🔺جنگ رسانه ای(روانی) قبل از جنگ نظامی 🔹این روزها همزمان با اظهارات ترامپ و افزایش گزارش‌ها و گمانه‌زنی‌ها در برخی رسانه‌های آمریکایی و اسرائیلی درباره احتمال اقدام نظامی علیه ایران، یک نکته نباید از نظر دور بماند؛ جنگ رسانه‌ای خود بخشی از هر بحران امنیتی است. 🔹در چنین فضایی، هدف تنها انتقال خبر نیست؛ بلکه شکل دادن به ادراک، ایجاد اضطراب، تغییر محاسبات و تحت فشار قرار دادن افکار عمومی نیز می‌تواند بخشی از رقابت رسانه‌ای باشد. 🔹به همین دلیل، نه هر تیتر تند را باید واقعیت قطعی دانست و نه از تحولات غافل شد. هوشیاری یعنی نه اسیر هیجان شویم و نه دچار غفلت. ┄┅═☫ همیشه با خبر، با ما ☫═┅┄ @saari_ma

اسپانیا داره تاوان همراهی نکردن با آمریکا و اسرائیل رو پس میده! یک به یک شهرهای اسپانیا توسط آدم های اسما مسلمانان همیشه در خدمت اسرائیل و آمریکا سقوط میکنه دولت اسپانیا هم برای تقویت امنیت شهر سبته، ارتش خود را به منطقه اعزام کرده است. #اربعین_حسینی #یا_لثارات_الحسین #مثلی_لا_یبایع_مثله ┅┅┅┅🍃🇵🇸❤🇮🇷🍃┅┅┅┅┄ 🇮🇷 کانال اساتید انقلابی و نخبگان علمی @asatid_enghelabi ایتا و سروش

🔷 بدن‌هایشان را به سختی میندازند‼️ روزی رسول خدا به حضرت زهرا «سلام‌الله‌علیهما» فرمود: 🍂 ای فاطمه جان! بدان خدای متعال، شیعیان پاک و پاک‌نژادی را از امّت پدر و پیروان همسرت علی علیه‌السلام خلق می‌کند که بر حسین تو اقامه عزاء می‌کنند؛شب‌ها بیدار می‌مانند و به عزاداری و مرثیه‌سرایی مشغول می‌شوند؛ 🍂 در وقت اقامه عزاء، خرید و فروش را کنار می‌گذارند؛هیچ امر دیگری آنان را مشغول از عزاداری نمی‌کند؛ هیچ کس نمی‌تواند مانع ایشان از برپایی عزا شود. 👈 آن‌ها اموال‌شان را در این راه خرج می‌کنند و بدن‌ها و جان‌هایشان را در راه زیارت قبر مطهر سیدالشهداء علیه‌السلام به سختی و مشق‍ّت می‌اندازند. 📕بحر المصائب ج۱ ص۳۷۲ ✍ آواره‌ی عشقیم و غمِ خانه نداریم بلبل صفتیم و هوس لانه نداریم آنقدر خُمار گل خوشبوی حسینیم کز شدّت مستی غم میخانه نداریم تا کرب و بلا قبلهٔ مردان خداجوست دیگر هوس کعبه و بتخانه نداریم... (برادرجبرئیل)

‌ ♨️ علیرضا نوری‌زاده در آنتن زنده تلویزیون موساد: با اطلاع دقیق می‌گویم؛ بر اثر حملات ایران، کویت بسیار آسیب دیده، زیرساخت‌های بحرین از بین رفته و اردن در خطر است! 📌 فوری سراسری بزرگترین کانال خبری تحلیلی ایران @fori_sarasari

📸 ساعتی ۳ دلار برای پیاده‌روی نیمه‌عریان در تهران ⛔ودرصورت ایجاد درگیری واخلال صدور ویزای دعوت به کشورهای غربی وعربی 🚨 کارمند مجازی یک شرکت آمریکایی در تهران دستگیر شد! 🔹 ساعتی ۳ دلار برای پیاده‌روی بدون حجاب باارسال عکس وفیلم در خیابان های ایران 🔹️اولویت درمراکز شهرها واستانهاست خصوصآ تهران.مشهد.اصفهان.شیراز. مازندران.لرستان وکردستان..... 🔷️درصورت ارسال فیلم وگزارش بوجودآوردن تنش با مخالفین وجلوگیری کنندگان برای شبکه های مجازی این مبلغ افزایش چندین برابری خواهد داشت 🔷️درصورت وایرال وسراسری شدن خبر دعوت به کشورهای غربی وعربی جهت اقامت 🔹 ماهانه ۵۰ میلیون تومان فقط برای مانور بی‌حجابی 💀 اعتراف به وجود افراد اجاره‌ای برای: - گردش بدون حجاب با موتور - ایستادن در ورودی متروها - راهپیمایی نیمه‌عریان در خیابان های شهر 🤯 عجیب... دردناک... هولناک این دیگر یک سهل‌انگاری ساده نیست؛ این یک طرح سازماندهی شده برای تخریب ارزش‌ها وتضعیف نظام خانواده وجوانترهاست. 🚫ایجاد رقابتی شیطانی وکثیف. ⛔تاریخ اسپانیا و آندولوس را بخوانید در حال تکرارست 🚯بانوان عفیف وباغیرت ایران عزیز سکوت نکنید دشمن درصدد گرفتن پاکی فرزندان و مردان شماست. 📚 «#پلاک57»، نشر سریع و جامع اخبار» @pelak1357 @pelak1357

