📋 #به_توان_تشکیلات| مدیریت واگذاری کار به دیگران ✔️ مزایای واگذاری کار ▫️ آزاد شدن بخشی از زمان مسئول و کاهش فشار کاری او، برای انجام وظایف مهم و اساسی مجموعه ▪️ ایجاد فرصت لازم برای آموزش مهارت‌های جدید و ارتقا و گسترش توانایی‌ها و شایستگی‌های نیروها ▫️ شناسایی و برطرف کردن ایرادات نیرو ▪️ کسب قابلیت‌ها و توانایی‌های بیش‌تر از طرف نیرو و افزایش حس مسئولیت و پایبندی به تشکیلات ▫️ آماده شدن نیرو برای کسب مسئولیت‌های بالاتر تشکیلات ▪️ بهره‌برداری از دانش‌های تخصصی و تجربیات و دانش نیروها و در نتیجه افزایش کیفیت تصمیمات و مشارکت بیش‌تر افراد ▫️ بالابردن بازدهی و علاقه نسبت به کار و تقویت همکاری‌های دسته جمعی و در نتیجه ایجاد شبکه‌های انسانی 📚 #کتاب مدیریت زمان برای فعالان دانشجویی، صفحه ۱۵۳ 📲 kalk.ir/doc/package/956/ 🎓 کالک؛ سامانه جامع مدیریت تشکل‌های دانشجویی ➕ @Kalk_ir