« منشور مهم عملیاتی وزیر پیشنهادی در فرایند رای اعتماد »
√ جدای از مکانیزم طی شده و نتیجه حاصله در انتخاب گزینه های هیات وزیران ، چنان که قرآن کریم می فرماید « بل الانسان علی نفسه بصیرة و لو ألقي معاذيره » هر کسی باید خود کلاه خویش را قاضی کند که واقعا توانایی علمی جسمی اداره حوزه مورد نظر را دارد یا خیر .آیا حفیظ و أمين هست یا بهتر از او پیدا می شود .
√ معروف است که از شهید سعید دکتر مصطفی چمران ره پرسیدند تعهد مقدم است یا تخصص فرمود : البته که تعهد ، اما من هیچ انسان متعهد و متقی را نمی شناسم که کار و مسوولیتی را بپذیرد که تخصص و دانش آن را ندارد .
√ روایتی از ساحت نبی مکرم وارد شده که فرمود : « النبي (صلّی الله علیه و آله و سلّم): من تقدّم على المسلمين و هو يرى أنّ فيهم من هو افضل منه، فقد خان اللَّه و رسوله و المسلمين.
√ یادمان باشد پذیرش مسؤولیت از منظر دینی امانت است و نه تحفه و طعمه و همای سعادت دنیایی .
√ مدیر و مسؤول در جمهوری اسلامی به تعبیر رهبری باید تا بن دندان معتقد به مبانی نظام باشد و هم به تمام معنا پاسخگو و حضور جدی در کف میدان نشاط بخش و امید آفرین باشد .مردمی بودن و مردمی ماندن و به حل مسائل مردم در چارچوب قانون و شرع اندیشیدن و اهتمام عملی داشتن امری ضروری و مطلوب است .
√ ارائه کامل برنامه تدوینی و اطلاعات و مدارک شخصی خواسته شده به معاونت امور مجلس رییس جمهور در اسرع وقت برای بارگزاری در سامانه مجلس
√ تلاش برای اشراف نسبی به اسناد بالادستی مرتبط با حوزه کاری و حضور ذهن داشتن به فرایند ها ساختار وزارتخانه ذیربط آمارها فرصت ها و چالش ها .
√ درک و تبیین دقیق و علمی برنامه های مد نظر برای نمایندگان در کمیسیون ها و صحن بویژه کمیسیون یا کمیسیون های تخصصی هر وزیر که نظر آنان در صحن بسیار مهم است .
√ یکی از اصلی ترین چالش های وزیر پیشنهادی حول محور برنامه تدوینی می چرخد ( اصالت برنامه ، اجرایی بودن ، نقشه راه داشتن ، میزان انطباق با قانون اساسی ، برنامه پنج‌ساله توسعه ، سیاست های ابلاغی رهبری معظم ، سند چشم انداز منشور گام دوم و..)
√ از دیگر چالش های پیش رو سوابق ، مدارک ، عملکرد ، اظهارات و مواضع فرد پیشنهادی در گذشته است که درست یا نادرست در دسترس عموم و نمایندگان قرار گرفته است و فرد باید با تدبیر و دقت پاسخگو باشد .
√ بهره گیری از همراهان خوشنام برای حضور در سطوح مختلف مجلس اعم از کمیسیون فراکسیون ها صحن و..
√ بهره گیری از ادبیات مجلسی استدلالی خطابی وحدت آفرین و اجماع ساز توام با انشراح صدر در برابر کنش های مختلف.
√ مراقبت از حضور احتمالی افرادی که بیشتر در پی تثبیت جایگاه خویشند تا به سامان رسیدن برنامه های وزیر در همراهی و اطراف او . این افراد بر حسب تجربه بعدها منشأ مشکلات مفاسد و حوادثی می شوند که ناخواسته به پای وزیر نوشته می شود .
√ تلاش برای ارائه اقناعی برنامه و پاسخ به شبهه ها در صحن اعم از متن مکتوب ، شفاهی و یا ترکیبی
√ ندادن قول های ناشدنی خارج از اختیارات و..
√ احیانا معدود افرادی از میان نمایندگان یا مرتبطین با آن ها با گرفتن باج چنین وانمود می کنند که می توانند بخشی از آراء را سازماندهی کنند باید مراقب بود این طیف همیشه منشأ خسران دین و دنیا و رفتن آبرو می شوند .
√ گفتگو و تعامل سازنده و رفع شبهات در فرایند رای اعتماد و حتی پس از آن در دوران وزارت بسیار عالی و ضروری است اما باید مراقبت کرد به لابی گری های فسادزا مبدل نشود .
√ هر وزیر پیشنهادی باید فردی را برای برنامه ریزی و تمشیت امور معلوم کند .( ترجیحا معاون پارلمانی ) و از ارتباط گیری های حاشیه ای و جلسات پستویی و گعده ای مگر موارد محاسبه شده و برخوردار از سلامت ، پرهیز کند .
√ تیم رسانه ای و خبرنگاری اگر درست و به جا عمل کند در هدایت افکار عمومی جلب نظرکارشناسان و متخصصان و اثرگذاری مثبت روی نمایندگان بسیار موثر است .
√ به کار بردن عبارات تنش زا و رفتارهای تحریک کننده بخشی از نمایندگان قطعا هزینه ساز خواهد بود .
√ وزیر پیشنهادی باید به نوعی بروز و ظهور داشته باشد که ضمن ابراز پایبندی به برنامه و میثاق رییس جمهور با مردم چنان جلوه نکند که موجودی گمارده شده از جانب جریانات سیاسی اقتصادی صنفی یا قشری و پیگیر منویات آنان است .
√ ابراز وفاداری گفتاری و عملی به مبانی و ارزش های دینی ملی و انقلابی از جانب وزیر پیشنهادی به شرط آن که به جا و منطقی باشد بسیار ارزشمند است.
√ گر چه ملاقات با افراد ویژه مثل هیات رییسه نواب رییس رؤسای کمیسیون ها روسای فراکسیون ها نوعی تلاش مثبت است اما باید مراقب بود که بعضا صحن و عموم نمایندگان چنین تلقی می کنند که در بالا بسته شده و عموم نمایندگان تشریفاتی هستند .