سخنگوی سپاه پاسداران انقلاب اسلامی عنوان کرد: دستگاه محاسباتی دشمن نمیتواند قدرت نرم را محاسبه کند؛ پس از طوفانالاقصی یک جنگ شناختی راه انداختند که ایران دچار ضعف شده و بازدارندگی ندارد و پیش از هرکس، خودشان قربانی شدند و ایران ضعیف را باور کردند.
نائینی بیان کرد: دشمن فکر میکرد نارضایتیهای اجتماعی و اقتصادی داخل کشور، ظرفیت شورش و تغییر نظام دارد و با حمله نظامی حضور مردم را در خیابانها میبینند، مردم آمدند و کار را تمام کردند اما کار دشمن را!
وی با تاکید بر اینکه ایران تنها در برابر کل دارایی ناتو و سنتکام قرار گرفت، خاطرنشان کرد: روزانه ۲۰۰ هواپیما از مرز عراق تا مرزهای رژیم صهیونیستی آرایش نظامی در برابر موشکهای ایرانی داشتیم، لایههای پدافندی، ناوهای آمریکایی همه یکپارچه خط دفاعی در برابر حملات موشکی ما داشتند.
سخنگوی سپاه پاسداران انقلاب اسلامی اظهار کرد: ما بلافاصله واکنش نشان دادیم، آن هم واکنش متحیرکننده در ۲۲ موج، خلاقانه و با ابتکار؛ از روزهای سوم، چهارم کشتی این اقتدار و صلابت را از نیروهای هوافضای سپاه دیدند، به سمت پیغامها برای پایان جنگ رفتند و به سرعت محاسباتش تغییر کرد.
نائینی عنوان کرد: زمانی عظمت کار مشخص میشود که بدانیم مقابل چه ارتشی قرار گرفتیم و ارزش پیروزی اینجا مشخص میشود؛ بودجه نظامی آمریکا در ۲۰۲۵، معادل ۴۸ درصد بودجه دفاعی کل جهان است؛ آمریکا ۳۵۳۸ جنگنده، ۱۷۰ بمبافکن، ۵۴۰۰ کلاهک هستهای دارد و از سمتی رژیم صهیونیستی تمام داراییهای آمریکا را در اختیار دارد که اگر یک روز این حمایت گرفته شود، دچار فروپاشی میشود.
وی گفت: مهم این است که همه داراییها را به میدان نیاوردیم، از کسی کمک نگرفتیم و ایران تنها در برابر همه ناتو و سنتکام به پیروزی رسید و این قدرت در فاصله جنگ ۸ ساله تا جنگ ۱۲ روزه بهدست آمده است.
سخنگوی سپاه پاسداران انقلاب اسلامی مطرح کرد: ما در جنگ موشکی ۸ سکوی موشکی و ۸۸ موشک داشتیم اما امروز سومین یا چهارمین قدرت موشکی جهان هستیم.
نائینی اظهار کرد: اولین کاری که بعد از دوران دفاع مقدس شد، دشمنشناسی بود ودر این راستا در نقاط مختلف سناریوهای دشمن تحلیل شده و متناسب با آن تحلیلهای دفاعی نوشته میشودودر نهایت قدرستسازی شد و تجهیزات بهروز شد و این توانمندیها توسط افرادی که به شهادت رسیدند، بهدست آمد.
وی ادامه داد: سرداران شهید مدام از سایتها و شهرهای موشکی بازدید داشتند و از بهمن سال قبل فرض ما قطعی بودن جنگ بود و رزمایش اقتدار برای این بود که نیروهای مسلح ما آرایش جنگی خود را حفظ و بازدارندگی و اقتدار را منتقل کنند، بنابراین پساز جنگ ۸ ساله فهم درستی از تهدید و دشمنشناسی پدید آمد یعنی در هر جنگ ۴ تا ۵ کلاس ارتقا پیدا میکنیم و وضعیت ما در وعده صادق ۱ و ۲ کاملا متفاوت است و دستاوردهای ما در این ۲ وعده صادق در وعده صادق ۳ به کمک آمد.
