eitaa logo
خلاقیت، توسعه فردی، کارآفرینی
593 دنبال‌کننده
749 عکس
481 ویدیو
26 فایل
این کانال به منطور اطلاع رسانی درباره #خلاقیت #کارافرینی، مهارتهای #توسعه_فردی #کوچینگ #مدیریت و آخرین اخبار #علم و #تکنولوژی تشکیل شده است. ارتباط با مدیر کانال: @arameshchemist
مشاهده در ایتا
دانلود
✨اصل قدرت در متقاعدسازی 👈کوین هوگان در کتاب ارزشمند خود به نام «53 اصل متقاعدسازی» می‌نویسد: 👈فرض کنید در حال ورود به خیابانی هستید که مامور پلیس جلویتان را می‌گیرد و می‌گوید قرار است در این خیابان یک مانور نظامی برگزار شود و کسی اجازه ورود ندارد. آیا از دستور پلیس اطاعت می‌کنید؟ قطعا 👈واقعیت این است که اکثر مردم از دستورات فردی که شبیه به مامور پلیس است اطاعت می‌کنند، بدون این که از او بخواهند کارت شناسایی و یا توضیح بیشتری ارائه کند 👈به بیان دیگر، افراد وقتی یونیفورم پلیس را می‌بینند، فقط یک راه جلوی خود تصور می‌کنند: اطاعت بی‌چون و چرا 👈دلیل این رفتار انسان‌ها این است که از کودکی یاد گرفته‌ایم نه تنها باید از مراجع قدرت تبعیت کنیم، بلکه حتی اجازه چون و چرا هم نداریم 👈به همین خاطر است که استفاده از قدرت یکی از موثرترین اصول متقاعدسازی محسوب می‌شود. بر اساس این اصل، اگر می‌خواهیم طرف مقابل‌مان را متقاعد کنیم از ما اطاعت کند، باید خودمان را با کمک روش‌های زیر قدرتمند نشان بدهیم: 1️⃣لباس فُرم لباس‌های فُرم، مثل لباس‌های پلیس، پزشکان و غیره یکی از شاخصه‌های آشکار قدرت محسوب می‌شوند. به همین دلیل، اگر بتوانیم لباس فُرم مخصوصی را برای شرکت‌مان و به ویژه بازاریاب‌ها و فروشندگان‌مان طراحی کنیم، ناخودآگاه در مقابل مشتری قدرتمندتر به نظر می‌رسند 2️⃣ثروت معمولا انسان‌ها فکر می‌کنند افراد ثروتمند، قدرتمند هم هستند بنابراین از آنها تبعیت می‌کنند. بر همین اساس، باید با اقداماتی مثل دعوت مشتری به یک ضیافت نهار، ارسال یک هدیه گران و غیره به او نشان بدهیم یک شرکت ثروتمند هستیم 3️⃣استفاده از سمبل‌های قدرت داشتن دفتر کاری شیک، ساعت گران قیمت، گوشی موبایل آخرین مدل و غیره، سمبل‌های قدرت هستند و ناخودآگاه روی طرف مقابل تاثیر می‌گذارند. به همین دلیل باید بازاریاب‌ها و فروشندگان‌مان را با ابزارهایی مجهز کنیم که سمبل قدرت به حساب می‌آیند. مثلا نباید یک لپ‌تاپ ارزان به آنها بدهیم چون سمبل قدرت به حساب نمی‌آید 4️⃣قد و قامت بشر در طول تاریخ فرا گرفته که افراد قوی‌تر، معمولا بلندقدترند. به همین دلیل باید تلاش کنیم بازاریاب‌ها و فروشندگان‌مان را ترجیحا از افراد بلند قامت انتخاب کنیم و از آنها بخواهیم با انجام ورزش‌هایی مثل بدنسازی، هیکل مناسبی داشته باشند (البته نه هیکل خیلی ترسناک) 5️⃣نگرش اگر طور رفتار کنیم که انگار در موضع قدرت هستیم، اکثر اشخاص آن را می‌پذیرند و ما را به چالش نمی‌کشند. پس در مواجهه با افراد دیگر، به خصوص مشتریان باید از موضع قدرت برخورد کنیم و به قول معروف از خودمان ضعف نشان ندهیم. 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
