eitaa logo
شبکه یکپارچه فرآوری و ترابری
801 دنبال‌کننده
814 عکس
270 ویدیو
55 فایل
ابتکار "شیفت": کلان‌راهبرد شکوفایی اقتصادی عدالت‌محور و پایدار ایران ارتباط با مدیر کانال: محمد تمنایی، دانشیار دانشکده مهندسی حمل‌ونقل دانشگاه صنعتی اصفهان @tamannaei
مشاهده در ایتا
دانلود
- آقای دکتر بخشی! نماینده‌ها همراه هستند؟ شبکه یا تشکیلاتی شکل گرفته؟ - بله. الان اکثر نماینده‌های مجلس ضرورت موضوع کاهش بهره را به خوبی پذیرفته‌اند و مطالبه مستمر دارند حتی از خود بنده! بعضا طرح هم‌ می‌نویسند و از بنده نظرخواهی می‌کنند. یک هسته‌ی ۱۰ نفره از نمایندگان باسابقه و پیگیر مجلس برای همین موضوع گرد هم آمده‌اند و لایه‌های دیگر هم بزودی شکل می‌گیرند. خوشبختانه رئیس محترم و هیات رئیسه و اعضای گرامی کمیسیون اقتصادی نیز در خصوص کاهش بهره، نظر‌ بسیار‌ مساعد دارند. - برنامه برای تصویب و اجرا چه هست؟ - هفته آینده (هفته دوم مرداد) با نمایندگان محترم جلسه داریم و درصدد هستیم تا فرآیند تصویب را آغاز کنیم ان شاءالله. دولت هم همراهی خوبی در این زمینه دارد. نیاز است گروه‌های مرجع هم به کمک بیایند و این امر نیازمند برگزاری جلسات متعدد با نخبگان دانشگاه و حوزه و رسانه و... است. ایجاد شبکه‌ای از گروه‌های هنری برای تولید محتواهای آگاهی‌بخش رسانه‌ای مرتبط، ضروری است. باید در کنار همه‌ی این فعالیت‌ها از نیروی مردمی غفلت نکنیم. نیازمند خیزش آگاهی در مردم به سوی حذف بهره هستیم. قطعا مردم شریف، بسیار استقبال خواهند کرد. به نظر می‌رسد یک پیوست رسانه‌ای قوی، لازم هست تا اهمیت و فواید این حرکت مبارک، برای افکار عمومی روشن‌تر شود. ای کاش بجای سال‌ها فرصت‌سوزی و معطلی در حواشی و پرداختن به معلول‌ها، قاطبه‌ی حاکمیت خیلی زودتر علت‌العلل را تشخیص می‌داد و تمرکز را بر درمان آن قرار می‌داد. فرصت های زیادی را در این ۴۶ سال از دست دادیم. با این‌حال، زمان مغتنم است. با تصویب و اجرای قانون بهره صفر، چشم‌انداز خوبی در رفع موانع اصلی شکوفایی اقتصادی کشور، پیش روست. آیا این خبر خوش، ورق اقتصاد را بر می‌گرداند؟ کانال «شیفت» در ایتا و تلگرام: eitaa.com/inpt1404 t.me/inpt1404
امرِ ولی تکلیف راهبردی نخبگان علمی: شتاب در پیشرفت دانش و فناوری کانال «شیفت» در ایتا و تلگرام: eitaa.com/inpt1404 t.me/inpt1404
هدف‌ش این بود که فرهنگ «کار تمیز و دقیق» نهادینه شود... شهید حسن تهرانی مقدم، پدر موشکی ایران همواره خودش را یک "سرباز ولایت" می‌دانست و با روحیه‌ای خستگی‌ناپذیر، در سخت‌ترین شرایط به کار ادامه می‌داد. کار برایش محدود به ساعات اداری نبود؛ روز و شب برایش تفاوتی نداشت و تا رسیدن به هدف می‌کوشید. چشم‌اندازی بلندمدت داشت. زمانی که حتی بسیاری از مسئولان باور نداشتند ایران بتواند به فناوری موشکی دست یابد، او با اعتماد به نفس و برنامه‌ریزی دقیق، زیرساخت‌های بومی را بنا نهاد. طراحی