eitaa logo
بصیرت و تشکیلات اسلامی
496 دنبال‌کننده
425 عکس
741 ویدیو
126 فایل
ارائه محتوای تشکیلاتی و مباحث مهدوی... 🏷🏷🏷🏷🏷 #امام_زمان (ارواحنافداه) #تشکیلات_اسلامی #تربیت_اسلامی سایت رسمی: 🌐 ziaossalehin.ir #️⃣ کانال و صفحه ویراستی: @ziaossalehin @sardabir313
مشاهده در ایتا
دانلود
014-Abedini-www.ziaossalehin.ir-Chelleye-Tashkilati-P007.mp3
11.52M
🎙 : چله تشکیلاتی (۷) 🚨 قسمت هفتم: موسی (علیه‌السلام) و زمینه‌سازی برای حاکمیت الهی ▪️ شریعت حضرت موسی (علیه‌السلام) تفصیلی‌ترین احکام را برای اداره جامعه آورده است لذا حیات اجتماعی در این دوره به اوج می‌رسد... 📖 برگرفته از مباحث در کتاب 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 (۷) ▪️اگر فرموده‌اند که برای احیای امر اهل بیت علیهم‌السلام "تَزاوَروا وَ تَلاقُوا وَ تَذاکرُوا وَ احیَوا اَمرَنا"، ترابط و تلاقی مومنین در اگر با توجه به ولایت امام باشد در حکم حرکت در این مسیر و مرتبه‌ای از هجرت باطنی و معنوی است. 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
چله-تشکیلاتی7.jpg
507.6K
فایل با کیفیت «چله تشکیلاتی» شماره ۷
✍️ (۷) ▪️حرکت انسان در مسیر زیارت، علاوه بر سفر ظاهری، سفر معنوی و هجرت جمیل است؛ به بیان امام راحل در ابتدای کتاب آداب الصلوة این هجرت باطنی به سوی خدا و رسول، هجرت از منیت‌ها و فردیت‌ها به سوی امام و ولایت امام است. ▪️اگر فرموده‌اند که برای احیای امر اهل بیت علیهم‌السلام "تَزاوَروا وَ تَلاقُوا وَ احیَوا اَمرَنا"، ترابط و تلاقی مؤمنین در تشکیلات ایمانی اگر با توجه به ولایت امام باشد در حکم حرکت در این مسیر و مرتبه‌ای از هجرت باطنی و معنوی است. 🔸 گاهی "فَلْيَرْحَلْ مَعَنَا" را باید در هجرت از اجتماع و مناصب اجتماعی و دارایی و مکنت دنیایی در همراهی با امام در سفر کربلا دنبال کرد. گاهی هم در خروج از اسارت‌ها و منیت‌ها و خودخواهی‌ها و ایجاد ترابط و پیوند ولایی مؤمنین و پذیرش مسئولیت در تشکیلات ایمانی. باید در تشکیلات به این امر بپردازیم که اکنون قیدی که باید از آن هجرت به سوی امام نمود چیست؟ 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🚨 روزمان را با قرآن آغاز کنیم | تلاوت ترتیل صفحه ۳۲ ↩️ شامل آیات ۲۰۳ تا ۲۱۰ سوره مبارکه بقره 🔻 امام صادق (علیه السلام) می‌فرمایند: «اَلقُرآنُ عَهدُ اللهِ اِلی خَلقِهِ فَقَد یَنبَغی لِلمَرءِ المُسلِمِ اَن یَنظُرَ فی عَهدِه وَ اَن یَقرَأَ مِنهُ فی کُلِّ یَومٍ خَمسینَ آیَةً»؛ قرآن پیمان خداوند است با بندگانش، شایسته آن است که انسان مسلمان در پیمان خود نظر کند و هر روز پنجاه آیه از آن را بخواند. 📚 (اصول کافی، ۲/۶۰۹) 🎙 استاد پرهیزگار 🏷 👇 🆔 ☫ @sardabir313
014-Abedini-www.ziaossalehin.ir-Chelleye-Tashkilati-P008.mp3
11.57M
🎙 : چله تشکیلاتی (۸) 🚨 قسمت هشتم: عیسی (علیه‌السلام) و توسعه معنویت ولایی ▪️عیسی (علیه‌السلام) در دوران تعلق بنی اسرائیل به دنیا و مادی‌گرایی مبعوث شد. به همین جهت عمده تعالیم ایشان معنوی و اخلاقی و برای گسست تعلق از دنیا بود... 📖 برگرفته از مباحث در کتاب 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 (۸) ▪️اگر همه افراد تشکیلات با عهد جمعی بر طهارت، سطحی از پاکی از آلودگی ظاهری و به تبع آن طهارت و پاکی باطنی را به عنوان عمل مشترک جمعی انجام دهند، به همان میزان ادراک روابط ولایی و محبت میان مؤمنین به واسطه طهارت و سنخیت افراد تشکیلات تقویت می‌شود. 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
SAVE_۲۰۲۳۱۱۰۱_۱۹۳۶۳۷.jpg
512.6K
فایل با کیفیت «چله تشکیلاتی» شماره ۸
(۶) 🚨 قرارگاهی عمل کنید. 🔺 معنای قرارگاهی؟ 🎙 امام خامنه‌ای 🔻 نیروهای قوی‌ای که در سراسر کشور وجود دارند، قرارگاهی عمل کنند. قرارگاهی عمل کردن یعنی با فکر و برنامه عمل کردن بصیر بودن، دائماً و مستمراً به فرمانده بالادست نگاه کردن و نقشه را در دست داشتن. 📚 کتاب تشکیلات انقلابی/ ص ۹۴. 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
SAVE_۲۰۲۳۱۱۰۱_۱۹۴۷۳۶.jpg
530.4K
فایل با کیفیت (۶) 🚨 قرارگاهی عمل کنید. 🔺 معنای قرارگاهی؟
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🚨 روزمان را با قرآن آغاز کنیم | تلاوت ترتیل صفحه ۳۳ ↩️ شامل آیات ۲۱۱ تا ۲۱۵ سوره مبارکه بقره 🔻 امام علی (علیه السلام) می‌فرمایند: «اَلبَیتُ الَّذی یُقرَآُ فیهِ القُرآنُ وَ یُذکَرُ اللهُ عَزَّ وَ جَلَّ فیهِ تَکثُرُ بَرَکَتُهُ وَ تَحضُرُهُ المَلائِکةُ وَ تَهجُرُهُ الشَّیاطینُ»؛ خانه‌ای که در آن قرآن خوانده شود و خدا را به یاد آرند، برکتش فزونی یابد و فرشتگان به آن خانه درآیند و شیاطین از آن دوری جویند. 📚 (اصول کافی، ۲/۶۱۰) 🎙 استاد پرهیزگار 🏷 👇 🆔 ☫ @sardabir313
014-Abedini-www.ziaossalehin.ir-Chelleye-Tashkilati-P009.mp3
15.17M
🎙 : چله تشکیلاتی (۹) 🚨 قسمت هشتم: بعثت نبی خاتم (صلی الله علیه وآله و سلم) و نزول جامع دین الهی ▪️حضرت محمد مصطفی (صلی الله علیه وآله و سلم) علاوه بر‌آن‌که میزان بر امت خود است، میزان و شهید بر سایر امت‌ها نیز هست. یعنی ایشان خلیفه مطلق الهی هستند... 📖 برگرفته از مباحث در کتاب 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
🏴 - قسمت ۹ ▪️ در مجالس اهل بیت علیهم‌السلام مقدمه درک محضر امام در همه شئون و در همه مکان‌ها و زمان‌ها است. محب اهل بیت علیهم‌السلام باید رفته رفته بتواند خود را در نسبت با ولایت امام در زندگی تعریف کند. رعایت این مراقبه در جمعی از مؤمنین که به لحاظ ایمانی هم‌کفو و هم‌سنخ هستند، به مراتب ساده‌تر از دیگر مؤمنینی است که اینگونه نیستند. 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
بصیرت و تشکیلات اسلامی
🚨 #چله_تشکیلاتی (۸) ▪️اگر همه افراد تشکیلات با عهد جمعی بر طهارت، سطحی از پاکی از آلودگی ظاهری و ب
✍️ (۸) ▪️اگر ورود به محضر امام در مجالس اهل‌بیت علیهم‌السلام طهارت خاصی می‌طلبد و طهارت و توجه در دریافت محضر امام اثر دارد، در روابط ولایی مؤمنین در که نازله ولایت امام است نیز طهارت می‌تواند در تشدید توجه به ولایت مؤمنین و در طول آن دریافت ولایت امام اثرگذار باشد. 🔸 اگر همه افراد تشکیلات با عهد جمعی بر طهارت، سطحی از پاکی از آلودگی ظاهری و به تبع آن طهارت و پاکی باطنی را به‌عنوان عمل مشترک جمعی انجام دهند، به همان میزان ادراک روابط ولایی و محبت میان مؤمنین به‌واسطه طهارت و سنخیت افراد تشکیلات تقویت می‌شود. 🔸 بکوشیم در تشکیلات ایمانی ما سطح‌های مختلف طهارت اعمال شود، گاه طهارت ظاهری مانند دائم‌الوضو بودن و گاه طهارت باطنی مانند مراقبه تشکیلاتی و برنامه‌ریزی برای توبه. طهارت فردی و جمعی هرچقدر شدیدتر باشد و قلب فرد یا افراد هرچه پاکیزه‌تر و صاف‌تر باشد پیوند با ذات مقدس امام آسوده‌تر خواهد بود. 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
بصیرت و تشکیلات اسلامی
🏴 #چله_تشکیلاتی - قسمت ۹ ▪️#حضور_قلب در مجالس اهل بیت علیهم‌السلام مقدمه درک محضر امام در همه شئون
✍️ (۹) ▪️ در مجالس اهل بیت علیهم‌السلام مقدمه درک محضر امام در همه شئون و در همه مکان‌ها و زمان‌ها است. محب اهل‌بیت علیهم‌السلام باید رفته‌رفته بتواند خود را در نسبت با ولایت امام در زندگی تعریف کند. ▪️بر این اساس اگر بپذیریم که شاخه‌ها و فروع ولایت امام در ولایت میان مؤمنین است. توجه به روابط ولایی مؤمنین توجه به رابطه ولایی و حضور در محضر امام است. 🔸 رعایت این مراقبه در جمعی از مؤمنین که به لحاظ ایمانی هم‌کفو و هم‌سنخ هستند، به مراتب ساده‌تر از مؤمنینی است که اینگونه نیستند. به همین جهت می‌توان رابطه ولایی با امام در نسبت با مؤمنین را پس از مجالس اهل‌بیت علیهم‌السلام در مرحله بعد در تشکیلات خواص مؤمنین تمرین کرد. 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
(۴) 🚨 وضع أغلال 🔻آیه‌ای از جزء نهم: يَأْمُرُهُمْ بِالْمَعْرُوفِ وَ يَنْهاهُمْ عَنِ الْمُنْکَرِ وَ يُحِلُّ لَهُمُ الطَّيِّباتِ وَ يُحَرِّمُ عَلَيْهِمُ الْخَبائِثَ وَ يَضَعُ عَنْهُمْ إِصْرَهُمْ وَ الْأَغْلالَ الَّتي‏ کانَتْ عَلَيْهِمْ. (سوره اعراف، آیه 157) 🌱 پیروی می‌کنند؛ پیامبری که آنان را به کارهای شایسته فرمان می‌دهد، و از اعمال زشت بازمی‌دارد، و پاکیزه‌ها را بر آنان حلال می‌نماید، و ناپاک‌ها را بر آنان حرام می‌کند، و بارهای تکالیف سنگین و زنجیره‌ها[یِ جهل، بی‌خبری و بدعت را] که بر دوش عقل و جان آنان است برمی‌دارد... 🔹این آیه خصوصیات رسول مهربانی را بیان کرده است که پاکی‌ها را برای ما حلال کرد و آنچه پست و پلید است را حرام شمرد. راستی آیا کسی هست که دوستدار پلیدی‌ها و زشتی‌ها باشد و از پاکی‌ها و زیبایی‌ها ناخشنود گردد؟ ارمغان رسول برای ما یک زندگی گوارا و زیبا، همراه با بهره‌برداری کامل از آن است. او سنگینی عادت‌ها و تعصبات غلط و رسوم جاهلی را از دوش ما برداشت و غل و زنجیرها را از پا و دست و گردن ما باز و راه را برای رویش و شکوفایی ما هموار کرد. از تو ممنونیم ای رسول خدا🙏 🔺 کمی تفکر: آن سنگینی (إصر) و غل و زنجیرها (أغلال) که پیامبر برای برداشتن‌شان آمده چه هستند؟؟ ✍️ نویسنده: حجة‌الاسلام حامد قوام 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 وظایف مدیر دربارهٔ تشکیلات (1) 1. نگهداری از تشکیلات: باید مانع از لق شدن خشت‌ها شوید و اولویتتان بر مبنای حفظ اساس تشکیلات باشد. خیلی به مسائل جزئی که وقت را تلف می‌کنند نپردازید. اگر مسائل اساسی درست باشند مشکلات کوچک خودشان کم‌کم درست می‌شوند. 2. حکمت در کار: کار باید حساب شده و با درنظرگرفتن جوانب مختلف کار باشد. عکس‌العمل‌ها مقابل آن کار و یا حتی اظهارنظر را در نظر بگیریم و عمل کنیم رهبر باید مثل یک شطرنج‌باز حرفه‌ای واکنش‌های مقابل کارش را پیش‌بینی و متناسب با آن عمل کند. 3. اصلاح ضعف‌های مدیریتی: وقتی مردم از کار و یا افراد گروه شما شکایت داشتند باید به‌عنوان یک مدیر، با چشمی نافذ تا اعماق تشکیلات را ببینید، مشکل را پیدا کنید، از خطاها آسان نگذرید و اصل (بعد از درستی کار) بر راضی‌کردن مردم باشد. وقتی جایی از ماشین خراب شود آن را روغن‌کاری می‌کنید، پیچ و مهره‌هایش را کمی جابه‌جا می‌کنید و… تا درست شود. 4. سازماندهی را محکم کنید: هر چه سازماندهی قوی‌تر شود بازده استفاده از منابع انسانی و…. پر بازده تر خواهد بود. 5. ایستادگی در مواجهه با مشکلات: اگر به منابع لایزال الهی تکیه کنید صبرتان تمام نخواهد شد و بالاخره آن مشکل تمام خواهد شد. «ألا إن جند الله هم الغالبون» 6. مبارزه با فساد: اگر در تشکیلات نابسامانی باشد یکی از محتمل‌های موجود فساد است. (البته سوءمدیریت و بی‌تدبیری هم می‌تواند باعث این نابسامانی باشد) پس سعی کنید افراد باتقوا را در گروهتان راه دهید تا بیشتر مقابل خواسته‌های نفسانی‌شان بایستند و فساد و نابسامانی کمتر شود. انسان معمولاً اول خودش را به نفسش می‌سپارد و بعد برای توجیه اشتباهش یک ایدئولوژی و مبنای فکری درست قرار می‌دهد. 7. نظارت مستمر بر تشکیلات و رهبری آن به سمت ارتقاء: گروه با نگاه (یعنی راهنمایی، نظارت و کمک رساندن) رهبر جان می‌گیرد. گروه باید مرتب زیر نظر باشد و برای پیشرفت مجموعه رهبر باید تا پایین‌ترین ردهٔ گروه را نظارت کند. تنها انتخاب یک وزیر و معاون خوب کافی نیست. باید تا پایین‌ترین مجموعه افراد درست انتخاب شوند. أ. رسیدگی به گزارش‌ها: رهبر باید افراد گروهش را زیر چتر حمایتش قرار دهد؛ اما این نباید باعث شود که به گزارش‌های علیه آنها رسیدگی نکند. ب. عدم اعتماد صددرصد به گزارش‌ها: غیر از این گزارش گروهی از افراد نزدیک و صمیمی و قابل‌اعتماد را برای بررسی کارها قرار دهید. ج. نظارت بر زیر مجموعه: ج-1: نظارت بر منابع انسانی: منابع انسانی مجموعه‌ای با خواسته‌ها، سلایق، نظرها و اراده‌ها و فکرها و خواهش‌های نفسانی متفاوتی هستند. حال وقتی شما خواستید کاری در گروه انجام شود ممکن است با همین موانع سلایق و فکرهای متفاوت برخورد کنید. پس نظارت دائمی بر مدیران باعث کارآمدی کار می‌شود. ادامه دارد... 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 وظایف مدیر دربارهٔ تشکیلات (2) 7. نظارت مستمر بر تشکیلات و رهبری آن به سمت ارتقاء: گروه با نگاه (یعنی راهنمایی، نظارت و کمک رساندن) رهبر جان می‌گیرد. گروه باید مرتب زیر نظر باشد و برای پیشرفت مجموعه رهبر باید تا پایین‌ترین ردهٔ گروه را نظارت کند. تنها انتخاب یک وزیر و معاون خوب کافی نیست. باید تا پایین‌ترین مجموعه افراد درست انتخاب شوند. أ. رسیدگی به گزارش‌ها: رهبر باید افراد گروهش را زیر چتر حمایتش قرار دهد؛ اما این نباید باعث شود که به گزارش‌های علیه آنها رسیدگی نکند. ب. عدم اعتماد صددرصد به گزارش‌ها: غیر از این گزارش گروهی از افراد نزدیک و صمیمی و قابل‌اعتماد را برای بررسی کارها قرار دهید. ج. نظارت بر زیر مجموعه: ج-1: نظارت بر منابع انسانی: منابع انسانی مجموعه‌ای با خواسته‌ها، سلایق، نظرها و اراده‌ها و فکرها و خواهش‌های نفسانی متفاوتی هستند. حال وقتی شما خواستید کاری در گروه انجام شود ممکن است با همین موانع سلایق و فکرهای متفاوت برخورد کنید. پس نظارت دائمی بر مدیران باعث کارآمدی کار می‌شود. ج-2:مدیر مثل یک مربی است نباید غرق در کارهای اجرایی شود: مدیر نباید با کار اجرایی به معنی کار فیزیکی و کارگزارشی و مکاتبه و نامه و بحث و جدل‌های جزئی خیلی سروکار داشته باشد. باید رفع آنها را به گروهش بسپارد. کار مدیر این است که مدام حرکت معاون‌های گروهش و سپس کل مجموعهاش را زیر نظر داشته باشد و برای آنها برنامه‌ریزی کند. مثل مربی فوتبال اگر بازیکنی خوب بازی نکند آن را تعویض می‌کند یا جای بازیکن‌ها را با هم عوض می‌کند یا اصلاً بازیکنی بازیاش خوب است؛ اما الان نیاز به کاری برجسته است پس بازیکن ذخیره‌ای را که می‌داند به درد این کار می‌خورد با او تعویض می‌کند و… مربی با کسی رودربایستی ندارد و بازیکنان هم از این کار شکایت نمی‌کنند ج-3: سازماندهی خوب گروه عامل رسیدن به موفقیت: اگر سازماندهی گروهتان درست باشد می‌توانید به هدف برسید. در غیر این صورت یک سازماندهی بد مانع رسیدنتان به هدف خواهد شد. شرط سازماندهی خوب یک ترکیب مناسب و مهم‌تر نظارت دائم شما بر آن است. ج-4: مدیر در زمان‌بندی کارهایش باید نصف وقتش را صرف نظارت بر کارها و پیگیری افراد و نصف دیگر را صرف بقیهٔ کارها مثل سیاست‌گذاری، دستور دهی، فکرکردن، تعیین برنامهٔ گروه و… کند. ج-5: مدیر خوب باید در دفتر کارش باشد و نباشد: یعنی قسمتی از وقتش را صرف گشت‌وگذار بین گروهش و پیگیری و نظارت بر آنها باشد. ج-6: باید مواظب باشیم که اولاً کار انجام بگیرد، ثانیاً درست انجام بگیرد، ثالثاً محکم انجام بگیرد و رابعاً با دقت و سرعت عمل انجام بگیرد. ج-7: نظارت بر تمام افراد گروه برای خوب پیش رفتن کارها: اگر مدیر بخواهد گروهش خوب پیشرفت کند باید بر تمام افرادش نظارت کند. البته این نظارت باید بر افراد بلندپایه‌تر گروه بیشتر باشد. اما امانت‌داری، صالح بودن، کاربلدی، علاقه به انجام کار و تقوا باید در همه وجود داشته باشد. «ثُمَّ تَفَقَّدْ أَعْمَالَهُمْ، وَابْعَثِ الْعُیُونَ مِنْ أَهْلِ الصِّدْقِ وَالْوَفَاءِ عَلَیْهِمْ، فَإِنَّ تَعَاهُدَکَ فِی السِّرِّ لاُِمُورِهِمْ حَدْوَةٌ لَهُمْ عَلَى اسْتِعْمَالِ الاَْمَانَةِ، وَالرِّفْقِ بِالرَّعِیَّةِ.» پس در کارهایشان تفقد کن و کاوش نماى و جاسوسانى از مردم راستگوى و وفادار به خود بر آنان بگمار. زیرا مراقبت نهانى تو در کارهایشان آنان را به رعایت امانت و مدارا در حق رعیت وا مى دارد. 📚 «قسمتی از نامۀ ۵۳ نهج البلاغه (عهدنامۀ مالک اشتر)» ادامه دارد... 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🚨 روزمان را با قرآن آغاز کنیم | تلاوت ترتیل صفحه ۳۴ ↩️ شامل آیات ۲۱۶ تا ۲۱۹ سوره مبارکه بقره 🔻 پیامبر اعظم (صلی الله علیه وآله و سلم) می‌فرمایند: «اِذا اَحَبَّ اَحَدَکُم اَن یُحَدِّثَ رَبَّهُ فَلیَقرَءِ القُرآنَ»؛ هرگاه یکی از شما دوست بدارد با پروردگارش سخن بگوید، قرآن بخواند. 📚 (کنزالعمال، ۱/۵۱۰) 🎙 استاد پرهیزگار 🏷 👇 🆔 ☫ @sardabir313
014-Abedini-www.ziaossalehin.ir-Chelleye-Tashkilati-P010.mp3
15.22M
🎙 : چله تشکیلاتی (۱۰) 🚨 قسمت دهم: تجلی ولایت الهی در غدیر ▪️ای رسول خدا، آنچه از جانب پروردگارت بر تو نازل شده است، ابلاغ کن وگرنه رسالت خود را بجای نیاورده‌ای... 📖 برگرفته از مباحث در کتاب 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
🏴 ١۰ ▪️مؤمن در تشکیلات اسلامی به تبع ولایت امام و سلام بر امام وارد این حصن حصین شده و دیگرانی که با سلام‌ وارد می‌شوند را در و در پیوند خود می‌یابد و با سلام بر او تعهد به سلامتی و ایمنی او در سایه ایمان ولایی می‌دهد. 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir