eitaa logo
(سرویس لرنینگ)مجله آموزشی
1.3هزار دنبال‌کننده
472 عکس
197 ویدیو
14 فایل
servicelearning @Serviclearning
مشاهده در ایتا
دانلود
«به دخترت خواندن بیاموز» به او یاد بده که عاشق کتاب باشد. بهترین روش برای کتاب‌خوان شدن او این است که تو را در آن حال ببیند. وقتی تو مشغول خواندن باشی، درک می‌کند که خواندن ارزشمند است، حتی اگر او به مدرسه نرود و فقط کتاب بخواند، قول می‌دهم داناتر از کودکی شود که تحت محدودیت‌های آموزش و پرورش، درس و کتاب می‌خواند ... 📚 از کتاب مانیفیست ، اثرانگوزی آدیشی روز دختر مبارک 💖 🌐 @servicelearning
فلسفه در ریاضی اصل بد نیکو نگردد، زانکه بنیادش بد است. ☘☘
5.6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
فارسی هم تو ریاضی فلسفه داره یه چیزهایی از ادبیات فارسی آدم می شنوه که واقعا عجیبه دکتر سرامی میگن کلمات مثل «اند» و «چند» و «چندین» یه بازه‌ی عددی دارند! یعنی اند میشه ۱ تا ۳ چند میشه ۳ تا ۹ چندین میشه ۱۰ تا بی نهایت! یعنی اگر گفتی مثلا چند نفر فلان جا هستن یعنی ۳ تا ۹ نفر باید باشن! اینارو میدونستین؟ ☘☘
تاثیر نواختن ساز در یادگیری دانش آموزان (رویکردیادگیری مبتنی بر مغز) نوازنده ها عملکرد بهتری در تصمیم گیری، پردازش و حفظ اطلاعات و شیوه ی تطابق بر اساس تغییر نیاز ذهنی دارند و احتمالا علت این مسأله بیشتر بودن بافت سپید در مغز آن ها است. این عملکردهای اجرایی مغز بیشتر از ضریب هوشی در موفقیت های تحصیلی مؤثر هستند. حتی برخی دانشمندان گمان می کنند نواختن ساز می تواند به کودکانی کمک کند که دچار مشکلات عصب شناختی وابسته به عملکرد اجرایی مغز مثل اختلال کم توجهی- بیش فعالی هستند. ☘☘
3M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
خلاقیت یک مدرسه در آموزش کار گروهی ☘☘
11.9M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
از مستند <<معلمی برای همهٔ بچه های ایل >> ساختهٔ ابراهیم حقیقی؛ اثری کوتاه از داستان مسیر محمد بهمن‌بیگی در  آموزش عشایر ☘☘
▪️‍"معلم" از نگاه زنده یاد "استاد محمد بهمن بیگی" 📚معلمی تنها شغلی است که آرزویش را دارم ❗️اما نه هر کسی مدرک معلمی گرفته، معلم است ❗️و نه هر کسی مهر نظام پزشکی گرفته است، پزشک. ☝️🏻اگر به اختیارم بود؛ 🖋بهترین ها، باهوشترین ها، خلاق ترین ها، دلسوز ترین ها، توانمند ترین ها را به کسوت معلمی در می آوردم، ☝️🏻اگر به اختیارم بود؛ 🖊بالاترین امکانات رفاهی و والاترین شأن اجتماعی و برترین دستمزدها و پاداش ها را نصیب معلمان می کردم ☝️🏻اگر به اختیارم بود؛ 🖋خیلی ها را می گفتم توان معلم بودن بیش از ظرفیت شماست بفرمایید حرفه ای دیگر ☝️🏻اگر به اختیارم بود ؛ 🖋تمامی معلمان را به صورت دوره‌ای و دقیق ارزیابی می کردم آنان که جنبه این کار را داشتند برای ادامه تحصیل به معتبرترین کالج های جهان می فرستادم حداقل برای چهار سال تا پیشرفته ترین سیستم های آموزشی دنیا را تجربه کنند ☝️🏻اگر به اختیارم بود؛ 🖋از کلاس اول تا ششم ابتدایی هر معلم را با دانش آموزان اش به کلاس بالاتر می فرستادم ☝️🏻اگر به اختیارم بود؛ 🖋تنها گروهی که از جنگیدن برای دفاع از کشور معاف می کردم معلمان بودند ☝️🏻اگر به اختیارم بود؛ 🖋بزرگترین نشان خدمت کشور را به برترین معلم سال می دادم ☝️🏻اگر به اختیارم بود؛ 🖋بهترین معلمان و باتجربه ترین آنها را با خدمت بالای بیست سال و با بالاترین دستمزدها برای دانش آموزان ابتدایی انتخاب می کردم، ☝️🏻اگر به اختیارم بود؛ 🖋کسب مقام مدیریت یک مدرسه ابتدایی را سخت ترین و والاترین مقام مدیریتی کشور می کردم، ☝️🏻اگر به اختیارم بود؛ 🖋معلم برترین شخصیت تاریخ سرزمین ام بود. @servicelearning
این هم نتیجه‌ی دفاع پایان نامه‌ی امروز یکی از دانشجویان که روی نزدیک به ۴۵۰۰ کارمند انجام شده: «هرچه تحصیلات بالاتر، افسرده‌تر» و بهترین سلامت روان را کارمندهایی با تحصیلات زیر دیپلم داشتند و جالب‌تر اینکه این نتایج، برعکس نتایجِ مطالعات کشور های دیگر است. ✍️دکتر روح الله صدیق
🌐🔹تکنیک های مديريت 🔹🌐 🎈              💢 "قانون بالُن" 💢              🎈 🔏در مدیریت کردن مدرسه و کلاس و یا هر سازمانی از تکنیک  مدیریتی  (قانون بالن) استفاده کنیم.🔏 ▪️ در نظام اداری مشاهده می شود برخی مدیران در سازمان  بیش از حد نرمال هستند و دائما از مشغله و تلاش شبانه روزی برای سازمان گله مندند و البته این نحوه عملکرد را جزء افتخارات و نشان دلسوزی خود به سازمان می پندارند. ▪️ این دسته از مدیران که مدام از ناتوانی کارکنان در انجام کارها دم می زنند، اکثر کارها را مهم می پندارند و بدین ترتیب ضرورت تمرکز و دخالت مستقیم  در تمامی امور را توجیه می کنند. ▪️چنین مدیرانی «سبک مدیریت ذره بینی» را به کار می برند و از بیماری «وسواس مدیریتی» رنج می برند. ▪️از بارزترین علائم این بیماری یا سندرم  مدیریتی، می توان به رفت و برگشت و اصلاح مکرر پیش نویس نامه های تنظیمی زیردستان، درخواست تشریح جزئیات تمام امور از زیردستان، صدور بیش از حد دستور «جهت مذاکره با اینجانب» در پای نامه ها، حضور مدیر در سازمان بسیار بیش از زمان اداری، کنترل دقیق ورود و خروج کارکنان توسط شخص مدیر، پرخاش های مکرر بر سر کارکنان به علت عدم حضور در سازمان به اندازه مدیر و ... اشاره کرد. ▪️سبک مدیریت ذره بینی که از عوامل متعددی از جمله خود نخبه پنداری و درک ناصحیح از مدیریت نشات می گیرد، و مانع مسئولیت پذیری، خودشکوفایی و خلاقیت و نوآوری در کارکنان می گردد و منجر به بهره وری پایین مدیر و سازمان، و تنزل کیفیت زندگی کاری کارکنان می شود. ▪️بیماری وسواس مدیریتی اگر به تنزل و افول سازمان منجر نشود، در بهترین حالت موجب رکود و جمود خواهد شد. 💢 راه حل: 📌«استعاره قانون بالُن» به این امر اشاره دارد که همچنان که برای بالا رفتن و ارتقاء بالن،گاهی  بایستی برخی لوازم کم اهمیت و مانع اوج گیری را رها کرد و پایین انداخت، و از لوازم ارزشمند باقی مانده برای ترفیع و بالا رفتن بالُن بهره جُست؛ 🔚 مدیریت نیز در سازمان می بایست امور کم اهمیت را به زیردستان تفویض کرده و صرفا خط مشی ها، چارچوب ها و خطوط قرمز را برای ایشان مشخص کند. 🔺 بر اساس «استعاره قانون بالُن» مدیر بایستی از صرف بیش از حد زمان و منابع خود در امور روزمره اجتناب کند. ➖  در بسیاری از جلسات، برنامه ها، شوراها و مراسماتی که مدیران مدعو آن هستند، تصمیم گیرنده اصلی و صالح کارشناسان هستند! طبق این قانون وظیفه اصلی مدیر پرداختن به امور استراتژیک و ضروری است که به رشد و توسعه سازمان منجر می شود. ☑️ شایان ذکر است توجه به قانون بالُن به معنی غفلت از ناکارآمدی های کوچک سازمان نیست، بلکه طراحی سیستم کنترل، بازخوردگیری دوره ای، و تعبیه سنسورهایی بر اطمینان از عملکرد صحیح امور جاری در سازمان ضروری است. 🟢🔵🟣  قانون بالن به وسیله نظريه های مديريت بر مبناي هدف، مديريت بر مبناي استثنا، قانون ۲۰/۸۰ پارتو، مدیریت زدایی، و تفكر استراتژيك پشتیبانی می شود. 🔺تکنیکهای مدیریت🔺 🌐 @serviclearning
۶ نکته برای قدرتمند کردن حافظه دانش آموزان اینجا بچه‌ها را تشویق کنید آموخته‌های خود را آموزش دهند ☘☘