✨ ترس از تصميم گيري (Decidophobia) ✍️ ما از فوبیا ‌ (ترس‌های بی‌دلیل) زیاد شنیده‌ایم. فوبیای ترس از حشرات، فوبیای تاریکی و ارتفاع. فوبیای تنهایی و سکوت. اما شاید هیچ‌یک از آنها، به اندازه ترس از تصمیم گیری بر زندگی ما سایه نینداخته باشد. 🔹️ترس از تصمیم‌گیری به حدی جدی است که برای آن یک نام اختصاصی هم در نظر گرفته شده است: Decidophobia. همان‌گونه که مشخص است این عبارت، از ترکیب دو کلمه Decide به معنای تصمیم‌گیری و Phobia به معنای ترس بی‌دلیل شکل گرفته است. ✔این لغت توسط والتر کافمن، ابداع شد. او کتابی به نام «بدون‌گناه و عدالت» نوشت. او کتاب خود را این‌گونه شروع می‌کند: 🔹️ترس از تصمیم‌گیری یا فوبیای تصمیم گیری ، باعث می‌شود ما جرات انتخاب یک گزینه را از میان گزینه‌های موجود نداشته باشیم. این در حالی است که در بسیاری از موارد، گزینه درست را می‌توانیم به سادگی از میان گزینه‌های پیش رو تشخیص دهیم.فرار از تصميم‌هاي بزرگ به تصميم‌هاي كوچك، يكي از هنرهاي ما براي پنهان كردن ترس از تصميم‌گيري است. 🔹️به همین دلیل، احتمالا شما این راهکار را زیاد دیده یا به‌کار برده‌اید: حالا یک تغییر کوچک انجام بدهیم: مدت‌ها است تصمیم به تعویض و ارتقای ماشینم دارم؛ اما باید ده‌ها میلیون تومان پول روی قیمت ماشین فعلی بگذارم تا ماشینی که کمی بهتر است خریداری کنم. نه می‌توانم این تصمیم را فراموش کنم و نه جرات دارم که به صورت قطعی تصمیم بگیرم. به سراغ راه‌حل دیگری می‌روم: «فعلا ضبط ماشین رو عوض می‌کنم. شاید بتوان با همین ضبط جدید تا مدتی همین ماشین را تحمل کرد.» 🔹️شاید اینجا، تشبیهی که پیتر سنگه در کتاب پنجمین فرمان خود، در حوزه تفکر سیستمی مطرح می‌کند قابل استفاده باشد: با تقسیم یک گاو به دو قسمت، دو گوساله نخواهیم داشت. بلکه یک گاو مرده خواهیم داشت، ما با خرد کردن یک تصمیم به تصمیم‌های کوچک‌تر، عملا اصل آن تصمیم را کنار گذاشته و سرگرم انتخاب‌های دیگری شده‌ایم. 🔹️غیر از مورد فوق، ما راهکارها و مکانیزم‌های دیگری هم برای فرار از تصمیم‌گیری و پنهان کردن فوبیای تصمیم‌گیری آموخته‌ایم: ✅ فعلا اولویت من نیست: می‌دانیم که دیر یا زود باید راجع به ماندن یا رفتن از کشور تصمیم بگیریم؛ اما به‌دلیل ترس از گرفتن این تصمیم، می‌گوییم: «فعلا مشغول درس خواندن هستم. بگذار لیسانسم را بگیرم. بعدا به این مساله فکر می‌کنم. الان اولویت من مهاجرت یا ماندن نیست. اولویت دانشگاه است.» 🔹️نكته ديگر آن است كه ما عموما فراموش مي‌كنيم كه تصميم نگرفتن، خود يك تصميم است. كسي كه تصميم مي گيرد فردا در مورد استعفا فكر كند، تصمیم گرفته است كه امروز استعفا ندهد.دلیل اینکه بسیاری از ما مشورت می‌گیریم، ندانستن پاسخ نیست، بلکه ترسیدن از پذیرش پاسخی است که در ذهن داریم. 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
کدام یک را انتخاب میکنید؟ 1️⃣ عالی بودن توی یک چیز 2️⃣ متوسط بودن توی همه چیز در امور عادی زندگی، متوسط بودن توی همه چیز را انتخاب کنید. اما در امور کسب و کار، دانش، فناوری یا هر فعالیت حرفه ای ورزشی یا هنری که انجام می‌دهید، عالی باشید. به عبارت دیگر، اولویت ما باید عمل گرایی و ساده گرفتن در امور عادی زندگی باشد، اما در فعالیت های حرفه ای که نیاز سایر اعضای جامعه را برطرف می‌کند، عالی باشیم. 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
قوانین هیچ این قوانین که توسط وب آموز تدوین شده را رعایت کنید تا در دنیای اینترنت، کمتر مالباخته شوید... 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
6.41M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
✨یخچال جنرال الکتریک، محصول ۱۹۶۳ بعضی وقتها فکر میکنم، قدیمها آپشن های محصولات بیشتر متناسب با نیازهای واقعی بود تا آپشن های امروزی که بیشتر نیازسازی حاصل از تبلیغات است. 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
19.54M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎞 انیمیشنی که می‌تونه دیدتون رو نسبت به زندگی تغییر بده...  🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