جمهوری اسلامی یک کشور بی‌سواد و عقب‌مانده از قافلهٔ روز دنیا را — به‌واسطهٔ استعمار آمریکا و انگلیس و بی‌عرضگی پهلوی — تحویل گرفت و با خودِ مردم، کشورش را ساخت و جلو آورد. هنوز کلی راه نرفته دارد، ولی ایرانِ سال ۵۷ را به اینجا رساند. ✍ پژمان عرب https://eitaa.com/nationbranding

به این میگن مذاکره

گزارش به‌روزرسانی وضعیت جنگ - شماره 72 - (بروزرسانی وضعیت راهبردی) مهدی محمدی - 11 مرداد 1405 @mohammadi61

⚫️گزارش جنگ شماره ۱۳۵؛ چرا باید نسبت به آغاز دوباره حملات هوشیار بود؟! ▪️گزارش جنگ شماره ۱۳۵ ادامه گزارش پیشین است که در آن به صورت مشروح در مورد تحولات آخرین وقایع میدانی گزارشی خدمت شما ارائه کردم. در این گزارش به بررسی چرایی و چگونگی پا پس کشیدن و عقب نشینی رئیس جمهور کذاب و ابله آمریکا پرداخته و نکات و مواردی را در این زمینه برشمرده‌ام. اینکه نباید از کید دشمن غافل بود و فکر کرد دشمن عقب نشینی کرده به دیگر وارد جنگ نمی‌شود، یک اشتباه راهبردی و استراتژیک است. ▪️من این را با اطلاع می‌گویم در سطح نیروهای مسلح و تصمیم گیران کشور به صورت واضح همواره این احتمال مورد ارزیابی قرار می‌گیرد که دشمن هر لحظه ممکن است جنگ را ادامه داده و ر تازه‌ای از درگیری‌ها را تشدید کند. در این گزارش توضیح دادم که چرا این دوره از جنگ می‌تواند آخرین دور نبرد باشد و چرا می‌تواند آخرین آن هم نباشد؛ در این زمینه نکات و موارد فنی وجود دارد که سعی کردم به صورت واضح آن را ارزیابی کنم. ▪️از لطف و محبت، از همراهی و همدلی شما بسیار سپاسگزارم؛ خداوند اول به مردم ایران به صورت جمعی سلامتی و سربلندی عنایت کند و بعد از آن و رزمندگانی که در میدان در برابر دشمن کینه توز لباس جانبازی و شهادت به تن کرده‌اند صبر و بردباری و پیروزی ببخشاید و در نهایت هم به همه شما که اینجا شرف حضور دارید عزت و بهروزی بدهد. ان‌شاءالله 🇮🇷 @SyrianKhabar

🔴 مردی فراتر از نام‌ و نسبت ✅ سرمقاله شماره جدید روزنامه صدای ایران در رثای شهید دکتر مصباح‌الهدی باقری‌کنی داماد رهبر شهید انقلاب اسلامی 🔹در بسیاری از جوامع، نسبت‌های خانوادگی و جایگاه‌های سیاسی می‌توانند سرنوشت یک انسان را از همان آغاز تعریف کنند. کافی است نام یک خانواده شناخته‌شده را با خود داشته باشید تا، پیش از آنکه کسی شخصیت، اندیشه یا کارنامه‌تان را بشناسد، درباره شما قضاوت کرده باشد. برخی از این امتیاز بهره می‌برند و برخی دیگر، تمام عمر می‌کوشند زیر سایه آن نمانند. 🔹آنچه درباره شهید دکتر مصباح‌الهدی باقری‌کنی بیش از هر چیز جلب توجه می‌کند، همین تلاش برای مستقل ماندن از نسبت‌هاست. او هم برادرزاده آیت‌الله مهدوی‌کنی بود و هم بعدها داماد رهبر انقلاب شد؛ اما روایت کسانی که از سال‌های دانشجویی او را می‌شناختند، تصویری کاملاً متفاوت ارائه می‌دهد. در دانشگاه امام صادق(ع)، نه نشانی از فاصله‌گذاری با دیگر دانشجویان دیده می‌شد و نه تلاشی برای بهره‌برداری از موقعیت خانوادگی. او در کلاس‌ها همانند دیگران حاضر می‌شد، بی‌تکلف معاشرت می‌کرد و «مثل دیگر دانشجویان» زندگی می‌کرد. این شاید ساده به نظر برسد، اما در فضایی که نام‌ها گاهی بیش از شایستگی‌ها دیده می‌شوند، انتخابی آگاهانه است. 🔹همین ویژگی، بعدها در سبک مدیریت او نیز دیده می‌شود. در روزگاری که مدیریت اغلب با سلسله‌مراتب، فاصله و اقتدار تعریف می‌شود، باقری‌کنی ظاهراً از الگوی دیگری پیروی می‌کرد. او مدیریت را نه ابزار اعمال قدرت، بلکه شکلی از امانت‌داری می‌دانست. در نگاه او، مدیر پیش از آنکه فرمان بدهد، باید اعتماد ایجاد کند؛ پیش از آنکه مطالبه کند، باید گوش بدهد؛ و پیش از آنکه از دیگران پاسخ بخواهد، خود را در برابر آنان مسئول بداند. 🔹️این نگاه، ریشه در جهان‌بینی او داشت. در نوشته‌ها و فعالیت‌های علمی‌اش، بارها یک ایده تکرار می‌شود: «علم برای انباشتن مقاله نیست؛ برای حل مسئله است.» او از معدود استادانی بود که میان دانشگاه و جامعه دیواری نمی‌دید. از نظر او، ارزش یک پژوهش نه به تعداد ارجاعات، بلکه به میزان تأثیرش بر کیفیت حکمرانی، بهبود زندگی مردم و حل مسائل واقعی کشور وابسته است. شاید به همین دلیل بود که از پژوهش‌های مسئله‌محور، میان‌رشته‌ای و کاربردی دفاع می‌کرد و استقلال فکری دانشگاه را لازمه تولید دانش بومی می‌دانست. 🔹اما شاید مهم‌ترین ویژگی شخصیتی او را باید در نسبت میان اخلاق و قدرت جست‌وجو کرد. بسیاری از مدیران، اخلاق را فضیلتی شخصی می‌دانند که ارتباطی با مدیریت ندارد؛ اما در منظومه فکری شهید باقری‌کنی، اخلاق، خودِ مدیریت بود. صداقت، عدالت، امانت‌داری، احترام به کرامت انسان‌ها و پذیرش مسئولیت، برای او توصیه‌های اخلاقی نبودند، بلکه ابزارهای اصلی اداره یک سازمان محسوب می‌شدند. او باور داشت سرمایه واقعی هر مدیر، نه اختیارات اداری، بلکه اعتماد انسان‌هایی است که با او کار می‌کنند؛ سرمایه‌ای که تنها با انصاف، راستگویی و وفاداری به عهد به دست می‌آید. 🔹همین نگاه، دلیل دیگری نیز داشت. او به خرد جمعی ایمان داشت. برخلاف مدیرانی که مخالفت را تهدید می‌بینند، نقد را بخشی از فرایند تصمیم‌گیری می‌دانست. شنیدن دیدگاه مخالف، برایش نشانه ضعف نبود، بلکه راهی برای نزدیک‌تر شدن به حقیقت بود. از همین رو، مدیریت مشارکتی، شایسته‌سالاری و گفت‌وگو، سه ضلع اصلی سبک مدیریتی او را تشکیل می‌دادند. 🔹در عرصه آموزش نیز همین منطق دیده می‌شد. سال‌ها تدریس مدیریت، سیاست‌گذاری عمومی و بازاریابی، برای او صرفاً انتقال دانش نبود. او دانشگاه را نهادی تمدن‌ساز می‌دانست؛ جایی که باید انسان‌های مسئول تربیت شوند، نه فقط متخصصانی با مدرک دانشگاهی. در این نگاه، اخلاق علمی همان اندازه اهمیت داشت که توان علمی؛ زیرا به باور او، دانشی که از صداقت، انصاف و مسئولیت‌پذیری تهی باشد، هرچند پیشرفته، نمی‌تواند جامعه‌ای بهتر بسازد. 🔹️شاید راز احترامی که شاگردان و همکارانش برای او قائل بودند نیز در همین پیوند میان دانش و اخلاق نهفته باشد. در روایت‌های همکاران و دوستانش، کمتر از موفقیت‌های فردی او سخن گفته می‌شود و بیشتر از شیوه برخوردش با انسان‌ها. این خود نشانه‌ای مهم است. بسیاری از استادان با کتاب‌هایشان به یاد آورده می‌شوند و بسیاری از مدیران با تصمیم‌هایشان؛ اما گروهی اندک، بیش از هر چیز با منش خود در حافظه دیگران باقی می‌مانند. ⬅️ ادامه‌ی مقاله را در فایل بالا بخوانید