والدین بخوانند نوشته که تو تربیت فرزندتون مثل  کشاورزها فکر کنید بر سر محصولات فریاد نمی‌زنند. محصولات را به دلیل عدم رشد سریع و کافی، سرزنش نمی‌کنند. بهترین گیاهان را برای خاکی که دارند انتخاب می‌کنند. رسیدگی به موقع دارن. می‌دونن که فصل خوب و فصل بد وجود داره و آدم نمیتونه آب و هوا را کنترل کنه ولی باید براش آماده باشه 🌐 @servicelearning

سطح دغدغه یک دانش آموز با ۱۵میلیون پول توجیبی! که هنوز کمه معلمی میگفت : دانش آموز دختری اومده میناله که خانوم قنبری من ماهی ۱۵ میلیون پول تو جیبیمه کمه صحبت کن با مادرم بکنه ۲۰ میلیون با مادرش که حرف زدم فهمیدم عاشق آرمین 2afm اعه همه کنسرتاشو vip میره تا شاید آرمین عاشقش شه 🌐 @servicelearning

کتاب ملا نصرالدین تو ژاپن ترجمه شده 😍 🌐 @servicelearning

مقایسه جالب آموزش فرزندان ایران و کانادا در ۱۳۰ سال قبل... از زبان ابراهیم خان صحافباشی؛ ✔️مردم ويكتوريا(کانادا) آموختن به دیگری را یکی از شرافات انسانی میدانند. ✔️چنان چه در هر ده کوره‌ای چندین مکتب مجانی برای اطفال مهیا کرده‌اند ✔️چه دختر و چه پسر از سن پنج سالگی به مکتب میرود ✔️طی دوازده سال همه چیز را میداند و لایق به هرکاری هستند. ▪️بچه های ما ایرانیان بیچاره نیز تا پانزده سالگی آقاموچول هستند ▪️ و بعد هم با همان وضعیت ازدواج می کنند! ▪️یک گاو نری را جفت می کنیم با ماده خری ▪️و متوقع هستیم که اولاد اینها همه چیز بفهمند! ▪️دختر را در قفس پرورش می دهیم ▪️ و به جز خوردن و خوابیدن چیز دیگرش نمی آموزیم. ▪️یعنی چیزی نداریم که بیاموزیم! ▪️زمانی هم که به شوهر می رود هر شب در جنگ است ▪️و می گوییم چرا با شوهرش سازش ندارد ▪️و حال آن که تحمل زنهای ایران و مظلوم بودن شان بیش از مردها هست. ▪️افسوس که ما مردم لذت خوراک و تفریحات غیر را بیش از ترقی و تربیت فهمیده ایم...! 🌐 @servicelearning

اینکه یک دستگاه گوشی به دانش آموز "بی بضاعت" هدیه دادن خیلی عالیه اینکه جلوی خود دانش آموز بهش میگن بی بضاعت!! خیلی تلخه 🌐 @servicelearning

مسجد کلاس محور طراحی با استفاده از تکنولوژی و خلاقیت جهت سالن سخنرانی، کلاس درس و مکان عبادت برای هر انسان با هر شرایط جسمانی این ابتکار توسط اداره اوقاف قطر در کلیه مساجد این کشور اجرایی شده است! 🌐 @servicelearning

نو شدن  آموزش برای هماهنگ شدن با نیازهای دانش آموزان ،   نیاز مند نو شدن آموزشیم. نو شدن به این معنی که مدرس بتواند عادت ها ، تکرارها و یا مرزهای محدود کننده خود را بشناسد و  آن ها  را به نفع رشد و تکامل فرزندان  هماهنگ کند. یکی از راه های نو شدن ما به عنوان مربی ، معلم و یا برنامه ریزان آموزشی  ، شنیدن ، گوش کردن و گفتگو با فراگیران است 🌐 @servicelearning

یادگیری مبتنی بر دوچرخه تولستوی تولستوی در سن 67 سالگی دوچرخه سواری را یاد گرفت، این در ادبیات به یک مفهوم تبدیل شده است که به آن "دوچرخه تولستوی" گفته میشود و معنی آن میشود "برای یادگیری هیچ وقت دیر نیست" 🌐 @servicelearning