پنج جنبه مهم و اساسی در زندگی 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
✨نصیحت کار آفرینان ،نصیحت عموم مردم 🔵کار آفرینان 🔸اگه میدونی تو دانشگاه چیزی یاد نمیگیری فردا انصراف بده. 🔸کسب و کار خودت رو راه بنداز حتی اگر پر از ریسک باشه 🔸تو باید هوشمندانه کار کنی تا بتونی موفق بشی 🔸اگر نیاز سنجی درست داشته باشی همینجا میشه کار آفرینی کرد 🔴نصیحت عموم مردم 🔸برو دانشگاه تا بتونی یه کار کارمندی پیدا کنی و استخدام بشی 🔸دنبال یه کار بی دردسر و بدون ریسک باش 🔸حتما باید سخت کار کنی تا بتونی موفق بشی 🔸اینجا ایرانه مثل اینکه متوجه نیستی هیچ کاری نمیشه کرد 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
✨ نسل آلفا، ترسناک‌تر و باهوش‌تر از نسل Z نسل Alpha بر اساس نسل‌بندی‌ای که توسط آمریکایی‌ها انجام شده، متولدین سال‌های 2010 میلادی به بعد (1389 به بعد) هستند. پیش‌بینی شده تا سال 2025 این نسل تبدیل به بزرگترین و پرجمعیت‌ترین نسل بشن و به همین خاطر از همین الان توجه برندهای بزرگ دنیا رو به خودشون جلب کرده‌اند. این نسل کودکی‌شون رو با همه‌گیری کووید 19 تو خونه‌ها و در کنار پدر، مادر و خانواده‌هاشون گذروندن و به همین خاطر انگار با آدم بزرگا راحت‌ترن تا هم سن و سال‌های خودشون. از طرف دیگه از همون ابتدای کودکی موبایل یا لااقل یه تبلت گرفتن دستشون و با دنیای دیجیتال کاملا آشنا هستند. خیلی‌هاشون همین الان تو آپارات و یوتیوب کانال دارن، تولید محتوا میکنن و درآمد دارن! این عبارت رو توی یوتوب سرچ کنین: Like Nastya، این دختر بچه نسل آلفایی 112 میلیون مشترک داره! برای مارکتینگ این نسل چه کنیم؟! - براشون محتوای ویدئویی کوتاه (خیلی کوتاه 😄 ) درست کنین. - گیمیفیکیشن رو توی کمپین‌هاتون جدی بگیرین. - مسوولیت اجتماعی رو توی فعالیت‌هاتون جدی بگیرین، این نسل به مشکلات جهانی (مثل کووید 19، تغییرات اقلیمی و ...) تا حد زیادی آگاهند. حتما ازشون نظر و محتوای UGC یا (User-Generated- Content) بخواین. این نسل عاشق صحبت کردن و بیان عقایدشون هستن و تو این راه خیلی هم تقلید آدم بزرگ‌ها رو میکنن، پس بهشون تریبون و امکان اظهار نظر بدین و نظرشون رو بخواین. /کافه علمی دانشگاه مدیریت تهران مرکز 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
✨ ۵ چالش مهم آینده از نظر اندیشمندان جهان 💎 مجمع جهانی اقتصاد، نظر اندیشمندان علوم مختلف را در مورد پنج چالش عمده آینده برای دوره‌های زمانی دو و ده ساله گردآوری کرده است. این چالش‌ها عبارتند از: 💎 طبق نظر این اندیشمندان، اصلی‌ترین چالش دو سال آینده، گسترش اطلاعات نادرست و غلطی است که برای گمراه کردن اذهان ایجاد می‌شوند. این اطلاعات می‌توانند در مورد موضوعات مختلف، از جمله مسائل سیاسی، اجتماعی، و اقتصادی منتشر شوند. . 💎 محیط زیست طی ده سال آینده با چالش‌های بیشتری از جمله تغییرات آب و هوایی، نابودی زیستگاه‌ها، مصرف بی‌رویه منابع طبیعی و آلودگی محیط زیست مواجه خواهد شد. 💎 تکنولوژی‌های جدید، مانند هوش مصنوعی، می‌تواند به بهبود زندگی انسان‌ها کمک کنند، اما می‌توانند چالش‌ها و خطرات جدی را نیز ایجاد کنند. 💎 با وابستگی بیش از پیش اقتصاد‌های کشورها به یکدیگر، فرصت‌های جدیدی برای اقتصاد‌های مختلف ایجاد میشود اما این امر می‌تواند خطرات جدیدی را نیر به همراه داشته باشد. منبع:  WEF 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas