#یک_فنجان_تفکر
📌اسب مُرده
🔹سرخپوستان آمريکا یک ضربالمثل قدیمی دارند با اين مضمون که: *"وقتی ديديد اسبتان مرده، پياده شويد."* شاید گمان کنید که اين ضربالمثل بيان بدیهيات است. با اين وجود، کافيست کمی به نحوه مدیریت خودمان یا شرکتها و سازمانها و بنگاههای اقتصادی اطراف خود نگاه کنیم.
🔸متاسفانه اسب بسیاری از شرکتها و سازمانها مرده است! به عبارتی این شرکت ها و سازمانها یا عملا" ورشکسته هستند و یا به ارائه محصولات و خدماتی مشغولند که دورهُ آنها گذشته و مشتريان از آنها استقبال نمیکنند. اما در کمال شگفتی بيشتر آنها بهجای پياده شدن از اسب مرده، کارهای عجيب ديگری میکنند.
🔵به عنوان مثال:
🔸تازیانه جدیدتری میخرند و آن را محکم تر بر اسب مرده می نوازند!
🔹اسبسواران را عوض میکنند!
🔸کميتهای برای بررسی نحوهُ بهبود عملکرد اسب مرده تعیین میکنند!
🔹به ديگر کشورها ماموریت میروند تا ببینند چرا اسب آنها عملکرد بهتری دارد!
🔸استانداردها را پایین میآورند تا اسب مرده را هم شامل شود و اسب مرده را در طبقه جدیدی به نام "زنده بیتحرک" دستهبندی میکنند!
🔹پيمانکاران برونسازمانی میگيرند تا بلکه بتوانند اسب مرده را برانند و در نهایت هزینه این کار را از بودجه شرکت یا سازمان پرداخت می کنند!
🔸چند اسب مرده را همزمان به کار میگيرند تا بلکه حرکت و تحولی ایجاد شود!
🔹بودجه و آموزش بيشتری برای بهبود عملکرد اسب مرده اختصاص میدهند!
🔸با کمک آمار اعلام میکنند که چون اسب مرده غذا نمیخورد، هزينهها کاهش یافته، پس اگر صبر و تحمل کنیم، در آینده، سود افزايش خواهد یافت!
🔹عملکرد اسب مرده را عادی و عملکرد اسبهای ديگر را خارق العاده تصور می کنند پس دلیلی بر انحلال یا تغییر بنیادین نمی بینند!
🔸علیرغم فقدان کارایی، بهره وری و سود، حقوق هیات مدیره اسب های مرده را افزایش می دهند تا انگیزه مدیران را حفظ کنند!
🔹و در یک کلام، هزینه اسب مرده را دهها برابر می کنند چون بدیهیات را نمی بینند یا نمی پذیرند یا فکر می کنند وضعیت موجود را حفظ کرده اند!
🔸در اقتصاد رفتاری تحت عنوان خطای هزینه هدر رفته یا خطای هزینه از دست رفته Sunk cost fallacy به گوشه ای از موضوعات اینچنینی پرداخته می شود. و یادآوری میکنم ضرب المثل زیبای خودمان را فراموش نکنیم که می گوید: *"جلو ضرر را هر موقع بگیریم سود کرده ایم.
✍️ویدا واحدی
@zarrhbin🕊