چقدر این تصاویر شبیه پیاده روی اربعین داره میشه حتما روزی این مردم از همین مسیرها به سمت قدس با امنیت کامل پیاده روی خواهند داشت. روزی که چندان هم دور نیست.

به نظر من منو تو تعطیل نخواهد شد این رسانه و کارفرماهای آن توانستند نقش مهمی در تغییر سبک زندگی مخاطبین خود داشته باشند منتهی با ریل گذاری قبلی دیگر این رسانه نمی‌تواند موفق باشد و نیاز به پوست اندازی دارد. چون کارفرماهای جهانی این رسانه های کوچک هم همین تغییر ریل را شروع کرده اند. منوتو یا به رسانه ای برای ترویج حجاب استایل های منحرف و ترویج دین رحمانی تغییر جهت خواهد داد. یا به رسانه ای تابو شکن تر در ترویج سبک زندگی غربی و مخصوصا در روابط هایی که اینجا اکثرا توضیح نمیدهم و اسمش را نمیارم تبدیل می شود البته کارفرمای این دو تفکر یکیست منتهی باید دید کفه کدام طرف برای منوتو سنگین تر خواهد شد. #منوتو

مطلب قبل را برای دوستان انقلابی نوشتم که امروز خیلی از تعطیلی منوتو خوشحال بودند. 🔸میخواستم بگم عزیزان ما هنوز از موشک‌های خود در جنگ تهاجمی الگو رونمایی نکرده ایم. دشمن در حال تجدید قوا و حمله ای پیچیده تر است. کاش به سخنان چند سال پیش آقا بیشتر توجه میشد آنجا که فرمودند: در آن سالهای اوایل انقلاب به دانشگاه دائماً میرفتم، مرتّب میرفتم سخنرانی میکردم؛ دانشجوها سؤال میکردند، جواب میدادیم. یک وقتی یکی از دانشجوها از بنده پرسید که شما در مورد مسئله‌ی زن چه دفاعی دارید؟ جمهوری اسلامی چه دفاعی دارد؟ بنده گفتم ما هیچ دفاعی نداریم! ما حمله‌ای داریم، ما هجومی داریم! دفاع چیست؟ ما در زمینه‌ی [زن] مدّعی هستیم. ما در قضیّه‌ی زن، مدّعی دنیا هستیم، مدّعی رژیم طاغوت -آن‌وقت‌ها که آن حرفها مطرح بود- هستیم، ما دفاع نداریم. بله رفقا 🔺 ما در اوج جنگ جهانی الگوها قرار داریم. #الگوی_سوم

خداییش این مدل بازی با بچه هنوز قفله تو ایران 😁🤪 @yavaghit

زندگی در جریان است #غزه 😁فقط اون که داره مسواک میزنه @yavaghit

💣 نفوذی‌های فرهنگی 🔸 نفوذ امنیتی را کم و بیش می‌شناسید و نفوذی‌های امنیتی را نیز دیده‌اید. 🔹 نفوذ و جاسوسی مأموریتی است پرریسک با کارویژه رفت و آمدهای پنهان افراد و داد و ستدهای نهان تجهیزات و اطلاعات. 🔸 همین هم هست که برخی از جاسوس‌های آموزش دیده‌ای که انواع پروتکل‌های حفاظتی را هم رعایت می‌کنند، باز در دام می‌افتند. 🔹 موضوع سخن اما نفوذی‌های امنیتی نیست، نفوذی‌هایی به مراتب خطرناک‌تر است که به دلیل جنس فعالیت‌شان، امکان لو رفتن و دستگیر شدن‌شان نزدیک به صفر است؛ زیرا هرچقدر نوع فعالیت مدیران نفوذی امنیتی «فعل» است، نوع فعالیت مدیران نفوذی فرهنگی «ترک فعل» است. 🔸 این، کار کردن است که به چشم می‌آید؛ کار نکردن هیچگاه به چشم کسی نمی‌آید؛ غافل از آنکه مأموریت این دسته از مدیران، همین کارهای بی‌خاصیت ویترینی است. 🔹 با وجود این همه گلایه تند و آشکار رهبر انقلاب از وضعیت فضای مجازی کشور و عملکرد مدیران فرهنگی، هیچگاه شنیده‌اید که یک مدیر این حوزه حتی در مظان اتهام نفوذ باشد؟ خیر! 🔸 هیچ اندیشه‌اید که همانطور که نفوذ در تار و پود شورای عالی امنیت ملی راه داشته، شورای عالی انقلاب فرهنگی و شورای عالی فضای مجازی نیز بی‌بهره از شرارت دشمن نبوده است؟ 🔹 عرض شد که مدیران فرهنگی را هیچگاه در داد و ستد اطلاعات سری کشور نخواهیم یافت و باید شاخص در تشخیص مدیران رخنه کرده در حوزه فرهنگ را بشناسیم تا بتوانیم آنان را شناسایی کنیم. 🔸 شاخص، عملکرد آنان، نه براساس گزارشات مضحک و خودتنظیم، بلکه مبتنی‌بر خروجی و محصول نهاییِ قابل سنجش و راستی‌آزمایی است. 🔹 مدیر نفوذی برای آنکه سازمان متبوعش به محصول (اثر و انسان) نرسد، برای زیرمجموعه کارهایی فرعی و بی‌ارزش تعریف می‌کند تا تمام بودجه و انرژی صرف همان شود و یا آنکه کارها را چنان بزرگ و پرپیچ و خم تعریف می‌کند تا عملا در نیمه راه متوقف و منتفی گردد. 🔸 بزک نیز جزء همیشگی کار این قماش است. مدیرانی که سازمان تحت امر خود را فشل و زمین‌گیر کرده‌اند، دائم خود را در چشم دیگران بزک می‌کنند. 🔹 از این جلسه به آن جلسه و از این سخنرانی به آن سخنرانی و توییت پشت توییت! برای چه؟ برای اینکه زمین‌گیری یک مجموعه، پشت نقاب فعالیت ظاهری مدیر آن مجموعه مخفی گردد. خروجی؟ همچنان صفر! 🔸 سوراخ دعا را هم پیدا کرده‌اند و هرچه مورد تاکید رهبر انقلاب باشد را با تکرار «عنوان» آن به ابتذال می‌کشانند و درعین حال خود را پیشتاز در عمل به منویات رهبری جا می‌زنند. 🔹 فرقی نمی‌کند «بصیرت» و «جنگ نرم» باشد یا «فضای مجازی» و «جهاد تبیین». ده‌ها جلسه و همایش برگزار می‌کنند راجع به ماهیت، اهمیت، مبانی، مقدمات و معنای یک «واژه» تا بی‌عملی خود را پشت جلسات و همایش‌های پوچ پنهان کنند. 🔸 تقدس‌مآبی و خود-نظام پنداری این مدیران نیز ترفند خبیثانه دیگری است برای فرار از پاسخگویی. 🔹 یافتن و عزل و محاکمه نفوذی‌های فرهنگی کار سختی نیست، اگر اراده‌ای وجود داشته باشد... ✍ احمد قدیری @yavaghit

به مدیری که تمام قد جلوی فرزند آوری ایستاده و یک ریال بودجه به این مسأله مهم اختصاص نداده ولی صبح تا شب از فرزند آوری میگه باید یکم مشکوک بود. به نظر من وقتی مدیران یک مسأله را لوث میکنند و قدمی عملی بر نمی‌دارند به نوعی عامدانه یا سهوی باعث ایجاد مقاومت منفی در اقشار مختلف جامعه خواهند شد

فقط ای جان 😍😍😍😍 @yavaghit

خونه مادربزرگم همین شکلی بود یادش بخیر 😍 @yavaghit