سیستم‌های پیچیده موشکی مانند شهاب، قدر و سجیل بدون دسترسی به منابع غربی، حاصل این آینده‌نگری و درک راهبردی او بود. او یک دانشمند تجربی-نظری بود: هم در میدان عمل حضور داشت، هم اهل مطالعه و تحقیق بود. بسیاری از طرح‌های او، خلاقانه و بومی بود؛ بدون کپی‌برداری صرف از مدل‌های خارجی. تأکید ویژه‌ای بر «طراحی از صفر» و «تولید داخلی» داشت، به همین دلیل بسیاری از پروژه‌ها کاملاً بومی بودند. یکی از رازهای موفقیت طهرانی مقدم، توجه خاص به تربیت نیروهای متخصص، متعهد و مؤمن بود. او فقط مدیر یک پروژه نبود؛ یک معلم و مربی بود. شاگردانش از او با عنوان "پدر معنوی" یاد می‌کنند. با نیروهای جوان بسیار نزدیک، صمیمی و پدرانه برخورد می‌کرد و آن‌ها را در تصمیم‌گیری‌ها مشارکت می‌داد. در برابر شکست‌ها مأیوس نمی‌شد و دیگران را نیز به ادامه تلاش دلگرم می‌کرد. پروژه‌های شهید طهرانی مقدم، فوق‌العاده حساس بودند، اما او همواره در سکوت و بی‌نام‌ونشان کار می‌کرد. حتی بسیاری از مسئولان بلندپایه تا مدت‌ها از دامنه پیشرفت فعالیت‌های او اطلاع نداشتند. نماز اول وقت، توسل، زیارت عاشورا، و توکل بر خدا جزء ارکان زندگی‌اش بود. برنامه‌های کاری‌اش را با ذکر و نیت الهی آغاز می‌کرد و معتقد بود «برکت کار» در نیت خالصانه است. انس خاصی با قرآن و ادعیه داشت و همکارانش هم از او متأثر بودند. علی‌رغم اینکه پایه‌گذار بخش عظیمی از توان دفاعی کشور بود، همواره از دیده شدن پرهیز می‌کرد. حتی پس از شهادت، بسیاری از مردم برای نخستین‌بار نامش را شنیدند. به‌طور منظم ورزش می‌کرد، حتی در دوره‌هایی که شبانه‌روز مشغول پروژه‌های فنی پیچیده بود. ورزش صبحگاهی در برنامه‌اش ثابت بود و معتقد بود این کار به افزایش تمرکز، روحیه و کارایی روزانه کمک می‌کند. به صورت حرفه ای کوه نوردی می کرد. به اطرافیانش نیز توصیه می‌کرد که به سلامت جسمی خود توجه کنند، چون آن را لازمه جهاد علمی و فنی می‌دانست. به ورزش نه صرفاً برای تقویت بدن، بلکه به‌عنوان بخشی از تهذیب نفس نگاه می‌کرد. شهید طهرانی مقدم هیچ‌گاه به «تقریباً درست» یا «فعلاً کافی‌ست» راضی نمی‌شد. معتقد بود حتی یک خطای کوچک در طراحی یا مونتاژ می‌تواند کل پروژه را نابود کند. جمله معروفی از اوست که می‌گفت: "موشک شوخی‌بردار نیست. اگر یک میلی‌متر اشتباه کنیم، هزار کیلومتر خطا خواهیم داشت." هر مرحله از پروژه باید چندین بار بازبینی و آزموده می‌شد. تا زمانی که همه شاخص‌ها دقیق و قابل اطمینان نبودند، اجازه عبور از فاز طراحی یا تولید را نمی‌داد. گاه در هنگام تست، خودش شخصاً ناظر بود و کوچک‌ترین اشکال را پیگیری می‌کرد. تحملی برای کارهای سطحی، سرسری، یا بدون پشتوانه علمی نداشت. بارها پروژه‌هایی را که به نظر «زودبازده» ولی غیرعلمی بودند رد کرده بود. می‌گفت: "کار باید آن‌قدر دقیق باشد که دشمن نتواند آن را حتی تحلیل کند." شاگردانش را عادت می‌دادند که با وسواس علمی کار کنند و به هیچ‌چیز «از سر بی‌حوصلگی» یا «فشار زمان» اکتفا نکنند. گاه گزارش‌های فنی را چندین بار برای بازنویسی برمی‌گرداند تا تمام نکات رعایت شده باشد. هدف او این بود که فرهنگ «کار تمیز و دقیق» نهادینه شود. با اینکه سخت‌گیر بود، هیچ‌گاه تحقیرکننده یا عصبانی نبود؛ بلکه با منطق، ادب، و صبر، توقع بالای خود را منتقل می‌کرد. خودش بیشترین کار را می‌کرد و با عمل نشان می‌داد که از دیگران چیزی نمی‌خواهد که خود انجام ندهد. یکی از همکارانش تعریف می‌کند: "یک بار در حین تست، موشک چند کیلومتر از هدف خطا رفت. تیم ما گفتند شرایط آب‌وهوایی دخیل بود. اما حاج حسن جلسه گذاشت، نقشه پرواز را تحلیل کرد، خطا را در نرم‌افزار شبیه‌سازی بازسازی کرد و گفت: «اشتباه ماست، نه باد!» و آنقدر پیگیری کرد تا دلیل دقیقش پیدا شد." کانال «شیفت» در ایتا و تلگرام: eitaa.com/inpt1404 t.me/inpt1404
فرصت‌های ناب «شیفت» - ۲۹: واردات و فرآوری الوار چوب روسیه در ایران و صادرات به کشورهای منطقه و جهان - روسیه با دارا بودن جنگل‌های وسیع تایگا، یکی از بزرگ‌ترین منابع تأمین الوار در جهان محسوب می‌شود. این کشور منابع گسترده‌ای از چوب‌های باکیفیت مانند راش، بلوط، کاج و گردو را در اختیار دارد و رتبه دوم جهانی در صادرات الوار چوب نرم و رتبه سوم در صادرات تخته سه‌لا را به خود اختصاص داده است. - مقاصد اصلی صادرات چوب روسیه شامل کشورهای اروپایی، چین، ژاپن، کره جنوبی، آلمان، فرانسه، خاورمیانه و هند هستند. پس از تحولات اخیر و تحریم‌های غرب، روسیه تمرکز صادراتی خود را به سمت کشورهای خاورمیانه و شمال آفریقا معطوف کرده است. - در حال حاضر، سهم ایران از صادرات چوب روسیه، فقط حدود ۲٪ است. در حالیکه با احیای حکیمانه‌ی زنجیره‌ی ارزش چوب در ایران از طریق واردات موقت انبوه الوار چوب روسیه به ایران و ایجاد انواع فرآوری‌ها بر روی آن، می‌توان ارزش افزوده‌ی بالایی را خلق و به بازارهای صادراتی منطقه‌ای و جهانی ارسال نمود. کانال «شیفت» در ایتا و تلگرام: eitaa.com/inpt1404 t.me/inpt1404
۱- پروژه الوار روسیه_اصفهان_۱۴۰۳.pdf
حجم: 1.7M
فرصت‌های ناب «شیفت» - ۲۹: واردات و فرآوری الوار چوب روسیه در ایران و صادرات به کشورهای منطقه و جهان کانال «شیفت» در ایتا و تلگرام: eitaa.com/inpt1404 t.me/inpt1404
فرصت‌های ناب «شیفت» - ۳۲: احداث مجموعه‌ی فرآوری چوب (بخشی از خروجی‌های پروژه‌ی شناسایی مزیت‌های کریدوری و ترانزیتی استان اصفهان در کریدور بین‌المللی شمال جنوب؛ فرصت‌های سرمایه‌گذاری و طرح‌های توجیهی مربوطه مبتنی بر ابتکار «شیفت» - ۱۴۰۳ تا ۱۴۰۴، دانشگاه صنعتی اصفهان) کانال «شیفت» در ایتا و تلگرام: eitaa.com/inpt1404 t.me/inpt1404
۲- پروژه فرآوری چوب_اصفهان_۱۴۰۳.pdf
حجم: 1.5M
فرصت‌های ناب «شیفت» - ۳۲: احداث مجموعه‌ی فرآوری چوب کانال «شیفت» در ایتا و تلگرام: eitaa.com/inpt1404 t.me/inpt1404