💡 اولین دوره DPA با رویکرد حکمرانی عمومی ⭐️ برخی از اساتید دوره: قنبریان | ایزدخواه | جمشیدی | منان رئیسی | مهدیار | مقصودی | صمصامی | غلامی | ظهوریان | ایرانمنش | عرب اسدی | دنیوی 💎 سرفصل‌های دوره: حکمرانی در عرصه‌های اقتصادی، سیاسی، فرهنگی و اجتماعی، منابع عمومی، علوم نوین و مبانی حکمرانی ✅ برای ثبت‌نام‌ به شناسه زیر در "ایتا" یا "بله" پیام دهید👇 @mpa_shipaa 🎓 گواهی معتبر از دانشگاه دولتی قم ⭕️ حضوری و مجازی کانال شیپا(شبکه پیشرفت): https://eitaa.com/shipaa پی‌نوشت: شرکت تو این دوره رو برای دغدغه‌مندان عرصه‌های مختلف حکمرانی کاملاً توصیه می‌کنم. 🔹تدبیر || امیرحسین نبی: https://eitaa.com/tadbir2

🔻۵ نکته مهم برای افزایش بهره‌وری مجموعه های فرهنگی خیلی از ما فعال‌های فرهنگی و تشکیلاتی، با یک چالش مشترک روبرو هستیم: از صبح تا شب می‌دوییم، اما ته شب که می‌خواهیم پیش وجدان خودمان یا در محضر خدا گزارش کار بدهیم، می‌بینیم انگار خروجی متناسب با اون همه دوندگی نبوده. فقط خسته شدیم و عرق ریختیم، اما پیشرفت واقعی؟ تقریباً هیچ! واقعیت این است که ما در تله‌ی «مشغول بودن» گیر افتاده‌ایم! تصور می‌کنیم هرچه بیشتر بدویم، مجاهدتر هستیم؛ اما، بهره‌وری یعنی «کارِ درست رو، به روش درست انجام دادن». به عنوان کسی که دغدغه‌ی رشد نیروهای انقلابی رو دارم، ۵ اصل کلیدی رو براتون می‌گم که رعایت‌ش، برکت و بهره‌وری را به کارهای تشکیلاتی‌مون برمی‌گردونه: ۱. تفویض اختیار؛ به بچه‌ها اعتماد کنید مدیری که می‌خواد حتی واوِ نامه‌های اداری رو خودش چک کند، گلوگاه اصلی آن تشکل است. تفویض اختیار یعنی به نیرو «استقلال در عمل» بدید. بله، ممکنه اشتباه هم بکنه، اما این «خطای کنترل‌شده» هزینه‌ی کادرسازی و رشد آن نیروست. مدیری که از خطاهای کوچک می‌ترسه، عملاً مانع رشد مجموعه و توانمندسازی کادر می‌شه. ۲. نظم محیطی؛ میز شلوغ ذهن رو اسیر می‌کند. محیط فیزیکی شما، مستقیماً روی تمرکزتون سواره. یه فضای آشفته، ذهن آشفته و غیرمتمرکز رو بازتاب می‌ده. یه راهکار ساده و راهبردی: «قانون حداکثر ۵ وسیله روی میز». وقتی محرک‌های بصری اضافی حذف شوند، تازه ذهن شما آماده‌ی ورود به فاز «کار عمیق» (Deep Work) و حل مسائل اصلی می‌شه. ۳. بهره‌وری یعنی «انگیزه و حالِ خوب» تیم اشتباهه اگر فکر کنیم بهره‌وری فقط با ابزار و تکنیک بالا می‌ره. در نظام مدیریت اسلامی، موتور محرک کار، محبت و کرامته. یه قدردانی به‌موقع یا شریک کردن بچه‌ها در تصمیم‌گیری‌های مرتبط با خودشون، تأثیری روی بهره‌وری داره که هیچ نرم‌افزار مدیریتی نداره. نیروی باانگیزه، بن‌بست‌ها رو می‌شکنه. ۴. مدیریت وقفه‌ها؛ به جلسات بی‌حاصل «نه» بگید! بزرگترین قاتل وقت تو محیط‌های کاری ما، جلسات طولانی و بی‌هدفه. باید یک میثاق تشکیلاتی ببندیم: اگه موضوعی با یه پیام تو ایتا یا پیام تو شبکه‌های اجتماعی دیگه قابل حله، اصلا براش جلسه نگذارین. برای گزارش‌های روزانه، جلسات ۱۵ دقیقه‌ای «ایستاده» بهترین جایگزینه. ساعاتی از روز رو هم به عنوان «زمان ممنوعیت مزاحمت» تعیین کنید تا تمرکز فدای نوتیفیکیشن‌ها نشود. ۵. استانداردسازی؛ نبوغتان را خرج کارهای تکراری نکنید حیفه که انرژی ذهنی و خلاقیت شما صرف کارهای روتین و تکراری بشه. برای فرآیندهای تکراری و همیشگی، «چک‌لیست» و «قالب آماده» بسازید. اما از اون مهم‌تر، مستندسازی تجربه‌هاست؛ اجازه ندید تیم برای حل یک مشکل قدیمی، دوباره وقت و انرژی صرف کنه. تجربه‌ها را ذخیره کنید تا هر بار از صفر شروع نکنید. سخن پایانی: بهره‌وری تو جبهه‌ی فرهنگی انقلاب، بیش از اونکه به تکنیک‌ها وابسته باشه، به هوشمندی تو طراحی سیستم کاری و حفظ نیروهای مجموعه بستگی داره. #مدیریت_انقلابی #جبهه_فرهنگی #بهره_وری #تشکل_سازی #رشد_مدیریتی 🔹تدبیر || امیرحسین نبی: https://eitaa.com/tadbir2