سخنگوی سپاه پاسداران انقلاب اسلامی خاطرنشان کرد: الان آمادگیهای نیروهای مسلح به هیچ وجه با پیش از جنگ ۱۲ روزه قابل مقایسه نیست.
نائینی عنوان کرد: در فاصله ۲ جنگ، در ابعاد مختلف قدرت ساخته شد که دستاوردهای جنگ ۸ ساله و مجاهدتهای شهدایمان است، دکترین دفاعی، مردمپایه، جنگ نامتقارن تدوین شد و دائما و بدون وقفه آمادگیهای نیروهای مسلح در میدان و تاکتیکیترین سطوح رزم کنترل سد.
وی اظهار کرد: یا باید تسلیم دشمن شویم، یا قدرت بسازیم؛ وقتی به قدرت بازدارندگی همهجانبه رسیدیم و فرضدشمن ایران قوی شد، تهدید عملی نخواهد شد.
سخنگوی سپاه پاسداران انقلاب اسلامی عنوان کرد: اگر این جنگ ۲ هفته دیگر ادامه پیدا میکرد و روزانه ۵۰۰ موشک میزدیم از رژیم هیچ چیزی باقی نمیماند؛ بیش از ۸۰ درصد مردم ایران پس از جنگ حس پیروزی داشتند و تنها ۴ درصد رژیم را پیروز میدانستند، از سمتی ۱۳ درصد مردم رژیم صهیونیستی این رژیم را پیروز جنگ میدانند؛ در جهان هم ۶۰ درصد ملت ایران را پیروز میدانند که بخش زیادی از این اگر کار رسانهها بود.
نائینی بیان کرد: رسانهها در جنگ ۱۲ روزه در بهدست گرفتن روایت پیروزی و انسجام پیروز بودند وزمسئله دیگر اعتراف است و در اینراستا در حال تهیه کتابی در روابطعمومی سپاه پاسداران هستیم.
وی خاطرنشان کرد: مسئله دیگر محکومیت جهانی است، همچنین تابآوری داخل کشور زیاد بود و کشور و دولتمردان دچار بیتعادلی نشد و حتی قیمت دلار قبل و بعد جنگ تغییر جدی نداشت؛ دشمن به مردم دستور داد تهران را تخلیه کنند اما مردم آمدند و بین هویت ملی، انقلابی و دینی تفکیکی قائل نبودند و از هویت یکپارچه دفاع کردند که دستاورد بزرگی است.
#امید_اصفهان
#پیشرفت_ایران
🔻جنگ ۱۲ روزه یکآزمون تمام عیار برای سنجش دکترین دفاعی بود
سخنگوی سپاه پاسداران انقلاب اسلامی:
🔹️پیام اصلی جنگ ۱۲ روزه این بود که با جنگ نمیتوان ملت ایران را به تسلیم کشاند؛ اینجنگ صرفاً یک جنگ نظامی و محدود نبود، بلکه یک پروژه جهانی، آمریکایی بود که مجری آن رژیم صهیونیستی و ارتشهای کمککننده بودند.
🔹️این جنگ یکآزمون تمام عیار برای سنجش دکترین دفاعی، قدرت تهاجمی، میزان تابآوری اجتماعی، اقتصادی و روانی جامعه ایران بود که ایران کاملا سربلند درآمد و مدتها طول میکشد تا جزئیات آن روایت شود؛ جنگ ۱۲ روزه یک طرح کامل و خطرناک بود و محاسبه جامعه اطلاعاتی آمریکا و رژیم صهیونیستی این بود که اگر ضربه قوی و سریع به مؤلفههای افتدار ایران وارد شود، سیستم دفاعی آن فرو میریزد و توان واکنش نخواهد داشت.
#امید_اصفهان
#پیشرفت_ایران
لینک خبر
🌏@imnanews_ir | imna.ir
🔹گلگهر؛ پیشتاز بومیسازی، آموزش تخصصی و مسئولیت اجتماعی در صنعت فولاد
🔹ایمان عتیقی، مدیرعامل مجتمع صنعتی و معدنی گلگهر سیرجان گفت: گلگهر اکنون با تولید سالانه ۲۰ میلیون تن کنسانتره و گندله، رکورددار تولید در کشور است و بهعنوان تنها منطقهای در خاورمیانه شناخته میشود که کل زنجیره فولاد شامل استخراج، کنسانتره، گندله، آهن اسفنجی، شمش و بهزودی ورق فولادی را در یک مجموعه در اختیار دارد. تولید ورق فولادی نیز ظرف یک سال آینده به بهرهبرداری میرسد.
#امید_اصفهان
#پیشرفت_ایران
بسیج رسانه استان اصفهان
🔹گلگهر؛ پیشتاز بومیسازی، آموزش تخصصی و مسئولیت اجتماعی در صنعت فولاد 🔹ایمان عتیقی، مدیرعامل مجتمع
ایمان عتیقی، مدیرعامل مجتمع صنعتی و معدنی گلگهر سیرجان، با اشاره به جایگاه کمنظیر این مجموعه در صنعت فولاد کشور و منطقه اظهار داشت: امروز بیش از ۵۰ هزار نفر به صورت مستقیم و غیرمستقیم در منطقه گلگهر مشغول به کار هستند و محصول اصلی ما تکمیل زنجیره فولاد از معدن تا محصول نهایی است.
وی افزود: گلگهر اکنون با تولید سالانه ۲۰ میلیون تن کنسانتره و گندله، رکورددار تولید در کشور است و بهعنوان تنها منطقهای در خاورمیانه شناخته میشود که کل زنجیره فولاد شامل استخراج، کنسانتره، گندله، آهن اسفنجی، شمش و بهزودی ورق فولادی را در یک مجموعه در اختیار دارد. تولید ورق فولادی نیز ظرف یک سال آینده به بهرهبرداری میرسد.
عتیقی با تأکید بر اهمیت اکتشاف برای پایداری آینده صنعت گفت: پله نخست در صنعت معدن، اکتشاف است و گلگهر طی سالهای اخیر با حمایت وزارت صمت و نگاه ویژه وزیر محترم، اقدامات مهمی در حوزه اکتشافات سطحی و عمقی انجام داده است. در این چارچوب، تجهیزات نوین خریداری شده، دستگاههای حفاری پیشرفته بهکار گرفته شده و یک آزمایشگاه مدرن و مجهز در جنوبشرق کشور در آستانه بهرهبرداری است.
وی افزود: این آزمایشگاه میتواند علاوه بر گلگهر، به کل کشور و حتی شرق ایران خدمات علمی و تحقیقاتی ارائه کند، بهویژه با بهرهگیری از هوش مصنوعی و فناوریهای نوین که در اکتشافات اهمیت زیادی یافتهاند.
مدیرعامل گلگهر گفت: یکی از محورهای اصلی توسعه این مجموعه، پرورش سرمایه انسانی و آموزشهای بهروز بینالمللی است. وی گفت: هوش ایرانی مثالزدنی است، اما بدون آموزش بهروز، بهرهبرداری لازم از آن انجام نمیشود. بخش مهمی از برنامه چشمانداز ما مربوط به آموزش، جانشینپروری و توسعه مهارت متخصصان جوان است.
وی با اشاره به مسیر پیشرفت گلگهر در سالهای گذشته توضیح داد: زمانی که مدیریت جدید آغاز شد، تنها یک خط کنسانتره با ظرفیت ۲ میلیون تن فعال بود. امروز این عدد به ۲۰ میلیون تن رسیده و ظرفیتهای جدیدی نیز در حال اضافه شدن است.
عتیقی ادامه داد: اکنون گلگهر حدود ۸ میلیون تن آهن اسفنجی و شمش فولادی تولید میکند و طی سال آینده ۳ میلیون تن ورق فولادی نیز به سبد تولید افزوده میشود. این رشد چشمگیر نتیجه سرمایهگذاریهای چندمیلیارد دلاری در زنجیره فولاد است؛ مسیری که ایران را در بسیاری محصولات فولادی همرتبه کشورهای پیشرفته جهان قرار داده است.
وی درباره سند چشمانداز گلگهر تا سال ۱۴۱۰ گفت: در این سند پنج محور اصلی تعریف شده که مهمترین آنها عبارتند از توسعه اکتشافات و پایداری ذخایر برای ۲۰ تا ۴۰ سال آینده، بومیسازی و همکاری با شرکتهای دانشبنیان، تکمیل زنجیره فولاد، ارتقای زیرساختها شامل انرژی، آب، حملونقل و شهرک صنعتی و همچنین توسعه سرمایه انسانی و آموزش تخصصی. هدف نهایی ما این است که گلگهر تا سال ۱۴۱۰ در میان ۵۰ شرکت برتر فلزی جهان قرار گیرد.
مدیرعامل گلگهر با اشاره به اهمیت تأمین آب و انرژی گفت: گلگهر بدون برداشت از منابع آب زیرزمینی، آب مورد نیاز خود را از خلیج فارس با مسیری ۳۶۰ کیلومتری و هفت ایستگاه پمپاژ تأمین میکند؛ طرحی بزرگ که علاوه بر صنعت، مشکلات آب شرب برخی مناطق مسیر را نیز برطرف کرده است. وی افزود که گلگهر سالانه حدود ۵۶۰ مگاوات برق تولید میکند که کمتر از میزان تولیدشده مصرف میشود و عملاً بار اضافهای بر شبکه کشور وارد نمیکند. همچنین این مجموعه نخستین صنعتی بود که سیرجان – کرمان را از طریق خط ریلی به هم متصل کرد.
وی درباره مسئولیت اجتماعی این مجموعه نیز گفت: بر اساس الگوی بنگاههای بزرگ دنیا، سه حوزه گردشگری، سلامت و آموزش را بهعنوان محورهای اصلی مسئولیت اجتماعی تعیین کردیم. امروز بزرگترین پارک گردشگری خاورمیانه با ۲۲ پروژه در سیرجان فعال است. در حوزه درمان نیز یکی از بهترین بیمارستانهای جنوبشرق کشور با تجهیزات پیشرفته احداث شده است. همچنین در حوزه آموزش، ساخت مدارس، هنرستانها و مراکز مهارتآموزی از پروژههای مهم گلگهر بوده است.
عتیقی با اشاره به نقش رسانهها در معرفی دستاوردهای ملی گفت: رسانهها باید افتخارات کشور را همانگونه که هست به مردم و جهان معرفی کنند؛ نه کمتر و نه بیشتر. مأموریت رسانه، امیدآفرینی بر پایه واقعیت و تقویت سرمایه اجتماعی است.
#امید_اصفهان
#پیشرفت_ایران
ایمان عتیقی، مدیرعامل مجتمع صنعتی و معدنی گلگهر سیرجان:
اکنون گلگهر حدود ۸ میلیون تن آهن اسفنجی و شمش فولادی تولید میکند و طی سال آینده ۳ میلیون تن ورق فولادی نیز به سبد تولید افزوده میشود. این رشد چشمگیر نتیجه سرمایهگذاریهای چندمیلیارد دلاری در زنجیره فولاد است؛ مسیری که ایران را در بسیاری محصولات فولادی همرتبه کشورهای پیشرفته جهان قرار داده است.
#امید_اصفهان
#پیشرفت_ایران
🔹 مدیرعامل مجتمع صنعتی و معدنی گلگهر سیرجان:
🔹 بر اساس الگوی بنگاههای بزرگ دنیا، سه حوزه گردشگری، سلامت و آموزش را بهعنوان محورهای اصلی مسئولیت اجتماعی تعیین کردیم. امروز بزرگترین پارک گردشگری خاورمیانه با ۲۲ پروژه در سیرجان فعال است. در حوزه درمان نیز یکی از بهترین بیمارستانهای جنوبشرق کشور با تجهیزات پیشرفته احداث شده است. همچنین در حوزه آموزش، ساخت مدارس، هنرستانها و مراکز مهارتآموزی از پروژههای مهم گلگهر بوده است.