انسان در جستجوی معنا ویکتور فرانکل برای انسان شدن دانش‌آموزان تلاش کنید و تلاش شما موجب تربیت «جانورانِ دانشمند» و «بیماران روانیِ ماهر» نشود. خواندن، نوشتن، ریاضیات و... زمانی اهمیت پیدا می‌کند که به انسان شدن کودکان کمک کنيد. پزشک شدن، مهندس شدن، متخصص شدن، كار سختی نيست و می‌شود با چند سال درس خواندن به آن رسيد و چه بسا امروز ما در جامعه هم پزشكان زیادی داريم و هم مهندسين زیادی داريم. اما بزرگ‌ترين ثروت ما انسانيت و اخلاق ماست. 🌐 @servicelearning

این معلم عزیز دانش آموزش سرطانیه هر روز میره بیمارستان داره از طریق گوشی تدریس میکنه 🌐 @servicelearning

پدیده وارونگی  در مدیریت              در کنار دریا  که بخواهیم شنا کنیم، اغلب با این تابلوهای هشدار روبرو می‌شویم: خطر غرق شدگی  از شنا کردن در این مکان اجتناب کنید. اتفاقی که حتی برای شناگران حرفه‌ای در هنگام شنا کردن می‌افتد، پدیده‌ای علمی به نام وارونگی است. در این پدیده موج، شنا‌گر را به جای این‌که به طرف ساحل اطمینان هدایت کند، او را به سمت عمق دریا می‌کشاند. در چنین شرایطی شناگر نگران شده و در یک استراتژی غلط به سمت ساحل شروع به شنا کردن و تقلاکردن می‌کند. او در این راه، انرژی زیادی صرف می‌کند و دست آخر از نفس افتاده و  طعمه قعر دریا می‌شود. در سازمان‌ها نیز گاهی چنین اتفاقی می‌افتد. مدیران بی‌برنامه وقتی در راس یک سازمان قرار می‌گیرند، به دلیل آن‌که راکد، منفعت‌جو و راحت‌طلب هستند و در آن سازمان افراد توانمند بیشماری را می‌بینند که علاقمند به کار کردن و تلاش و نوآوری هستند و تمایل دارند که رئیس سازمان نیز فردی پرتلاش باشد و در کنار یکدیگر به شکوفایی سازمان کمک کنند در چنین موقعی پدیده وارونگی در سازمان ایجاد می‌شود. مدیر نالایق و ناتوان در برابر نیروهای توانمند سازمان کم آورده و جبهه می‌گیرد و به جای این‌که موج سوار خوبی باشد و به تقویت نیروهای خلاق خود بپردازد، به سرکوب آنها  پرداخته   و عملکرد خوب کارکنان خود را بخس و ناچیز وانمود کرده و مدام از آن‌ها ایراد‌های بنی‌اسرائیلی می‌گیرد . و تمام انرژی خود را بیهوده صرف میکند. در این حالت مدیر و کارکنان، زمانی به خود می‌آیند که دور از ساحل اطمینان و در اعماق ناتوانی و خراب کردن پل‌های پس و پیش روی خود هستند، بدون هیچ دستگیری چاره‌ای جز غرق شدن در اعماق بی‌درایتی ندارند. این قبیل مدیران، هر چند قبل از این‌ها توانسته باشند سر بسیاری از کارکنان خود را در دریای نادانی خود به زیر آب کرده و از بین برده باشند، عاقبت خود در پدیده وارونگی دریای پرتلاطمی که ایجاد کرده‌اند، غرق خواهند شد. 🌐 @servicelearning

نقاشی دانش آموز ۱۰ ساله روستای شیرین‌سو همدان محدثه عالمی برنده نشان طلا جایزه بزرگ پنجمین مسابقه بین‌المللی نقاشی رومانی با موضوع «شهر و محل زندگی‌ شما» 🌐 @servicelearning