🔰شانزدهمین نشست کارگروه ساماندهی و احیای کشف‌رود برگزار شد 💠 شانزدهمین نشست کارگروه ساماندهی و احیای کشف‌رود روز یکم مهرماه ۱۴۰۴ با حضور نمایندگانی از شرکت آب و فاضلاب مشهد، شرکت آب منطقه‌ای خراسان رضوی، جهاد کشاورزی خراسان رضوی، جهاد کشاورزی مشهد در محل خانه هم‌افزایی برگزار شد. 🔷 در این نشست، آخرین نسخه پروژه‌های مطالعاتی تعریف شده برای ساماندهی رودخانه کشف‌رود مورد بررسی، تبادل نظر و ویرایش قرار گرفت. بر اساس جمع‌بندی نهایی، سه پروژه مطالعاتی ذیل به ترتیب اولویت برای شرکت آب منطقه‌ای خراسان رضوی پیشنهاد شد: 1- مقایسه فنی و اقتصادی (انرژی، تملک و ...) جابجایی پساب به غرب یا شرق مشهد، 2- تعریف و توسعه درآمدهای پایدار و جایگزین به منظور تأمین معیشت ذی‌نفعان کشف‌رود و 3- مطالعه و بررسی مهم‌ترین مزایای اقتصادی رودخانه کشف‌رود به منظور ترغیب سرمایه‌گذاران 🔸مصوبات این نشست با هدف ساماندهی رودخانه کشف‌رود، ایجاد تعادل میان منافع ذی‌نفعان و بهره‌گیری بهینه از ظرفیت‌های اقتصادی و زیست‌محیطی این رودخانه دنبال خواهد شد. 📡 @wesh_ir | سایت

🔰 از ارزیابی عملکرد تا نقشه راه CAF؛ شرکت‌های خدمات عمومی به سوی تحول 💠 نشست تخصصی «بررسی مدل‌های تعالی سازمانی در شرکت‌های دولتی و عمومی» به میزبانی خانه هم‌افزایی انرژی و آب و با همکاری شرکت توزیع نیروی برق خراسان رضوی، شرکت توزیع نیروی برق مشهد و شرکت پیام‌آوران کیفیت پایا و با حضور جمعی از مدیران و کارشناسان ارشد شرکت‌های حوزه انرژی و آب خراسان رضوی از جمله شرکت بهره‌برداری نفت و گاز شرق، شرکت برق منطقه‌ای خراسان، شرکت توزیع نیروی برق خراسان رضوی، شرکت توزیع نیروی برق مشهد، شرکت آب و فاضلاب مشهد، شرکت آب و فاضلاب خراسان رضوی، شرکت گاز استان خراسان رضوی، منطقه چهار عملیات انتقال گاز، شرکت آب منطقه‌ای خراسان رضوی و شرکت پخش فرآورده‌های نفتی استان خراسان رضوی برگزار شد. 🔷 مرور تجربه‌های ارزیابی عملکرد در توزیع برق مشهد در آغاز نشست، مهندس صادق صفار خراسانی رئیس گروه تحول اداری شرکت توزیع نیروی برق مشهد، گزارشی از تجربه‌های این شرکت در حوزه ارزیابی عملکرد سازمانی ارائه داد. وی توضیح داد که ارزیابی عملکرد طی سال‌های اخیر در این شرکت با ترکیب شاخص‌های کمی و مدل‌های تعالی سازمانی اجرا شده است. 🔷 اهمیت چارچوب CAF برای شرکت‌های دولتی و عمومی در ادامه، دکتر مجتبی رفیعی، رئیس کمیته بهره‌وری و تحول سازمانی خانه هم‌افزایی انرژی و آب، مدیر دفتر توسعه مدیریت و تحول اداری شرکت توزیع نیروی برق خراسان رضوی و عضو تیم ترجمه و تدوین نسخه فارسی کتاب «CAF؛ چارچوبی برای تعالی شرکت‌های دولتی و عمومی»، به معرفی و بررسی آن پرداخت. 📡 @wesh_ir | گزارش کامل

🔷 تشریح ابعاد و گام‌های پیاده‌سازی مدل تعالی پس از آن، مهندس بهناز سرمست، دیگر عضو تیم ترجمه کتاب و یکی از نمایندگان شرکت توزیع نیروی برق خراسان رضوی در این نشست، به تشریح ابعاد مدل CAF و گام‌های پیاده‌سازی آن پرداخت. وی گفت: «مدل CAF بر پایه چرخه PDCA طراحی شده و ۹ معیار اصلی شامل پنج توانمندساز (رهبری، راهبرد، کارکنان، منابع و فرآیندها) و چهار حوزه نتایج را پوشش می‌دهد. هر یک از این معیارها دارای زیرمعیارهایی است که به‌طور دقیق مسیر خودارزیابی و شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان را مشخص می‌کند.» 🔷 استانداردسازی؛ بستر حرکت به سوی تعالی در بخش پایانی نشست، مهندس مجتبی غفاریان زرگر، مدیرعامل شرکت پیام‌آوران کیفیت پایا و عضو کمیته ۳۲۳ سازمان جهانی استاندارد، سخنان خود را درباره نقش نظام‌های مدیریتی در ارتقای بهره‌وری ارائه کرد. 🔷 روند انتقال تجارب ادامه خوا هد شد در جمع‌بندی نشست، توافق شد شرکت‌های عضو خانه هم‌افزایی انرژی و آب که تجربه‌ای در زمینه خودارزیابی مبتنی بر مدل‌های تعالی در سال‌های ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ داشته‌اند، گزارش‌های خود را به دبیرخانه ارائه کنند تا زمینه انتقال این تجارب در جلسات بعدی فراهم شود. همچنین مقرر شد موضوع «جامعیت و یکپارچگی سیستم‌های تحول» به‌عنوان محور یکی از اقدامات آینده خانه هم‌افزایی انرژی و آب طرح شود و شرکت‌های علاقه‌مند برای مشارکت در این مسیر اعلام آمادگی کنند. 📡 @wesh_ir | گزارش کامل