#امید_اصفهان
#پیشرفت_ایران
12.5M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
سردار نایینی، سخنگوی سپاه پاسداران: بسیج فرمول شکست ناامیدی هاست
📸وظیفه رسانه بعداز جنگ چیست؟
#امید_اصفهان
#پیشرفت_ایران
🔹فوزیه مروت مدیرراهبرد و زیر ساخت توسعه محصول فناوری و نوآوری هلدینگ خلیج فارس:
🔹 خلیج فارس در مسیر ورود به جمع ۱۰ غول شیمیایی جهان؛ جهش رتبه ICIS با فروش ۱۹ میلیارد دلاری
🔷سال گذشته هلدینگ خلیج فارس توانست در رتبهبندی بینالمللی ICIS از رتبه ۱۸ به رتبه ۱۲ شرکتهای برتر شیمیایی جهان ارتقا یابد؛ موفقیتی که با فروش بیش از ۱۹ میلیارد دلار و سودی بالغ بر ۵ میلیارد دلار به دست آمد. هدف ما در سال آینده ورود به جمع ۱۰ شرکت برتر دنیا است.
#امید_اصفهان
#پیشرفت_ایران
بسیج رسانه استان اصفهان
🔹فوزیه مروت مدیرراهبرد و زیر ساخت توسعه محصول فناوری و نوآوری هلدینگ خلیج فارس: 🔹 خلیج فارس در مسیر
فوزیه مروت مدیرراهبرد و زیر ساخت توسعه محصول فناوری و نوآوری هلدینگ خلیج فارس، با اشاره به جایگاه راهبردی صنعت پتروشیمی در توسعه صنعتی و اقتصاد کشور گفت: ایران با بهرهمندی از ذخایر عظیم گاز و خوراک ارزان، از مزیت رقابتی بینظیری در صنعت پتروشیمی برخوردار است و این صنعت امروز به یکی از موتورهای اصلی توسعه صنعتی، ارزآوری پایدار و تنوعبخشی به اقتصاد کشور تبدیل شده است.
وی با بیان اینکه این صنعت سهم قابل توجهی در صادرات غیرنفتی، ایجاد ارزش افزوده و توسعه مناطق کمبرخوردار دارد، افزود: هلدینگ خلیج فارس بهعنوان بزرگترین هلدینگ پتروشیمی کشور که ۴۰ درصد صنعت پتروشیمی ایران را در اختیار دارد، هماکنون جایگاهی متمایز در سطح منطقه دارد و از منظر فروش محصولات پتروشیمی پس از شرکت سابیک عربستان، رتبه دوم منطقه را به خود اختصاص داده است.
مروت ادامه داد: سال گذشته هلدینگ خلیج فارس توانست در رتبهبندی بینالمللی ICIS از رتبه ۱۸ به رتبه ۱۲ شرکتهای برتر شیمیایی جهان ارتقا یابد؛ موفقیتی که با فروش بیش از ۱۹ میلیارد دلار و سودی بالغ بر ۵ میلیارد دلار به دست آمد. هدف ما در سال آینده ورود به جمع ۱۰ شرکت برتر دنیا است.
مدیر توسعه فناوری هلدینگ خلیج فارس با اشاره به فروش ۲۷ میلیون تنی محصولات در سال ۱۴۰۳ و رشد ۹ درصدی نسبت به سال قبل گفت: این هلدینگ ۱۵ درصد بازار سرمایه کشور را در اختیار دارد و نماد «فارس» بهتنهایی ۱۰ درصد ارزش کل بازار سرمایه را تشکیل میدهد.
وی درباره طرحهای توسعهای این مجموعه اظهار کرد: در حال حاضر ۱۵ پروژه اصلی، ۶ پروژه مهم در سطح مجتمعها و پنج پروژه در شرکت سرمایهگذاری پترو وجود دارد که مجموع سرمایهگذاری آنها به بیش از ۸ میلیارد یورو و ۱۷۵ هزار میلیارد تومان میرسد.
مروت پروژههای جمعآوری گازهای مشعل را یکی از مهمترین اقدامات زیستمحیطی هلدینگ خلیج فارس دانست و گفت: با اجرای پروژههای اطفای ۵۷ مشعل در استانهای مختلف، روزانه حدود یکمیلیون و نیم مترمکعب گاز جمعآوری خواهد شد که کاهش ۱۰ میلیون تن کربن به همراه دارد. این میزان بهتنهایی ۲۶ درصد از تعهدات ایران در توافقنامه پاریس را محقق میکند.
وی تأکید کرد: این پروژه نهتنها توسعهای، بلکه «یک اقدام ملی در مسیر مسئولیتپذیری زیستمحیطی و توسعه پایدار» است.
مدیر راهبرد توسعه محصول و فناوری افزود: پژوهش، فناوری و نوآوری در هلدینگ خلیج فارس نقش تشریفاتی ندارد، بلکه بازوی استراتژیک افزایش رقابتپذیری و خلق مزیت پایدار است. با توسعه دانش فنی، ارتقای کیفیت، کاهش هزینهها و بومیسازی فناوریها توانستهایم تابآوری و استقلال صنعت پتروشیمی را تقویت کنیم.
مروت با اشاره به عملکرد موفق در ساخت داخل گفت: سال گذشته ۱۵ هزار میلیارد تومان بومیسازی در تجهیزات ثابت، ابزار دقیق و کاتالیستها انجام شد و تنها در ششماهه نخست امسال نیز حدود ۵ هزار میلیارد تومان داخلیسازی محقق شده است.
او درباره حمایت از شرکتهای دانشبنیان اظهار کرد: دو رویداد ملی پِتروف و پِتروم با هدف توسعه همکاری میان صنعت و شرکتهای دانشبنیان برگزار میشود. امسال نیز چهارمین رویداد ملی پِتروف و ششمین جایزه نوآوری صنعت پتروشیمی در پژوهشگاه صنعت نفت برگزار خواهد شد.
در پاسخ به پرسشی درباره تولید متانول، مروت گفت: هلدینگ خلیج فارس تنها یک طرح تولید متانول در آبریز آبادان دارد و هدف ما جلوگیری از خامفروشی و حرکت به سمت تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر است. طرحهای MTO، MTP و تبدیل متانول به بنزین در دست اقدام قرار دارد و در مرحله انتخاب لیسانس هستیم.
وی درباره وضعیت پتروشیمی آبادان نیز توضیح داد: پتروشیمی آبادان در حال حاضر زیرمجموعه هلدینگ خلیج فارس نیست، اما با نگاه ملی مدیریت ارشد هلدینگ، پیگیریهایی برای تقویت جایگاه این مجتمع در زنجیره ارزش صورت گرفته است.
#امید_اصفهان
#پیشرفت_ایران
🔹جهش خلیج فارس در صنعت پتروشیمی؛ هدفگذاری برای ورود به جمع ۱۰ شرکت برتر جهان
🔹فوزیه مروت با اشاره به ظرفیت بینظیر ایران در بهرهبرداری از ذخایر گازی گفت: هلدینگ خلیج فارس که اکنون ۴۰ درصد صنعت پتروشیمی کشور را در اختیار دارد، در رتبهبندی ICIS به جایگاه دوازدهم جهان رسیده و با اجرای پروژههای گسترده توسعهای، مسیر رسیدن به جمع ۱۰ شرکت برتر شیمیایی دنیا را دنبال میکند.
#امید_اصفهان
#پیشرفت_ایران
پیشتازی هلدینگ خلیج فارس در منطقه؛ رتبه دوم فروش پس از سابیک
مدیر توسعه راهبرد و فناوری هلدینگ خلیج فارس اعلام کرد این مجموعه با ۲۷ میلیون تن فروش سالانه و ارزش بازار چشمگیر، جایگاهی ویژه در صنعت پتروشیمی خاورمیانه دارد و با طرحهای بزرگ توسعه، تلاش میکند سهم بیشتری در ارزآوری و ارزش افزوده ملی ایجاد کند.
#امید_اصفهان
#پیشرفت_ایران