1-5.mp3
6.18M
جلسه اول دوره پرسش ها و پاسخ ها
#پرسش_ها_و_پاسخ_ها
#جلسه_اول
#استاد_علی_تقوی
1-5.pdf
1.37M
جلسه اول دوره پرسش ها و پاسخ ها
#پرسش_ها_و_پاسخ_ها
#جلسه_اول
#استاد_علی_تقوی
#خاطرات_اعضاء_خوب_کانال
سلام ما تو مدارس #سه_شنبه_های_مهدوی راه اندازی کردیم😍
👈 خود بچه ها باید مبلغ بشن، بچه های مذهبی این کارو بکنن بزرگترا کمکشون کنن
💎 مثلا ما یه هفته سه شنبه گل میدیم
💎پفیلا میدیم😋
💎گل سر میدیم
💎دستبند میدیم
💎روی تخته کلاس هرروز یه حدیث درباره امام زمان(عجلاللهفرجه) می نویسیم
💎مسابقه میزاریم
👈 بچه ها کم کم خوششون میاد😍
❌البته خیلی باید با مهربانی باهاشون رفتار کنیم❌
✅😍 بعضی از بچه خیلی حجابشون خوب شده 😍
پ.ن
منتظر چی هستی؟
هر کاری از دستت بر میاد برا امام زمانمون کوتاهی نکن...
🌸اگر یک نفر را به او وصل کردی برای سپاهش تو سردار یاری...
#ایده_مهدوی
#امر_به_معروف_فقط_حجاب_نیست
#خاطرات_امر_به_معروف
#همه_آمر_به_معروفیم
https://eitaa.com/zandahlm1357
#عدم_ثبت_واقعه_ازدواج_و_مجرم_شدن_زوج
🔺ماده ۴۹قانون حمایت خانواده مصوب 1391 ضمانت اجرای کیفری عدول از ثبت نکاح را پیش بینی کرده و بر اساس آن چنان چه مردی بدون ثبت در دفاتر رسمی به ازدواج دائم، طلاق یا فسخ نکاح یا پس از رجوع تا یک ماه از ثبت آن خودداری یا در مواردی که ثبت نکاح موقت الزامی است از ثبت آن امتناع کند، ضمن الزام به ثبت واقعه، به پرداخت جزای نقدی درجه پنج و یا حبس تعزیری درجه هفت محکوم می شود.
🔺این مجازات در مورد مردی که از ثبت انفساخ نکاح و اعلام بطلان نکاح یا طلاق استنکاف کند نیز مقرر است. پس در اینجا فقط مرد مقصر شناخته میشود و زوجه در این رابطه مقصر نیست.
https://eitaa.com/zandahlm1357
✅سوتزنی چیست؟
🔹برای مبارزه با فساد، سادهترین کار استفاده از مشارکت مردمی است. برای این کار، فقط کافیست هرکسی فسادی در جایی دید، اطلاع دهد یا به اصطلاح "سوت" بزند
🔹قانون سوتزنی در بسیاری از کشورها، از افشاگر فساد و اصطلاحا "سوتزن" دفاع میکند
🔹ایران نیاز به تصویب قانون سوتزنی دارد/خبر فوری
https://eitaa.com/zandahlm1357
انفجار نادانی چیست⁉️
کاواساکی نظریهپرداز مدیریت و از مشاوران شرکت Apple، پدیدهای را در سازمانهای اداری و صنعتی عنوان میکند که استیو جابز از آن به عنوان «انفجار نادانی» نام می برد!
این نظریه میگوید: مدیران درجه یک، کسانی را استخدام میکنند که از خودشان بهتر و تواناتر هستند؛ اما افراد درجه دو و پایینتر، با نگرانی از دست دادن جایگاه خود، افرادی از خود پایینتر را استخدام می کنند و همینطور نفرات ردههای پایینتر نیز همین چرخه باطل را ادامه میدهند (چون مسلماً آنها هم نفرات درجه یک نیستند)
لذا پس از مدتی با موجی فراگیر از افراد ضعیف و ناتوان در ساختار سازمان مواجه میشوید که معدود افراد توانمند را نیز ناامید و فلج می کنند!
این نظریه را میشود هم در زندگی شخصی به کار برد، هم در راهبری سازمانی و هم در عرصه کشورداری:
از خودتان بپرسید آیا با کسانی دوست هستم، که از من باهوشترند و مرا به نقد میکشند یا کسانی هستند که همرده من یا پایینترند و بیشتر مرا تأیید می کنند؟
در سازمان، از خودتان بپرسید آیا از استخدام و بکارگیری کسانی که از من باهوشتر، مطلعتر و کاربلدتر هستند ترس دارم؟ آیا تعداد کسانی که از من باهوشتر هستند در سازمان من به تعداد انگشتان یک دست می رسد؟
در کشورداری از خود بپرسید آخرین باری که از منتقدان باهوش خود مشورت یا کمک گرفتهاید یا وی را به یک سمت کلیدی منصوب کردهاید کی بوده است؟ آیا از اینکه من از همه باهوشترم لذت میبرم یا اینکه میتوانم از باهوشها بیشترین استفاده را بکنم خوشحالم؟
https://eitaa.com/zandahlm1357