اداره بسیج و همراه شوند. واقعیت این است مدیرانی که خارج اداره کل انتقال خون در مقطعی مسئولیت این مجموعه را بر عهده داشته اند بعد از پایان ماموریت تمام تجارب و اندوخته های آنان در حوزه انتقال خون بدون استفاده می شود ؛ البته تعدادی از این مدیران حتی قبل از اینکه با مدیران انتقال خون کشور و مجموعه مدیران استان آشنا شوند و ارتباط پیدا کنند از این مجموعه خواسته یا ناخواسته خداحافظی کرده اند و همین امر باعث می گردد که ظرفیت های کارشناسی و مدیریت داخل اداره کل انتقال خون که سال ها در آنجا تجربه اندوخته اند و به موضوعات اشراف و آشنایی کامل دارند ؛ فرصت مدیریت و اجرای برنامه و ایده های تخصصی و کارشناسی و تحول آفرین خود را پیدا نکنند. به نظر می رسد عدم ثبات مدیریت در اداره کل انتقال خون قزوین روند اجراء و پیشرفت برخی از طرح ها و پروژه های این سازمان که دارای اهمیت ، ارزش و جایگاه ملی دارند را متوقف و یا کند کرده است لذا شایسته است که مدیریت جدید استان ضمن اینکه در انتخاب مدیران تخصص ، تجربه و توانمندی و همراهی با رویکرد و سیاست های دولت مستقر را مورد توجه قرار می دهد نسبت به انتخاب مدیران در همان اداره کل و مجموعه و همچنین ثبات مدیریت مدیران موفق اهتمام و جدیت لازم را داشته باشند.