سومین جلسه از سلسله نشستهای فعالین انقلابی فضای مجازی رو امروز با آقای الیاس حضرتی رئیس شورای اطلاع رسانی دولت برگزار کردیم. جلسه بسیار صریح بود و دوستان بعضا خیلی بی پروا مطالبشونو بیان کردن . نقطه مشترک همه حدود سی نفری که در جلسه حاضر بودن این بود که با وجود اختلاف سلایقی که وجود داره باید در مقابل دشمن متحد باشیم و به دولت محترم کمک کنیم نقاط ضعف رو کمتر کنه و به مردم بهتر خدمت کنه‌. وظیفه خودم میدونم از میزبانان بابت سعه صدر و استقبالشون از گفتگوی صریح تشکر کنم. ✍ #سعیدیسم @saeedism

🔻علت پیروزی اصلاح‌طلبان دیروز جلسه‌ای داشتیم با آقای الیاس حضرتی مسئول شورای اطلاع رسانی دولت با پیگیری و زحمات برادر سعید حیدری(سعیدیسم) فارغ از نکات و حواشی واقعاً تو جلسه رفتار آقای حضرتی برام قابل توجه و نکته دار بود. آدم وقتی این آدم‌ها رو از نزدیک می‌بینه بیشتر متوجه میشه که چجوری این جماعت بر حزب‌اللهی ها پیروز میشن و کار خودشون رو پیش می‌برن. ▪️به مدت ۱٫۵ ساعت کاملا به صحبت‌های بچه‌های رسانه‌ای گوش داده شد، بعد که دوستان تخلیه روانی شدن ایشون شروع به صحبت کردن و از سابقه جبهه خودشون و فرمانده لشکر در سپاه بودن و هم‌رزم شهدا بودن و همراهی شون با علما(مثل آقای خوشوقت و...) مثال زدن لابلای صحبت و مطالبی بیش از این گفتن به عنوان مشترکات ▪️و بعد به صداقت و غیرجناحی بودن و پیرو رهبری بودن رییس‌جمهور پرداختن و درحالی که تقریباً هیچ کدوم از سوالات رو پاسخ مستقیمی ندادن و فقط حرف‌های متناسب با ذائقه مخاطبان جلسه یعنی فعالان رسانه‌ای فرهنگی حزب‌اللهی زدن وقتی دیدن انتقاداتی شد آخر جلسه، از کَشتی مشترک که توش هستیم، ایران و نظام و اینکه بچه‌ها یه وقتهایی باید تحمل کرد و دندون رو جیگر گذاشت و چیزی نگفت و... حرف زدن. ▪️تو حین جلسه اسامی بچه‌ها رو یاد گرفته بودن و با اسم بچه‌ها رو خطاب می‌کردن و بعد از جلسه هم خوش و بش با تک تک بچه‌ها هرجا هم که می‌دیدن جو سلبی و منفی برخورد ایجابی و مثبت و با لبخند می‌کردن. 🔺حتی به میثم تمار(آقای علی یگانه) که به شکایت علیه خودش ناظر به انتقاداتش به دولت شاکی بود دلداری داد که منم بخاطر مدیر مسئول روزنامه اعتماد بودن و فعالیت رسانه‌ای تا الان ۳۰۰۰ بار دادگاه رفتم و چیزی نیست و...! 🔹تدبیر || امیرحسین نبی: https://eitaa.com/tadbir2

شعر از من اجرا از هوش مصنویی...🎤 مدح امیرالمومنین علیه السلام

کی فکر می‌کرد هوش مصنوعی تو این مدت انقدر رشد کنه؟ کم کم آثار هنری هوش مصنوعی رو باید تماشا و گوش کنیم. 🔹تدبیر || امیرحسین نبی: https://eitaa.com/tadbir2